優(you)秀團隊之(zhi)間的高度(du)協(xie)(xie)作(zuo),只需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)(dao)這三點,團隊協(xie)(xie)作(zuo)是(shi)(shi)每個(ge)職場人(ren)必(bi)(bi)須要(yao)(yao)面對的問題。不管(guan)是(shi)(shi)部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間,還是(shi)(shi)個(ge)人(ren)與個(ge)人(ren)之(zhi)間,一個(ge)優(you)秀的團隊,必(bi)(bi)須要(yao)(yao)有強大的協(xie)(xie)作(zuo)能力。而高度(du)協(xie)(xie)作(zuo)是(shi)(shi)一種態度(du),打造一個(ge)高度(du)協(xie)(xie)作(zuo)的團隊,只需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)(dao)以下三點。
1、是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)當中(zhong)彼此要(yao)(yao)有(you)(you)認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong)感。簡單的(de)來說就是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)里(li)必須要(yao)(yao)充滿(man)了認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong)的(de)氛(fen)圍(wei),只有(you)(you)人(ren)與人(ren)之間(jian)彼此認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong),個(ge)體對組(zu)(zu)織(zhi)目標認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong),部門(men)與部門(men)之間(jian)有(you)(you)認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong),大家才(cai)會以積極的(de)方(fang)式(shi)來處理(li)問(wen)題。高度協作的(de)組(zu)(zu)織(zhi)里(li)必須要(yao)(yao)強調(diao)認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong),因(yin)為只有(you)(you)認(ren)(ren)(ren)同(tong)(tong),才(cai)能認(ren)(ren)(ren)為這是(shi)我們的(de)事(shi)兒(er)(er),而不(bu)是(shi)只需要(yao)(yao)我來配合你的(de)事(shi)兒(er)(er)。
2、就(jiu)是(shi)要增(zeng)加各個(ge)層級(ji)的(de)參與(yu)感。高(gao)層累中層麻木,基層就(jiu)會盲目,這(zhe)是(shi)很(hen)多企(qi)業廣泛存在(zai)的(de)現象,在(zai)我看來,缺乏參與(yu)感是(shi)最重要的(de)原因。各個(ge)層級(ji)都在(zai)按照自己的(de)節奏(zou)在(zai)玩(wan),互相責怪對(dui)(dui)方,節奏(zou)不對(dui)(dui)。要知(zhi)道(dao)團隊(dui)當中,每(mei)一個(ge)人(ren)如果(guo)能夠清楚的(de)知(zhi)道(dao)自己所(suo)做的(de)這(zhe)件事情,對(dui)(dui)整體工(gong)作目標有什么樣的(de)影響,也是(shi)一種很(hen)好的(de)激勵(li)。
3、每個人(ren)都(dou)要有主(zhu)(zhu)動(dong)投入的(de)(de)意識。很多組(zu)織之所以(yi)(yi)無法(fa)做到(dao)高度(du)(du)協作(zuo),是(shi)因為需(xu)要人(ren)與人(ren)之間要有極強的(de)(de)主(zhu)(zhu)動(dong)和投入意識。如果大家都(dou)能夠以(yi)(yi)非常負(fu)責任的(de)(de)方(fang)式來相互影響(xiang),就可以(yi)(yi)通過高度(du)(du)的(de)(de)協作(zuo)來提升我們對(dui)外界影響(xiang)的(de)(de)適(shi)應能力,所以(yi)(yi)高度(du)(du)協作(zuo)不僅是(shi)一(yi)種態度(du)(du),更需(xu)要組(zu)織當中有一(yi)群態度(du)(du)堅定且(qie)目標一(yi)致(zhi)的(de)(de)人(ren),共同并肩奮戰。
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