什么(me)樣(yang)(yang)的團(tuan)建既能(neng)讓員(yuan)工積極參與，又能(neng)達成我(wo)們企業的目的呢(ni)？給你一(yi)個(ge)高效團(tuan)建的方法(fa)。很多時候企業團(tuan)建就(jiu)是旅游(you)、K歌、拓展，再加(jia)上老(lao)板最后激情洋溢的夢想(xiang)陳述。但其實(shi)我(wo)們早就(jiu)已經(jing)把這(zhe)樣(yang)(yang)的團(tuan)建當成一(yi)個(ge)任務，甚至是純粹(cui)的商務運(yun)籌(chou)了(le)。作為(wei)一(yi)個(ge)團(tuan)建的組織者，我(wo)們首先(xian)應該知道我(wo)們為(wei)什么(me)要(yao)團(tuan)建，當然是為(wei)了(le)要(yao)提高組織的凝聚(ju)力了(le)。到底應該怎么(me)樣(yang)(yang)做呢(ni)？
1、就是要突(tu)出我(wo)們共同的(de)目(mu)標(biao)。就像我(wo)們去年做年會的(de)主題(ti)一樣，就是我(wo)們定了(le)十倍的(de)目(mu)標(biao)，突(tu)破(po)自我(wo)，要先(xian)從團建的(de)主題(ti)告(gao)訴大家(jia)，我(wo)們共同的(de)承諾是什么(me)(me)，需要完成什么(me)(me)樣子的(de)來(lai)年目(mu)標(biao)。
2、就(jiu)是要形(xing)成共(gong)同的語言(yan)(yan)，沒有共(gong)同的語言(yan)(yan)，我們的溝(gou)通(tong)效率就(jiu)會(hui)特別(bie)的低，信息(xi)差(cha)認(ren)知差(cha)導致(zhi)沒有辦法(fa)相互協同。比如我們可以通(tong)過(guo)做一些相互協作的游戲(xi)來找到彼此(ci)的默契，也可以通(tong)過(guo)類似于(yu)辯論賽這種能引發沖突的游戲(xi)，找到溝(gou)通(tong)沖突的解(jie)決方(fang)案。
3、就是要組織(zhi)共同(tong)的復盤(pan)，在一次游戲(xi)中(zhong)任務失敗了(le)。沒有關系，關鍵(jian)是我們(men)怎么(me)樣在失敗的任務中(zhong)引導出來容(rong)錯機制。通(tong)過復盤(pan)總結關鍵(jian)的經驗(yan)，優化下一步的行動方案(an)。只有這樣，才能(neng)在活動中(zhong)找到目標的落地感。
4、就(jiu)是(shi)(shi)要調動大家(jia)共同(tong)的(de)(de)情緒。就(jiu)是(shi)(shi)如果員工在(zai)團隊中能感受(shou)到那種組織的(de)(de)溫(wen)暖，那擁有了一些難忘的(de)(de)瞬間(jian)，其實就(jiu)更愿意(yi)敞開心(xin)扉的(de)(de)交流(liu)。在(zai)接下來的(de)(de)工作中，大家(jia)的(de)(de)凝聚力也會大大的(de)(de)提高。
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