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1.什(shen)么是(shi)個(ge)人(ren)(ren)知(zhi)識(shi)(shi)儲備(bei)？ 個(ge)人(ren)(ren)知(zhi)識(shi)(shi)儲備(bei)是(shi)基于(yu)某個(ge)專(zhuan)業(ye)方向進(jin)行(xing)的有(you)意識(shi)(shi)知(zhi)識(shi)(shi)積累(lei)(lei)、梳理及(ji)整(zheng)合(he)，在職場實操中， 主要是(shi)結合(he)個(ge)人(ren)(ren)所(suo)從事崗位的專(zhuan)業(ye)方向、工作(zuo)內容及(ji)業(ye)務知(zhi)識(shi)(shi)要求，進(jin)行(xing)系統(tong)積累(lei)(lei)、多方學習，以更好地完成工作(zuo)及(ji)實現個(ge)人(ren)(ren)社會價值。
如果把生(sheng)命分為深(shen)度(du)、高度(du)、寬度(du)和溫度(du)四(si)(si)個(ge)維度(du)，人(ren)生(sheng)很(hen)難四(si)(si)個(ge)維度(du)齊頭并進(jin)。三十歲(sui)(sui)前追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)深(shen)度(du)成為業務骨干，三十到四(si)(si)十歲(sui)(sui)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)高度(du)達到能力(li)上限(xian)，四(si)(si)十歲(sui)(sui)后追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)寬度(du)和溫度(du)讓自己和家人(ren)活得(de)更好。工資是非線性增長，是指數曲線，初期(qi)慢，拐(guai)點后會快速增長，拐(guai)點
不要被(bei)工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)(wen)定所害，探(tan)討了穩(wen)(wen)(wen)定的(de)(de)真正含義以及(ji)個人(ren)成長與工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)(wen)定的(de)(de)關(guan)系。 一、追求穩(wen)(wen)(wen)定工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)現狀與誤區。 1. 現狀。經濟不景氣、職場競爭(zheng)激烈，人(ren)們(men)怕裁員降薪，更追求工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)(wen)定，目標多為進事(shi)業(ye)編(bian)或央國企，導致(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)更難找。
你的(de)職(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)是(shi)什(shen)么？這是(shi)個假大空的(de)問題，為什(shen)么一(yi)直都在(zai)問。對(dui)于(yu)沒有職(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)的(de)人(ren)確(que)實是(shi)假大空了，但(dan)是(shi)一(yi)個傻瓜(gua)式的(de)回答公式，照著講就不會出大錯了。職(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)可以分成短期(qi)、中(zhong)期(qi)、長(chang)期(qi)目(mu)標(biao)，每一(yi)段(duan)目(mu)標(biao)都要(yao)和業(ye)務相關并且層層遞進。舉個例子：如(ru)果我入職(zhi)貴(gui)
一個人(ren)入職(zhi)企業(ye)首先(xian)應(ying)思(si)考的問(wen)題(ti)不是(shi)公司發展前途、如(ru)何(he)與領導相處或如(ru)何(he)做好(hao)本職(zhi)工作(zuo)，而是(shi)有朝一日準備以(yi)何(he)種方(fang)式離(li)開這家公司。進入職(zhi)場最終目的是(shi)有一天能離(li)開職(zhi)場做自己的主人(ren)，入職(zhi)時想(xiang)象離(li)開場景是(shi)以(yi)終為始的思(si)考，這種思(si)考才是(shi)對(dui)自己真正(zheng)負責的態度。
年(nian)(nian)齡(ling)(ling)(ling)增長(chang)應與(yu)能(neng)力相(xiang)匹配(pei)(pei)的問(wen)題，以(yi)及如何在能(neng)力和年(nian)(nian)齡(ling)(ling)(ling)不相(xiang)配(pei)(pei)時突破職業困境。 一(yi)、年(nian)(nian)齡(ling)(ling)(ling)與(yu)能(neng)力匹配(pei)(pei)的重要性。 1. 普遍存在的問(wen)題。年(nian)(nian)齡(ling)(ling)(ling)增長(chang)時，很多人能(neng)力和年(nian)(nian)齡(ling)(ling)(ling)不相(xiang)配(pei)(pei)。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短(duan)板與(yu)別人
在(zai)外企(qi)和(he)(he)民企(qi)工(gong)作的(de)應屆生，最(zui)容(rong)易陷入兩個職業發(fa)展陷阱，即頻繁跳槽和(he)(he)一(yi)直(zhi)不跳。頻繁跳槽會(hui)讓(rang)你(ni)在(zai) HR 眼中(zhong)穩定性很差，他們會(hui)認為把你(ni)招進(jin)來可能干幾個月(yue)又(you)要走。即使你(ni)在(zai)面試時解(jie)釋第一(yi)家公(gong)(gong)司是(shi)被(bei)騙(pian)了(le)，第二家是(shi)被(bei)坑了(le)，反正都是(shi)垃圾公(gong)(gong)司，但(dan) HR 仍
如果你(ni)總是(shi)(shi)抱怨努(nu)力工(gong)(gong)(gong)作卻晉(jin)升(sheng)很(hen)慢或(huo)得不到(dao)晉(jin)升(sheng)。 一、首先要搞清楚晉(jin)升(sheng)所需條件。在工(gong)(gong)(gong)作崗位(wei)上(shang)，要先把工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)好，完成公司安排(pai)的(de)(de)任務，不要輕易抱怨工(gong)(gong)(gong)作量大。若(ruo)真的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作量大且大家都完不成，那(nei)是(shi)(shi)公司管(guan)理目(mu)標的(de)(de)問(wen)題(ti)。若(ruo)別人能完成而(er)自己完不成，就是(shi)(shi)
四十(shi)五(wu)歲以后職場走下坡路，要走好需(xu)注(zhu)意以下幾點。 一、工作穩定(ding)時。如果四十(shi)來歲工作穩定(ding)且無突出能力，不要輕易跳槽，要求(qiu)穩。 二、失業(ye)(ye)時。如果失業(ye)(ye)，不要有病(bing)亂投醫，要重新梳理和定(ding)位自己，向(xiang)內求(qiu)，找到自身優勢。可考(kao)慮小企業(ye)(ye)，尤(you)其是成
中高級崗位（年薪 40 萬(wan)以上(shang)）求(qiu)職借(jie)助獵頭找工作(zuo)的四(si)個要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管(guan)人(ren)員可能已有(you)獵頭聯(lian)系方式，若沒有(you)，可梳理一份(fen)完整簡歷并曝光在領英、脈脈、獵聘等(deng)招聘或社交平臺上(shang)，凸顯核心關鍵詞和關鍵能力，方便獵頭發現。
這幾年裁員應屆(jie)生的情況(kuang)很多，應屆(jie)生被裁后(hou)求職困難，所以校招生要提前(qian)避(bi)雷。 一(yi)、行業千萬別選(xuan)(xuan)錯(cuo)，不要去(qu)類似地產、傳統制造業這種嚴重夕陽的行業，要選(xuan)(xuan)向上走的行業，如新能源、AI、半導體等。 二、千萬別選(xuan)(xuan)錯(cuo)部門(men)，一(yi)些公司新開設未(wei)被市場
職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)感這個話題涉(she)及到每一個人(ren)，職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)的反(fan)面是(shi)職(zhi)業(ye)危機。沒(mei)有職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)感，焦慮的本(ben)質(zhi)是(shi)職(zhi)業(ye)危機、生存危機。影響安(an)全(quan)(quan)感的原因(yin)如(ru)下。 一、年齡因(yin)素。年齡越大越容易被年輕人(ren)替代(dai)，職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)感越低，但如(ru)果年齡和(he)技能(neng)能(neng)夠匹配則不(bu)一定。例如(ru)在一個
有 HR 朋友咨詢員工職(zhi)業發展通(tong)(tong)道(dao)如(ru)何設計，不同(tong)性質企業職(zhi)業晉(jin)升路線有區別，現分(fen)享三種人才晉(jin)升通(tong)(tong)道(dao)。 一、單通(tong)(tong)道(dao)模(mo)式。 1. 模(mo)式特(te)點。從專業到管(guan)理(li)，員工只有在(zai)管(guan)理(li)崗位任職(zhi)才可能晉(jin)升到較(jiao)高(gao)職(zhi)級。如(ru)助理(li) / 實(shi)習(xi)生為 1
市場上 “平替(ti)” 一詞較(jiao)熱，職場上則(ze)有 “職替(ti)” 概(gai)念，即因(yin) AI 技術(shu)產生的職業代(dai)替(ti)現(xian)象。從 2023 年起，我國出現(xian)首批因(yin) AI 技術(shu)失業人群，很多廣告策劃類公司停止(zhi)創
2024 年不(bu)建(jian)議(yi)(yi)裸辭，但(dan)如(ru)(ru)果(guo)工(gong)作(zuo)屬于以(yi)下三類，建(jian)議(yi)(yi)能換則換： 一、“屎上雕(diao)花” 類工(gong)作(zuo)：工(gong)作(zuo)毫無(wu)(wu)意義，即便做得再出色也無(wu)(wu)價值，只是單純消耗(hao)勞動時間，如(ru)(ru)同在大便上雕(diao)花，雖(sui)精(jing)美但(dan)本質依舊丑陋。 二、被(bei)不(bu)如(ru)(ru)自
騰訊職(zhi)級體(ti)系的調整(zheng)及(ji)其意(yi)義，具體(ti)如下。 一、調整(zheng)內容(rong)。 1. 隱(yin)藏專業職(zhi)級。專業職(zhi)級信(xin)息不在微信(xin)里公開顯示，目的是打造平(ping)等氛圍，弱(ruo)化職(zhi)級影響。 2. 延長(chang)職(zhi)級停留(liu)時(shi)間。所有職(zhi)級最(zui)短停留(liu)時(shi)間為一年，八級及(ji)
主(zhu)題是(shi)(shi) 35 + 職場(chang)女性的(de)(de)順(shun)境——找(zhao)尋(xun)工(gong)作的(de)(de)意(yi)義(yi)感。35 歲是(shi)(shi)人生的(de)(de)黃金分割線。女性在這個階段可(ke)能(neng)剛(gang)生育(yu)完重返(fan)職場(chang)，可(ke)能(neng)小(xiao)有(you)成(cheng)就，也(ye)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)普通小(xiao)職員。如果(guo)存在職場(chang)困惑(huo)，可(ke)能(neng)是(shi)(shi)沒(mei)有(you)找(zhao)到工(gong)作的(de)(de)意(yi)義(yi)感，可(ke)以從積累、系統、
外企(qi)福利(li)、待遇(yu)、發展(zhan)、公平(ping)性等方(fang)面具有(you)優勢，且對女生友好，但很多人因(yin)覺得其要求(qiu)高(gao)、需求(qiu)少而望而卻步，只要解決以下四個(ge)問(wen)題，普通人也能進外企(qi)： 一、篩選心儀外企(qi)公司： 1、國家地區：優選歐美企(qi)業，文化氛(fen)圍(wei)好、注重生活儀式(shi)感、工作生
找工(gong)作是(shi)否一(yi)定要去(qu)熱門(men)(men)行(xing)業(ye)的探討。 一(yi)、熱門(men)(men)行(xing)業(ye)未必適合普(pu)通人。趨勢(shi)如天氣(qi)預報，雖有(you)預測但并非(fei)絕對，行(xing)業(ye)趨勢(shi)也是(shi)如此(ci)，站在(zai)風口(kou)豬能(neng)(neng)飛起來(lai)，但不是(shi)每(mei)只豬都(dou)能(neng)(neng)飛。如新能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)，今年很多(duo)光伏和新能(neng)(neng)源汽車企業(ye)在(zai)裁員，老板艱(jian)難員工(gong)也受影響(xiang)。對于(yu)
離職是有時(shi)(shi)(shi)間選(xuan)擇的(de)(de)，高手會(hui)挑時(shi)(shi)(shi)間跳(tiao)(tiao)槽，以下是 3 個跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)好時(shi)(shi)(shi)機： 一、在業務上行期。就像買股票，能感覺(jue)到(dao)公司業務最好的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，比如大量(liang)招人(ren)、有很多錢投廣告的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，是比較好的(de)(de)跳(tiao)(tiao)槽時(shi)(shi)(shi)機。 二、拿(na)到(dao)項目(mu)成果的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)。比如擔任(ren)公司項目(mu)取得(de)
已經年底(di)還沒找到工作(zuo)(zuo)，不能錯過最后幾個月(yue)，以下四個求(qiu)職真相越(yue)(yue)早知道越(yue)(yue)好： 一、越(yue)(yue)接近年底(di)很多公司鎖 HC，12 月(yue)是(shi)重(zhong)要(yao)節點(dian)。 二、今年找工作(zuo)(zuo)面(mian)試(shi)人次多，平均(jun)三輪(lun)以上(shang)，大(da)公司從面(mian)試(shi)到拿 offer 可(ke)能要(yao)兩個月(yue)以上(shang)，大(da)廠(chang)、外企、
人力(li)外(wai)包(bao)(bao)行(xing)業銷售(shou)女生(sheng)想轉行(xing)，介行(xing)業內轉型的兩條路線(xian)，不用轉行(xing)業也可實現工作價值提升(sheng)。 一(yi)、同(tong)行(xing)業的財稅企業服務(wu)銷售(shou)或相關(guan)客服類工作。 1. 人力(li)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)一(yi)種勞(lao)動關(guan)系，包(bao)(bao)括(kuo)勞(lao)務(wu)派遣和針對技術及智(zhi)能崗(gang)位簽訂勞(lao)動合(he)同(tong)的形式(shi)。很(hen)
面試(shi)時(shi)被問(wen)到 “你(ni)有什么職業(ye)規(gui)劃(hua)(hua)嗎”，面試(shi)官其實更(geng)在(zai)乎你(ni)如何達(da)成規(gui)劃(hua)(hua)，以下(xia)是一(yi)些回(hui)答套路： 一(yi)、無規(gui)劃(hua)(hua)時(shi)。可(ke)以給面試(shi)官 “畫餅”，重(zhong)點講個人能力。比如可(ke)以說(shuo)計(ji)劃(hua)(hua)幾(ji)年達(da)到某個目標(biao)或崗(gang)位，為
AI 時代帶來(lai)的崗(gang)位(wei)變化如下。 一、催(cui)生新(xin)崗(gang)位(wei)。許多(duo)企(qi)業制定 AI 技術應用和發展戰略，產生了如人工(gong)智能(neng)產品(pin)經(jing)理(li)、人工(gong)智能(neng)訓練(lian)師、基(ji)于機器深度學(xue)習的工(gong)程(cheng)師等急需崗(gang)位(wei)。這些崗(gang)位(wei)在招聘市(shi)場火爆，薪酬可(ke)觀，發展前景良好(hao)。 二、提升崗(gang)位(wei)
未來的工(gong)作有(you)(you)四種類(lei)型(xing)。 一(yi)、是高(gao)技(ji)術、高(gao)情(qing)感(gan)，這類(lei)工(gong)作要求(qiu)有(you)(you)高(gao)的知(zhi)識技(ji)能(neng)，同時要有(you)(you)高(gao)的情(qing)感(gan)投入度，比如(ru)心理咨詢(xun)師，既(ji)要有(you)(you)專業(ye)技(ji)術支撐，又要有(you)(you)良好的共情(qing)能(neng)力。 二、是高(gao)技(ji)術、低情(qing)感(gan)，要求(qiu)具備高(gao)的知(zhi)識技(ji)能(neng)，但對情(qing)感(gan)投入需求(qiu)不大(da)，像機
職(zhi)場開年(nian)規劃這樣(yang)做輕松一整(zheng)年(nian)。年(nian)度規劃應在合(he)適(shi)周期(qi)進行，不(bu)能只是空想 “我(wo)要(yao)發(fa)大財”，那樣(yang)毫(hao)無意義，對于年(nian)度規劃，可從以下三點(dian)思考： 一、想清楚事情的短期(qi)發(fa)展。就(jiu)像(xiang)做事先畫圖紙，這樣(yang)會讓事情變得(de)得(de)心應手。
每個(ge)(ge)人職業生涯中可能會遇到以下 5 個(ge)(ge)卡(ka)點(dian)： 一、工(gong)作(zuo)沒(mei)動力，找不(bu)到成就感(gan)。 二、不(bu)清楚自己的優勢，找不(bu)到核心競爭(zheng)力。 三、工(gong)作(zuo)三年以上，但(dan)沒(mei)有明確的職業規(gui)劃，對(dui)未來感(gan)到迷茫，不(bu)知道該走專家路線(xian)還是(shi)管理(li)路線(xian)。 四、想
在選(xuan)擇工作(zuo)時(shi)，人們(men)常(chang)陷入誤區，要(yao)么因(yin)錢(qian)接受不(bu)喜歡的(de)工作(zuo)，要(yao)么因(yin)錢(qian)少放棄喜歡的(de)工作(zuo)。但一(yi)個人真正做成事的(de)前提是(shi)足夠喜歡和(he)熱愛工作(zuo)，即便短期(qi)回(hui)報(bao)不(bu)佳也(ye)愿投入時(shi)間精力(li)。從這個意(yi)義(yi)上講，挑選(xuan)工作(zuo)主要(yao)看三(san)點。 一(yi)、是(shi)公司和(he)業務的(de)成長性(xing)。若公司和(he)
如(ru)何找到熱(re)愛(ai)(ai)的(de)事業，核(he)心觀點如(ru)下。 一(yi)、熱(re)愛(ai)(ai)事業的(de)本(ben)質。從事讓自己(ji)眼里(li)有(you)光的(de)事業是(shi)最有(you)價(jia)值的(de)，它是(shi)非理性的(de)，像(xiang)愛(ai)(ai)情(qing)一(yi)樣是(shi)一(yi)種親(qin)密關系，不(bu)是(shi)基(ji)于績效獎金、級別、公司(si)名聲等(deng)。可能是(shi)被招聘的(de)師(shi)兄、公司(si)故事或創始人經(jing)歷等(deng)所吸引(yin)。 二、熱(re)
超過 35 歲就(jiu)不(bu)配(pei)工(gong)作(zuo)了嗎(ma)？年齡歧視真的要好好管一(yi)管了。很多公司在招聘(pin)時，超過 35 歲就(jiu)不(bu)考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工(gong)就(jiu)意味著(zhu)是(shi)一(yi)個成本支出(chu)。前兩天政協委員提出(chu)如(ru)何(he)限(xian)制把年齡作(zuo)為(wei)辭退招聘(pin)的紅(hong)線，引起廣大(da)網(wang)友熱(re)議(yi)。前一(yi)陣