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工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管理實務課程 學(xue)(xue)習(xi)目(mu)(mu)標：1、系統地學(xue)(xue)習(xi)國(guo)際通行的項(xiang)目(mu)(mu)管理方法論、項(xiang)目(mu)(mu)管理思維、項(xiang)目(mu)(mu)管理各知識(shi)領域的核心原理和(he)方法。 2、結合工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管理的特點，學(xue)(xue)習(xi)如(ru)何將項(xiang)目(mu)(mu)管理方法應(ying)用(yong)于
目標計劃(hua)執行(xing)的(de)(de)課程 【課程背景】在(zai)當前(qian)充滿(man)不確定性(xing)的(de)(de)環境下，企業(ye)面臨(lin)產業(ye)轉型升級、可持續發展、數(shu)字(zi)化(hua)、國際(ji)化(hua)等諸多方面的(de)(de)挑戰。高效執行(xing)力是(shi)企業(ye)在(zai)日益嚴酷的(de)(de)競爭中生存(cun)、發展的(de)(de)必(bi)備能(neng)力，是(shi)企業(ye)核(he)
團(tuan)隊(dui)溝通與執行力培(pei)訓 【課(ke)程背景】在充滿不確定性的(de)(de)環境下(xia)，組織面(mian)臨可持續發展、數字(zi)化(hua)、國際化(hua)等諸多方面(mian)的(de)(de)挑戰，因(yin)而呼(hu)喚高效能團(tuan)隊(dui)和卓越的(de)(de)團(tuan)隊(dui)執行力。溝通是商業活(huo)動中最常見的(de)(de)活(huo)動之一，更是管(guan)理
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理核心培訓 【課(ke)程背(bei)景(jing)】項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經濟時代已經來臨。據*項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理學會(hui)（*）預(yu)測，到(dao)2027年，全球將大約(yue)有8,800萬人可能從事項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理工作，以項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)為導向的(de)經濟活動的(de)價(jia)值將達到(dao)20萬億美元(yuan)。
工程項(xiang)(xiang)目(mu)合同(tong)(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)實務 課程背景在市場經濟環境(jing)下，契約(yue)精(jing)神和合同(tong)(tong)(tong)觀念(nian)對于管(guan)(guan)控項(xiang)(xiang)目(mu)風險、提(ti)升項(xiang)(xiang)目(mu)績效、取得項(xiang)(xiang)目(mu)成功至(zhi)關重要。合同(tong)(tong)(tong)定義了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)本身(shen)，以及業主對項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式。合同(tong)(tong)(tong)是項(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)和控制(zhi)的(de)*
工程項目風(feng)險(xian)(xian)管控(kong)精(jing)要 課(ke)程背景 “富貴險(xian)(xian)中求”。在(zai)市(shi)場經(jing)濟(ji)環境下，風(feng)險(xian)(xian)與(yu)收益如影相隨(sui)。在(zai)當今的VUCA時(shi)代(dai)，管理者既(ji)不能懼怕風(feng)險(xian)(xian)，又不能漠視風(feng)險(xian)(xian)
修煉卓越領(ling)導(dao)力(li)培訓課 課程背(bei)景 在當前(qian)充滿(man)不確定性的(de)環(huan)境下，組織面(mian)臨產業轉型升(sheng)級、可持續(xu)發展(zhan)、數字(zi)化、國際(ji)化等諸多方(fang)面(mian)的(de)挑戰，因(yin)而呼喚(huan)有擔當的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)和(he)卓越的(de)領(ling)導(dao)力(li)。領(ling)導(dao)
團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設(she)與管(guan)理精要 課程背景 在充滿不確定(ding)性的環境下，組(zu)織面臨(lin)可持續發展、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)等(deng)諸多(duo)方(fang)面的挑戰，因而呼喚高效能(neng)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)和(he)卓(zhuo)越的團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領導者(zhe)。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的建(jian)設(she)和(he)管(guan)理是公司和(he)
商業溝(gou)通實務精(jing)要(yao) 課(ke)程(cheng)背景(jing) 溝(gou)通是商業活(huo)動(dong)中最(zui)常見的活(huo)動(dong)之一，更是管理者必(bi)備(bei)的一項底層(ceng)能力。溝(gou)通的基本功能是傳遞信息、看法和情(qing)緒。溝(gou)通的更重(zhong)要(yao)的功能是通過影響(xiang)他人、改善
項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)實務精(jing)要 課程(cheng)背景正如(ru)載于《哈(ha)佛(fo)商業評論(lun)》（2021）的《項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)濟已(yi)經(jing)(jing)到(dao)來(lai)》一文(wen)所言(yan)，“項(xiang)(xiang)目(mu)”已(yi)經(jing)(jing)取代“運營”成為(wei)經(jing)(jing)濟發展(zhan)的引擎。在一
商業談(tan)(tan)判(pan)(pan)的(de)策略 課程背景 談(tan)(tan)判(pan)(pan)是創(chuang)造價值最快的(de)一種商業活動。成功的(de)談(tan)(tan)判(pan)(pan)可以帶來豐厚的(de)收益，并實現(xian)“雙(shuang)贏(ying)”；而失敗(bai)的(de)談(tan)(tan)判(pan)(pan)可能在(zai)頃刻間導致喪失巨額財