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近日，福布斯首次公布了全美前50位最(zui)成功(gong)白手起家的女(nv)人(ren)(ren)，不出(chu)所料，時(shi)尚零售(shou)業是(shi)其(qi)中一(yi)個最(zui)熱門的行(xing)業代表，共7名女(nv)性入選(xuan)。在這里，我們回顧一(yi)下那些強勢(shi)的女(nv)人(ren)(ren)，她們或(huo)者(zhe)因為名字被人(ren)(ren)熟知，或(huo)者(zhe)通過創立品牌而出(chu)名。 第
稻盛和夫認(ren)為，“六(liu)項精進(jin)”是搞好企業經(jing)營所必須的(de)最基本(ben)條件，同時也是我們度過美好人(ren)生必須遵守的(de)最基本(ben)條件。 所謂“六(liu)項精進(jin)”指(zhi)的(de)是：1.付出不亞于任何人(ren)的(de)努(nu)力；2.要謙虛
成年(nian)人與孩(hai)子不同，有很多過往的經(jing)驗，而很多培(pei)訓師(shi)提倡“空(kong)杯(bei)心態”，請問：您(nin)自己能空(kong)杯(bei)嗎？顯(xian)然，空(kong)杯(bei)很難(nan)，因為那是我(wo)們(men)多年(nian)摸爬滾打出來的經(jing)驗累積，凝結(jie)著汗水和淚水，想讓我(wo)們(men)把它拋開，談何容易！ 成年(nian)人，尤其是職場
南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)）江蘇信(xin)達(da)(da)誠(cheng)質量技術(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)傲特邦企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)顧問有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)澳(ao)潔企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)博(bo)頓(dun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)晨曦(xi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)顧問有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)創(chuang)(chuang)達(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)創(chuang)(chuang)達(da)(da)質量認證咨(zi)詢服務部 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)(jing)創(chuang)(chuang)躍
我國歷史(shi)上(shang)(shang)第一(yi)位(wei)禮(li)儀專家孔子就認(ren)為禮(li)儀是一(yi)個人：“修身(shen)養性持家立業治國平天下”的基礎(chu)。在普通(tong)人的生活、工作中，里(li)最重要的是以禮(li)待(dai)人，有時侯禮(li)的作用不可估計，從某種意義(yi)上(shang)(shang)講，禮(li)儀比智慧和學識都重要。隨(sui)著社會
說(shuo)好(hao)的(de)(de)工作(zuo)總要(yao)拖到(dao)最(zui)后一(yi)秒(miao)才(cai)能提交，制定(ding)的(de)(de)減肥計劃，三天(tian)不到(dao)就(jiu)放棄(qi)了。聽了這么多(duo)好(hao)習(xi)慣好(hao)方(fang)法，腦(nao)子里(li)有(you)無數想去(qu)做(zuo)的(de)(de)事兒(er)，但偏(pian)偏(pian)就(jiu)是沒有(you)動(dong)(dong)力(li)(li)。行(xing)動(dong)(dong)力(li)(li)差，意志力(li)(li)差，愛拖延，愛放棄(qi)的(de)(de)朋友，你們的(de)(de)福(fu)音來了。我會講一(yi)個將(jiang)徹底(di)改變你的(de)(de)神奇(qi)方(fang)法，叫微習(xi)慣
2016年《笑傲江湖》第(di)三季結束(shu)的時(shi)候，我李新海寫了一篇文章，每個人都(dou)(dou)是(shi)冠軍(jun)。而(er)這次《笑聲傳奇(qi)》的總決(jue)賽，讓(rang)我的收獲和感想(xiang)，再一次的升(sheng)華，不過我還是(shi)要(yao)說，依然(ran)每個人都(dou)(dou)是(shi)冠軍(jun)。 方(fang)清平： 笑傲江湖第(di)三季總決(jue)賽的時(shi)候，就到場
3月8日晚，著(zhu)名互聯(lian)網專家(jia)(jia)、資深戰略執行顧問何(he)萬斌(bin)老(lao)師(shi)，針對目前大家(jia)(jia)廣泛關注的(de)(de)新(xin)零(ling)售(shou)，在“萬斌(bin)的(de)(de)老(lao)師(shi)們”微信群，做了《探索新(xin)零(ling)售(shou)的(de)(de)本(ben)質》的(de)(de)簡短(duan)報告。報告談到了新(xin)零(ling)售(shou)的(de)(de)緣起、背景(jing)、定義、本(ben)質以及(ji)案例等(deng)等(deng)，最后還(huan)建議大家(jia)(jia)
融(rong)資路演(yan) 要素一(yi)：有(you)(you)一(yi)個大愿景，然后(hou)把(ba)這(zhe)個愿景擴大十倍 你(ni)需要有(you)(you)一(yi)個吸引人的愿景，告訴投資人你(ni)想要把(ba)你(ni)的公司帶到(dao)哪(na)里，這(zhe)點非常重(zhong)要。但不得不說的是，首次(ci)創(chuang)業的人通常想的愿景都比較(jiao)小。我知(zhi)道自己當年這(zhe)么(me)做是有(you)(you)點兒“負罪感&rd
人(ren)(ren)因為(wei)認(ren)真而成就(jiu) 同樣一(yi)件事(shi)情(qing)，由(you)同一(yi)個人(ren)(ren)來做(zuo)，認(ren)真操作和(he)隨便做(zuo)做(zuo)結(jie)果截然不同，事(shi)到(dao)臨(lin)頭開(kai)始拖拉(la)，總是想著還有時間，這是很多普通(tong)人(ren)(ren)做(zuo)事(shi)時的態度，結(jie)果時間到(dao)了(le)，還會想，沒(mei)事(shi)，下次再說吧，如此日(ri)復一(yi)日(ri)年復一(yi)年，最后本來只要(yao)一(yi)伸(shen)手就(jiu)可以做(zuo)成
所(suo)(suo)謂敬(jing)畏(wei)之心，就是(shi)(shi)指人(ren)類在自然規(gui)律和社會規(gui)律面(mian)前所(suo)(suo)懷(huai)有的(de)一種(zhong)敬(jing)重與(yu)畏(wei)懼(ju)心理。敬(jing)畏(wei)是(shi)(shi)什么(me)？敬(jing)畏(wei)是(shi)(shi)人(ren)類對待事物的(de)一種(zhong)態度，這里的(de)“敬(jing)”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬(jing)敬(jing)”外，還(huan)
杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)安必(bi)優企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)波士堂企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)博見(jian)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)步步為羸(lei)教(jiao)育科技有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)鼎冠教(jiao)育 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)東經企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)廣聯(lian)教(jiao)育培訓有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)合致行企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 杭(hang)(hang)(hang)
轉眼之間，2017年(nian)第一(yi)季度(du)已經過(guo)去，不(bu)(bu)知您第一(yi)季度(du)的(de)同期目標完成(cheng)了沒有？定目標不(bu)(bu)難，完成(cheng)目標不(bu)(bu)容(rong)易(yi)！ 是的(de)，完成(cheng)目標不(bu)(bu)容(rong)易(yi)，個人也(ye)好，企(qi)業也(ye)罷。身在職場(chang)，如果一(yi)味的(de)做不(bu)(bu)以(yi)目標、不(bu)(bu)以(yi)結果為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)工作(zuo)，那么(me)我們個人、企(qi)業的(de)競爭(zheng)力又(you)在哪里
張愛(ai)玲(ling)是第一個寫城(cheng)市(shi)的(de)作家(jia)，在(zai)世(shi)時的(de)影響(xiang)并沒(mei)有特別大，在(zai)過去40年中(zhong)國城(cheng)市(shi)化的(de)過程(cheng)中(zhong)，忽然被推到時代潮(chao)頭，她的(de)作品主題與(yu)中(zhong)國發展的(de)節奏相(xiang)匹配，所(suo)以成為70后(hou)、80后(hou)一代心(xin)目中(zhong)第一名的(de)文壇(tan)女(nv)神(shen)。 互聯網發展初期，《第
一位學者(zhe)到大(da)學去講學。他給聽眾一一列(lie)舉了猶(you)太商法的32種智慧(hui)。這(zhe)時，一個遲到的聽眾遞(di)上一張紙條，又問什么(me)是猶(you)太商法。很多聽講的人(ren)在竊笑，以為(wei)遲到者(zhe)會受到嘲諷。但學者(zhe)卻(que)對(dui)遲到的人(ren)說：“我在解釋之前，先向你提三個問題吧。&rdquo
2009年，戴(dai)維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍(jun)上將，時(shi)任駐阿富汗美軍(jun)司令）訪(fang)問哈佛大學肯尼迪學院(yuan)的(de)時(shi)候(hou)，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫(wen)（Doris Kearns
現在(zai)處于VUCA烏卡時代，不(bu)確定性(xing)增(zeng)強，無論(lun)是(shi)(shi)商場還是(shi)(shi)職場競爭(zheng)異常激烈(lie)，如何能夠脫穎(ying)而出(chu)良性(xing)發展(zhan)，唯有(you)成(cheng)為(wei)不(bu)可替(ti)代。能被(bei)替(ti)代，分分秒秒就容易被(bei)人(ren)換掉(diao)，因為(wei)別(bie)人(ren)的(de)性(xing)價比(bi)可能比(bi)你(ni)(ni)好，報價身價沒(mei)有(you)你(ni)(ni)高，而做(zuo)出(chu)的(de)東(dong)西創造的(de)價值大差(cha)不(bu)差(cha)，為(wei)什(shen)么(me)別(bie)
《終身成(cheng)長：重(zhong)新(xin)定義成(cheng)功的(de)思(si)維(wei)(wei)模(mo)式(shi)》的(de)作者卡(ka)羅爾·德韋克(ke)博士（Carol Dweck）在書中有這(zhe)么一(yi)段(duan)話(hua)：“固(gu)定型思(si)維(wei)(wei)會(hui)限制你(ni)的(de)發展，而成(cheng)長型思(si)維(wei)(wei)則會(hui)推(tui)動(dong)你(ni)前進。”最早了解到成(cheng)長型思(si)維(wei)(wei)是通過微(wei)軟第(di)三任CEO納德拉的(de)《刷新(xin)》一(yi)書，這(zhe)是一(yi)本對(dui)我(wo)
01 引題 一直想(xiang)寫(xie)(xie)一寫(xie)(xie)這(zhe)個主題，但內(nei)心(xin)是忐忑(te)的。一是擔心(xin)自身水(shui)平有(you)限分析得不夠透徹，有(you)失偏頗；二是也顧慮起這(zhe)么一個有(you)爭(zheng)議的話題，無意中會“冒犯(fan)”很多業內(nei)朋(peng)友。 但思想(xiang)需要(yao)碰撞(zhuang)、學業需要(yao)探(tan)討。有(you)一些外界的
一(yi)(yi)、承認(ren)自(zi)己的不(bu)足(zu)-才不(bu)會焦(jiao)慮 任何人(ren)都不(bu)是全能的，銷售人(ren)員需(xu)要尋找精準客戶信息(xi)、預(yu)約(yue)客戶、找到關鍵人(ren)、挖需(xu)求(qiu)、談(tan)技術、談(tan)商務(wu)，關系維護，后(hou)期跟(gen)進(jin)，簽定合同等等工作內容，有時候你會發(fa)現，一(yi)(yi)開(kai)始進(jin)展很順利，但一(yi)(yi)下子卡住(zhu)了，進(jin)展不(bu)了了，一(yi)(yi)定是
一、給自己一些時間-堅持學習 進入一個(ge)新行(xing)(xing)業(ye)，需要(yao)花三個(ge)月以上(shang)的(de)時間了解本(ben)行(xing)(xing)業(ye)的(de)知(zhi)識，有些人(ren)在(zai)不(bu)了解公(gong)司背景，不(bu)知(zhi)道怎(zen)么描述(shu)產品(pin)(pin)，甚至公(gong)司有哪些產品(pin)(pin)、產品(pin)(pin)價格是多少錢都說(shuo)不(bu)清楚(chu)的(de)情(qing)(qing)況下開始工(gong)作(zuo)，在(zai)不(bu)學習的(de)情(qing)(qing)況下，企圖(tu)不(bu)勞而獲，他們(men)像充滿(man)氣
2018你升(sheng)值必(bi)備的(de)8個好習(xi)慣 01 凡事提(ti)(ti)前(qian)10分(fen)鐘(zhong)(zhong) 凡事提(ti)(ti)前(qian)10分(fen)鐘(zhong)(zhong)，會讓你有充(chong)裕的(de)時間應對可能的(de)突發事件，更加(jia)從容。試著把起床(chuang)鬧鐘(zhong)(zhong)提(ti)(ti)前(qian)10分(fen)鐘(zhong)(zhong)，你就會發現你出門不必(bi)急匆匆，早(zao)飯也可慢慢享用，一整天的(de)狀態也更精神(shen)抖
事實上，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)曾經管理過心(xin)懷(huai)不(bu)(bu)滿的(de)員(yuan)工，你(ni)(ni)就(jiu)知(zhi)道，這是一種應該不(bu)(bu)惜(xi)一切(qie)代價也要避免的(de)狀態(tai)。這些內心(xin)的(de)不(bu)(bu)快不(bu)(bu)僅僅會讓員(yuan)工本人無(wu)法完成工作——還會影響(xiang)周圍(wei)的(de)每一個人。如(ru)果(guo)團隊(dui)里不(bu)(bu)是每個人來工作的(de)時(shi)候都很興奮，那么你(ni)(ni)就(jiu)該檢
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十(shi)全十(shi)美(mei)那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)總會有(you)(you)(you)些地方會惹(re)著別(bie)人(ren)。即便你圓滑無比(bi)，毫無球刺，也總有(you)(you)(you)人(ren)看你不順眼(yan)，這就是(shi)人(ren)性的微妙。現今人(ren)與人(ren)之間關系(xi)已被看成(cheng)為一種(zhong)(zhong)藝術，里面有(you)(you)(you)著太(tai)多太(tai)多的學問，俗話說不經事則不長智(zhi)，每個人(ren)都(dou)在努力尋求(qiu)一種(zhong)(zhong)捷徑，能使人(ren)與人(ren)之間的溝(gou)
什(shen)么是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)(fu)(fu)感(gan)(gan)？很多企業一(yi)直(zhi)在高(gao)呼要提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)(fu)(fu)感(gan)(gan)的口(kou)號，但是(shi)(shi)(shi)落到實際行動上(shang)來，他們并沒有(you)真正(zheng)明(ming)白什(shen)么是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)(fu)(fu)感(gan)(gan)。實際上(shang)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)(fu)(fu)感(gan)(gan)并不是(shi)(shi)(shi)一(yi)種虛(xu)無縹緲的感(gan)(gan)覺(jue)，而是(shi)(shi)(shi)對現(xian)實客觀環境的一(yi)種直(zhi)接反應，當(dang)企業提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)(fu)(fu)感(gan)(gan)的措施到位了，你的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)(shi)(shi)
我記(ji)得剛剛踏入社會的(de)(de)時候，一(yi)位馳(chi)騁(cheng)沙場(chang)多年的(de)(de)企業(ye)老板問我，如果(guo)你創業(ye)給你三個條件：人(ren)(ren)、項目、資金，現在你選(xuan)擇(ze)一(yi)個最想要的(de)(de)因素，你選(xuan)擇(ze)什(shen)么？我很干(gan)脆的(de)(de)回(hui)答“人(ren)(ren)”。他說，你的(de)(de)理(li)由(you)是什(shen)么？沒(mei)有(you)錢，如果(guo)有(you)一(yi)個善于融資的(de)(de)人(ren)(ren)我并
AQ，逆(ni)(ni)商，逆(ni)(ni)境(jing)(jing)商數，是(shi)指人們面對逆(ni)(ni)境(jing)(jing)時的(de)反應方式。人的(de)一(yi)生都會(hui)經歷(li)無數的(de)挫折和失敗(bai)(bai)，尤其(qi)是(shi)成大業(ye)者(zhe)，沒(mei)有(you)人一(yi)帆風(feng)順！人生中的(de)失敗(bai)(bai)莫過(guo)于事(shi)敗(bai)(bai)、情(qing)敗(bai)(bai)，和隱私缺點的(de)暴(bao)露，其(qi)實這都沒(mei)有(you)什么(me)了不起，想成為優秀(xiu)的(de)領袖，更要敢于面對。 比如事(shi)業(ye)失
人(ren)，總是在(zai)極端的情況下(xia)，空前(qian)災難或(huo)是莫大幸福(fu)(fu)到(dao)來的時候，更(geng)容易大徹大悟(wu)…… 然(ran)可惜的是，絕大多數人(ren)的這種幡然(ran)悔悟(wu)都只是短暫的…… 一場幸福(fu)(fu)團(tuan)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻