設計一(yi)個好的薪酬(chou)體系(xi)，能把(ba)社會上優秀的人才吸(xi)引來(lai)，需要(yao)有這樣(yang)幾個原(yuan)則(ze)。
你是(shi)基于崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)價值和貢(gong)獻(xian)來(lai)定薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)。不(bu)能(neng)(neng)(neng)說找一(yi)(yi)個(ge)(ge)空降兵來(lai)給了五倍的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)水，原來(lai)的(de)(de)(de)老(lao)員(yuan)(yuan)工只拿他工資的(de)(de)(de)五分之(zhi)一(yi)(yi)，肯定亂套。誰在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)崗(gang)位(wei)上都(dou)能(neng)(neng)(neng)夠拿到這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)錢(qian)(qian)，但(dan)是(shi)他每個(ge)(ge)崗(gang)都(dou)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)范(fan)圍，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)下限和上限要(yao)差一(yi)(yi)倍。另外(wai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)下限和上限這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)范(fan)圍或者叫平均值，必須是(shi)行業領先一(yi)(yi)個(ge)(ge)公司(si)。如果有(you)了一(yi)(yi)個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系，大家(jia)會(hui)覺(jue)得(de)公平公正(zheng)公開(kai)，你不(bu)能(neng)(neng)(neng)老(lao)是(shi)偷(tou)偷(tou)摸(mo)摸(mo)的(de)(de)(de)給錢(qian)(qian)。很(hen)多(duo)(duo)(duo)老(lao)板(ban)到年(nian)(nian)底就(jiu)(jiu)(jiu)喜(xi)歡私底下給紅(hong)包。其實這(zhe)(zhe)是(shi)最(zui)愚(yu)蠢(chun)的(de)(de)(de)方法，都(dou)是(shi)白給了，甚至過(guo)完年(nian)(nian)有(you)人(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)跑了。因為(wei)員(yuan)(yuan)工不(bu)知道(dao)什么情(qing)況下能(neng)(neng)(neng)得(de)紅(hong)包，他就(jiu)(jiu)(jiu)覺(jue)得(de)今天老(lao)板(ban)可能(neng)(neng)(neng)高(gao)興(xing)了就(jiu)(jiu)(jiu)給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，明年(nian)(nian)不(bu)高(gao)興(xing)了就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)。違背(bei)管(guan)理的(de)(de)(de)哲學，應該是(shi)員(yuan)(yuan)工年(nian)(nian)初就(jiu)(jiu)(jiu)知道(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)今年(nian)(nian)做到什么樣，能(neng)(neng)(neng)得(de)多(duo)(duo)(duo)少(shao)錢(qian)(qian)，他才會(hui)為(wei)了年(nian)(nian)底的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)結(jie)果去(qu)奮斗，這(zhe)(zhe)才能(neng)(neng)(neng)實現激勵的(de)(de)(de)作用。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們說在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)沒(mei)有(you)實現財務自由之(zhi)前，錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)確很(hen)重(zhong)要(yao)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們不(bu)能(neng)(neng)(neng)回避這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)話題。另外(wai)當你招聘的(de)(de)(de)時候，有(you)人(ren)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來(lai)這(zhe)(zhe)里上班(ban)不(bu)是(shi)為(wei)了圖錢(qian)(qian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)看(kan)好這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事(shi)業。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)一(yi)(yi)定要(yao)慎(shen)重(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)沖著你這(zhe)(zhe)老(lao)板(ban)來(lai)的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)看(kan)好你。結(jie)果過(guo)了沒(mei)多(duo)(duo)(duo)久就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)各種條(tiao)件，還(huan)不(bu)如當初就(jiu)(jiu)(jiu)談清楚做到什么樣給你多(duo)(duo)(duo)少(shao)錢(qian)(qian)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)見過(guo)無數的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)，面對這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工，只能(neng)(neng)(neng)偷(tou)偷(tou)的(de)(de)(de)抹(mo)淚。當然了，薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)不(bu)僅僅是(shi)工資和福利，薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常(chang)復雜的(de)(de)(de)內(nei)容，包括我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們前面講的(de)(de)(de)培訓都(dou)是(shi)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分還(huan)有(you)很(hen)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)內(nei)涵。
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