薪酬市場調(diao)查，可以幫助我們合理(li)確定企業整體，以及(ji)各崗位(wei)的薪酬水平，但(dan)很多朋友可能并不(bu)清楚，應該調(diao)查哪(na)些企業，才能得(de)到最準確全面的數據(ju)？
第一，薪(xin)酬調查的(de)(de)第一目標是(shi)那(nei)些同(tong)行業中同(tong)類型的(de)(de)其(qi)他企業，也就是(shi)直接競爭(zheng)對手，只(zhi)有充分(fen)了解了他們的(de)(de)薪(xin)酬水平、薪(xin)酬結構以及薪(xin)酬策略(lve)等方面(mian)的(de)(de)信息，才能更(geng)為有效的(de)(de)和其(qi)展開人(ren)才的(de)(de)爭(zheng)奪。
第(di)二(er)，那些(xie)其他(ta)行業中(zhong)(zhong)有和公(gong)司(si)類似崗位或者工(gong)作(zuo)的(de)(de)企業，他(ta)們雖然和你們不(bu)存在(zai)(zai)直接的(de)(de)業務競爭，但是由于具有同(tong)樣(yang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)需求，也是間接的(de)(de)人才(cai)競爭對手。比如公(gong)司(si)是做教育培訓的(de)(de)，需要(yao)招(zhao)聘電話銷(xiao)售(shou)(shou)，給到銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)的(de)(de)底(di)薪(xin)是兩(liang)千五，而房產銷(xiao)售(shou)(shou)行業中(zhong)(zhong)的(de)(de)很(hen)多公(gong)司(si)，同(tong)樣(yang)也有電話銷(xiao)售(shou)(shou)崗位，他(ta)們給到的(de)(de)底(di)薪(xin)是三千五，那在(zai)(zai)招(zhao)聘過程(cheng)中(zhong)(zhong)可能就會比較吃虧。所以(yi)如果想真(zhen)正(zheng)吸(xi)引和保留(liu)住那些(xie)優(you)質的(de)(de)員(yuan)工(gong)，就一定還(huan)要(yao)考慮這類企業帶來的(de)(de)威脅，了解他(ta)們的(de)(de)薪(xin)酬，也就成了一件必要(yao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。
第三(san)，和公(gong)司使用(yong)同一類(lei)人群的企(qi)業。比如(ru)公(gong)司做的是家政服務，需(xu)要大量四十歲以上的勞動者，而其他(ta)做病患護理服務的公(gong)司，也(ye)需(xu)要這一類(lei)人群，但他(ta)們(men)(men)(men)給到的薪酬(chou)比你(ni)們(men)(men)(men)好，那你(ni)們(men)(men)(men)可能(neng)也(ye)會陷入到招聘和人員保留的困境當中。
總結全面的(de)(de)薪酬市場調(diao)查，應該不僅要考慮直接的(de)(de)業務(wu)競爭(zheng)對手(shou)，還(huan)要充分了解(jie)潛在的(de)(de)人(ren)才競爭(zheng)對手(shou)，才能最終(zhong)得出準確的(de)(de)判(pan)斷(duan)。
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