小團隊如(ru)何做(zuo)高業(ye)績，這(zhe)里要(yao)(yao)理清兩個(ge)(ge)概念，一(yi)什么(me)叫流程(cheng)(cheng)？二什么(me)叫配合？請記住，如(ru)果你這(zhe)個(ge)(ge)團隊是(shi)(shi)(shi)職業(ye)化的，他做(zuo)任何的事情都(dou)是(shi)(shi)(shi)會有流程(cheng)(cheng)的。無論是(shi)(shi)(shi)操(cao)作一(yi)個(ge)(ge)項目，還是(shi)(shi)(shi)上一(yi)個(ge)(ge)方案，還是(shi)(shi)(shi)成交，一(yi)個(ge)(ge)客戶，都(dou)會提(ti)前做(zuo)好流程(cheng)(cheng)的設(she)計，因為流程(cheng)(cheng)就是(shi)(shi)(shi)次(ci)序，一(yi)環(huan)接一(yi)環(huan)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)需要(yao)(yao)員工在(zai)上手之前，首先是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)練熟的，是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)走熟的。他在(zai)做(zuo)的時(shi)候(hou)才能夠(gou)出于本(ben)能，不會出問題(ti)。
什(shen)么叫配(pei)合？配(pei)合分兩(liang)個(ge)方面，小項目、小方案。我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)擔當，我(wo)(wo)要(yao)配(pei)合著流(liu)程走(zou)，不(bu)是(shi)說我(wo)(wo)在練(lian)的(de)時(shi)(shi)候(hou)我(wo)(wo)練(lian)了，但(dan)是(shi)我(wo)(wo)做的(de)時(shi)(shi)候(hou)按(an)照我(wo)(wo)自己(ji)的(de)喜好來(lai)(lai)做，想到哪里做到哪里，那就是(shi)西瓜皮戰(zhan)術成(cheng)交(jiao)率會很低。所以我(wo)(wo)個(ge)人(ren)(ren)在操作(zuo)的(de)時(shi)(shi)候(hou)要(yao)配(pei)合流(liu)程。然(ran)后第二(er)個(ge)一(yi)(yi)(yi)些(xie)大方大項目，一(yi)(yi)(yi)些(xie)大方案靠我(wo)(wo)自己(ji)的(de)能量是(shi)找不(bu)起來(lai)(lai)的(de)。我(wo)(wo)必須要(yao)找人(ren)(ren)來(lai)(lai)賦能。找經理(li)，店長、總(zong)監(jian)這樣(yang)我(wo)(wo)們(men)才能夠形成(cheng)局部的(de)二(er)打(da)(da)一(yi)(yi)(yi)，我(wo)(wo)們(men)在形成(cheng)局部二(er)打(da)(da)一(yi)(yi)(yi)之前就一(yi)(yi)(yi)定要(yao)先做好成(cheng)交(jiao)流(liu)程的(de)配(pei)合演練(lian)，否則你(ni)講你(ni)的(de)，我(wo)(wo)講我(wo)(wo)的(de)，顧客就會被我(wo)(wo)們(men)整得云(yun)山(shan)霧(wu)罩的(de)，然(ran)后就算了，下(xia)次再說。所以我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)記住流(liu)程，提前訓練(lian)，現場配(pei)合著來(lai)(lai)。成(cheng)交(jiao)率增(zeng)加(jia)50%是(shi)沒(mei)問題(ti)的(de)。
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