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這可(ke)能是見(jian)過最(zui)簡單的營銷(xiao)方式，卻能讓產品迅速(su)打(da)開(kai)市(shi)場。比(bi)(bi)如飯店里的可(ke)樂永遠只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身卡半(ban)年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡只(zhi)比(bi)(bi)半(ban)年(nian)(nian)卡貴 300，會讓人(ren)覺得買年(nian)(nian)卡更劃算。可(ke)樂也(ye)是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
宜(yi)家(jia)的(de)冰激凌只賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖然虧損，但這(zhe)是宜(yi)家(jia)最(zui)套路(lu)的(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)內(nei)部設(she)計即使只買一(yi)件家(jia)具(ju)，也(ye)需要(yao)走完整個家(jia)具(ju)賣場。店員少、排(pai)隊(dui)長，但在出口處花一(yi)塊(kuai)錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿(jian)了個大(da)便宜(yi)。無論購(gou)物體(ti)驗多么糟糕(gao)，最(zui)后記得的(de)情(qing)緒只有愉悅，這(zhe)就是
固體(ti)飲料老板的(de)引流神操作包括(kuo)。 一、設置體(ti)驗款(kuan)商品(pin)免費送，支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本(ben)店會員，可(ke)享受(shou)多(duo)種福利。如(ru)支(zhi)(zhi)付(fu) 15 元運(yun)費可(ke)獲得價值 69 元的(de)一盒益(yi)生菌凍干粉(fen)，還能生成全年別人(ren)掃(sao)碼就與自己綁定推薦關系(xi)的(de)二(er)維碼。粉(fen)絲支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊
介紹百分(fen)百病毒裂(lie)變(bian)營銷術以引爆(bao)生意，提成(cheng)越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百分(fen)百提成(cheng)的銷售激勵(li)方(fang)法用于(yu)客(ke)戶，如客(ke)戶買產品(pin)后，告知其推(tui)薦(jian)三(san)(san)個朋友(you)買可全額返(fan)(fan)(fan)現（推(tui)薦(jian)第(di)一個朋友(you)買返(fan)(fan)(fan) 20%，第(di)二個返(fan)(fan)(fan) 30%，第(di)三(san)(san)個返(fan)(fan)(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客(ke)戶
2023年11月(yue)史杰松代(dai)表啟迪之(zhi)(zhi)星“星導師”持續為山東臨沂及(ji)江蘇徐州創業(ye)者(zhe)服(fu)務(wu)。 一、山東臨沂之(zhi)(zhi)行 2023年11月(yue)17日由(you)中(zhong)共臨沂市委(wei)人(ren)才(cai)(cai)發展服(fu)務(wu)中(zhong)心共青團臨沂市委(wei)主(zhu)辦，羅莊區委(wei)人(ren)才(cai)(cai)工作領導小組(zu)辦公室及(ji)
你(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從(cong)別(bie)(bie)(bie)人(ren)碗里搶來(lai)的(de)(de)，沒(mei)有(you)人(ren)可以回避競爭。要么你(ni)去搶別(bie)(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別(bie)(bie)(bie)人(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)引流(liu)秘(mi)訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)，只需要三句話(hua)就(jiu)能(neng)把(ba)別(bie)(bie)(bie)人(ren)家的(de)(de)客(ke)戶通通變成(cheng)你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第三句話(hua)，如果你(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)家
2022年10月(yue)中(zhong)旬山(shan)東YY藝術(shu)培訓(xun)學校(xiao)創始(shi)人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局、民(min)政局審批的正規藝術(shu)類培訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培訓(xun)項目有聲(sheng)樂(le)(le)(le)培訓(xun)，器(qi)樂(le)(le)(le)培訓(xun)、樂(le)(le)(le)理培訓(xun)、視唱培訓(xun)、練(lian)耳培訓(xun)、形體培訓(xun)、音(yin)樂(le)(le)(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)(le)(le)欣(xin)賞、臺(tai)
一(yi)、服務北(bei)(bei)方(fang)最大(da)家居集散(san)地(di) 香河是(shi)東北(bei)(bei)亞地(di)區(qu)最具(ju)影響力的(de)家居產品集散(san)地(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)最大(da)的(de)鈑金制品和印刷(shua)包裝生(sheng)產基地(di)。香河家具(ju)城展(zhan)廳面積220萬平方(fang)米(mi)，規模(mo)位居北(bei)(bei)方(fang)最大(da)、全國第二(er)，為香河贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)家具(ju)之都”的(de)魅
想要(yao)賺大(da)錢(qian)就要(yao)懂營銷，昨天一個(ge)(ge)做了十幾年培訓的(de)(de)(de)朋友把(ba)我(wo)劈(pi)頭蓋(gai)臉(lian)地劈(pi)了一頓，說(shuo)我(wo)空有一身打(da)造產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)好(hao)本事，不(bu)會(hui)賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)(de)話一年至少五個(ge)(ge)億。我(wo)聽了心里很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)核心點確實觸動到(dao)了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買你的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，我(wo)說(shuo)
七月(yue)二(er)十五日晚董宇輝(hui)和東(dong)方甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇輝(hui)同(tong)行正式從東(dong)方甄選(xuan)獨立。新東(dong)方當(dang)年轉型期拉出一支團隊做(zuo)電商，其實(shi)大家都(dou)不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司也沒(mei)有(you)刻意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這(zhe)就出現(xian)問題(ti)，他(ta)一個人創造(zao)的(de)價值超過了整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)配(pei)激勵
開門做生意會(hui)面臨(lin)如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別人做能(neng)生意爆火，自己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)吸(xi)引(yin)流(liu)量或人流(liu)，一(yi)(yi)個(ge)完整(zheng)的(de)引(yin)流(liu)活動由四(si)個(ge)要素構成。 一(yi)(yi)、目標人群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周(zhou)邊小區(qu)、工(gong)廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈(quan)或抖(dou)音上
在國外有(you)一家(jia)超級火爆(bao)的(de)健身房，只專注于動(dong)感(gan)單(dan)車項(xiang)目(mu)，在美國、加拿大(da)、英國等(deng)地(di)開設了數百家(jia)工作(zuo)室(shi)，擁有(you)三十(shi)多萬(wan)會員，其經營理念(nian)源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人(ren)都(dou)被努力和激情所感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引導下(xia)，人(ren)們拼命突破(po)自己的(de)極限(xian)，釋放(fang)情緒。
又發(fa)現一個可以(yi)悶聲發(fa)財的(de)(de)好(hao)地(di)方，它把亞(ya)馬遜都嚇出了(le)一身(shen)冷(leng)汗，一年營收超(chao) 17 億(yi)美元，凡是有(you)手的(de)(de)人都能(neng)在上面發(fa)財。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在中(zhong)國幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手繩能(neng)賣(mai)到兩百元，前提是只(zhi)(zhi)賣(mai)原(yuan)創的(de)(de)手工藝品。還有(you)六百七(qi)十(shi)萬種在亞(ya)馬遜買不到的(de)(de)稀有(you)商(shang)
九(jiu)零后小姑娘從(cong)一(yi)家(jia)店做(zuo)到(dao)一(yi)百零九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初只(zhi)有三(san)個(ge)客戶，是朋友帶來的。從(cong)三(san)個(ge)客戶裂變到(dao)一(yi)百個(ge)忠實客戶用到(dao)了很多(duo)方法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近(jin)人流多(duo)的地(di)方擺(bai)桌子、展架，帶拓客卡，準備多(duo)肉和盆栽，
門店如何做直播才能受(shou)益。 一、認知。傳統實體是面(mian)對面(mian)、有(you)(you)(you)溫度、有(you)(you)(you)體驗、有(you)(you)(you)互動的銷售(shou)與服務活動，屬于(yu)慢熱、決定時間長、貨比(bi)三家的消費心(xin)理。直播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手慢無的沖動消費。二者(zhe)差異巨大(da)，照搬現有(you)(you)(you)直播模(mo)式
現在的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意(yi)識的，如果要(yao)做全員(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要(yao)做一些基礎建設。比如給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話術(shu)，且(qie)要(yao)傻瓜化(hua)。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為(wei)例，可把(ba)宣發素材制作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理(li)清楚(chu)自己能做的服務(wu)。包括如何表達(da)服務(wu)、客戶(hu)
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬匯主(zhu)辦，廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業家(jia)聯合會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業家(jia)協(xie)會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業管理咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭市工(gong)商(shang)聯、揭陽市工(gong)商(shang)聯、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯聯辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)業發展高(gao)峰論壇暨企(qi)業學(xue)習節(jie)在汕(shan)頭馬匯召開。 史杰松(song)
采用社區 + 電(dian)商 + 實體(ti)店的模式(shi)(shi)，怒砸 20 個(ge)億(yi)做投資(zi)，從一個(ge)地(di)方小品牌(pai)估(gu)值百億(yi)，他的玩法(fa)適合其他很多行業。他靠(kao)的是線(xian)上，從用戶(hu)角度來說，電(dian)商是主流購物方式(shi)(shi)，而實體(ti)門店也不可或缺。于是他率(lv)先搭建(jian)了社區 + 電(dian)商，社區通過(guo)社群打造了完(wan)美(mei)
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最嚴(yan)重時，用體驗式私(si)域流量(liang)(liang)(liang)的打法(fa)。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)(liang)(liang)提(ti)升(sheng)十(shi)倍，做到五千(qian)萬業績。他做了十(shi)一年(nian)(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小店，以男裝定制西(xi)裝為主，以前一年(nian)(nian)流水兩百多(duo)萬，生意(yi)依賴人脈圈且需(xu)量(liang)(liang)(liang)體，做大難，后(hou)選擇私(si)域流量(liang)(liang)(liang)打法(fa)。選擇該(gai)打法(fa)后(hou)改造(zao)
靠著一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇(qi)(qi)淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)奶茶(cha)。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營收。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)城產品(pin)價(jia)格便宜還能賺錢(qian)的(de)做(zuo)法。 一(yi)、打(da)造(zao)引流爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)(qi)淋別(bie)人(ren)賣 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣了(le)二十多年(nian)
今年中(zhong)秋節(jie)快(kuai)(kuai)到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋快(kuai)(kuai)樂(le)能讓(rang)某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功(gong)于富人們的營銷(xiao)游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)國(guo)的人情往來。中(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)月(yue)餅和大(da)閘蟹(xie)，但有兩個(ge)問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋只(zhi)有一(yi)(yi)天(tian)，大(da)閘蟹(xie)不好(hao)保存，全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨(huo)有物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi)，很多人收到
市(shi)(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)的相關內容，通(tong)過一只羊(yang)的例(li)子進行說(shuo)明(ming)。市(shi)(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)的本質不是(shi)讓客(ke)戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶覺得自己占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，讓客(ke)戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰，讓客(ke)戶覺得占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名(ming)，“世代(dai)
在河南新鄉有一個非常牛逼的商超胖東來，被譽為中(zhong)國最好的店。開業不(bu)到一小時因超負荷運(yun)轉老板(ban)親自關(guan)門送客(ke)，還吸引了雷布斯朝圣學習。也(ye)被收入(ru)美國哈佛(fo)商學院案例(li)庫，馬云稱其(qi)為中(zhong)國企業的一面旗幟。有胖東來的城市，其(qi)方(fang)圓一公里是其(qi)他零售商超的墳場。
近年來，喜茶憑(ping)借獨特(te)口味和(he)高品質服務成為國內茶飲市(shi)場領軍者之一，每(mei)天可售出(chu)超(chao)過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的(de)成功源于精心(xin)策劃的(de)運營(ying)策略，善于利用線下流(liu)量循環，門店前(qian)總(zong)是人頭攢動。通過吸(xi)引消(xiao)費(fei)者目(mu)光(guang)、引發好奇心(xin)促使(shi)他們排隊，同時利用
潮汕馬(ma)總知(zhi)識付費項目的營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及其(qi)玩法(fa)。馬(ma)總推(tui)出(chu)的社(she)群課程營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩法(fa)可(ke)供賣(mai)產品(pin)或招代(dai)理的人套用。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)時，客戶往往因(yin)認為是常用促銷手(shou)段而(er)不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要(yao)限時限量，讓客戶有緊(jin)迫感并立刻決定。很(hen)多(duo)準客
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)一元(yuan)裂變的模式(shi)可(ke)使(shi)流量從(cong)每天(tian) 20 人暴(bao)增到 100 人。一家蛋糕店(dian)(dian)每天(tian)只有 20 人進店(dian)(dian)，他們設計了一個裂變流程，先從(cong)這(zhe) 20 人開始裂變。在本店(dian)(dian)消(xiao)費(fei)滿 50 元(yuan)的客戶，只要再加(jia)一塊錢就(jiu)可(ke)以(yi)獲(huo)得一份價(jia)值 15 塊錢的蛋撻。加(jia)一塊錢
有個(ge)(ge)來自(zi)廣(guang)西的美(mei)女(nv)老(lao)板開了一(yi)(yi)家(jia)醫療美(mei)容連鎖(suo)，她(ta)(ta)用新(xin)零售的思路(lu)玩(wan)了一(yi)(yi)套新(xin)模式。不但自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作的美(mei)容院都感謝(xie)她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)(yi)家(jia)美(mei)容院。告訴(su)老(lao)板有一(yi)(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免(mian)費送給客戶，為其生(sheng)成并打(da)印專(zhuan)屬大海(hai)報(bao)放(fang)在(zai)店(dian)門
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農業的廣告語，也(ye)是(shi)核(he)心發展目標(biao)，該企(qi)(qi)業是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的一家(jia)技術(shu)創新農業企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型種植(zhi)技術(shu)》即(ji)“玉(yu)米超高產種植(zhi)模式”。早(zao)在201
認(ren)為單純依賴某(mou)團(tuan)等平臺(tai)的流(liu)量不(bu)算真(zhen)正的流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得(de)看平臺(tai)臉色。以啤(pi)酒代理(li)商(shang)老王(wang)為例(li)，他做了商(shang)家抱(bao)團(tuan)的商(shang)業模(mo)式，把幾(ji)個餐飲商(shang)戶找(zhao)到一起，給每(mei)個商(shang)戶建立抖音企業號(hao)，拉到同一個群里，以前留不(bu)住(zhu)(zhu)流(liu)量顧客，現在留住(zhu)(zhu)了
成(cheng)功從來不是偶(ou)然的(de)(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過(guo)百億，騰訊(xun)用了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過(guo)百億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做(zuo)到(dao)了市值 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)(de)區別在于(yu) T 寶(bao)是搜索式(shi)購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時連個(ge)小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個(ge) H5 開始進(jin)