《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發展，而成長型思維則會推動你前進。”最早了解到成長型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我影響極大的書。不同的思維模式會帶給人不同的影響，那么成長型思維與固定型思維到底有何不同呢？
固定型思維的人，懼怕挑戰、恐懼變化、關注限制、害怕失敗。現在是一個充滿變化與挑戰的時代，過去幾十年可能不太改變的東西，在移動互聯及全球經濟一體化時代背景下，被沖擊得七零八落，幾乎每個行業都深切地感受到了變化帶來的壓力與挑戰。而固定型思維的人是害怕這種變化與挑戰的，他們仍然希望用過去掌握的知識、經驗與習慣去應對當下及未來的變化，很顯然這種人的路會越走越窄，很快他們就會發現，自己會陷入深深的無力感中，驚恐地看著變化每天發生著，看著他人創新求變，自己卻無能為力。
而擁有成長型思維的人，喜歡挑戰、擁抱變化、尋找可能、擅于從失敗中學習。大家發現了嗎？這些特點與當今的時代特征高度吻合，尤其符合互聯網時代的特征。面對未來的不確定性，恐怕沒有多少人能夠確保自己的方法與經驗就是對的，“實踐才是檢驗真理的*標準”，放下內心對變化與挑戰的抗拒，去積極地擁抱變化，接受挑戰，在行動中不斷地尋找更多的可能性，哪怕失敗了，也不認為這就是一個“致命”的打擊，而是從失敗中學習，進而探索出一條成功的路徑。
擁有成長型思維的人，充滿活力，對未來充滿渴望，每一天都會狀態滿滿，覺得人生有太多的美好值得去探索、體驗與經歷，會敏感地覺察變化。而固定型思維的人，仿佛一眼就能看到他多年以后的樣子，一成不變，他對這個世界正在發生的以及即將發生的“不感興趣”，甚至“視而不見”，總是固守在自己狹小空間里，早早地“認命”。
培養成長型思維的4個建議：
1.改變考核的習慣：關注進步，而不是結果；
2.改變溝通的方式：在評價表現時，用“暫時不行”代替“就是不行”；成績是“not yet”，而不是failed；
3.改變認知的習慣：埃利斯的認知治療ABC；
4.辯證思維：從負面體驗中吸取成功的經驗。
世界如此美好，余生很長，值得我們用成長型思維去享受這種美好，你覺得呢？
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終身成長：重新定義成功的思維模式
講師：深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 瀏覽次數：2340
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（CarolDweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發展，而成長型思維則會推動你前進。”最早了解到成長型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我影響極大的書。不同的思維模式會帶給人不同的影響，那么成長型思
