已加入本站3858天 , 點擊量：25641 次
20歲(sui)到(dao)(dao)30歲(sui)可以說是(shi)一個(ge)人的黃金(jin)時(shi)段，到(dao)(dao)了30歲(sui)以后(hou)還(huan)不算太老(lao)，但也真(zhen)得不年(nian)輕(qing)了，到(dao)(dao)了35歲(sui)如果想(xiang)轉換跑道、想(xiang)改變，就真(zhen)得太晚了，因(yin)此，在(zai)35歲(sui)前要把幾個(ge)問題好好想(xiang)清楚(chu)，才不會等到(dao)(dao)35歲(sui)來(lai)到(dao)(dao)時(shi)，才陷入(ru)一片惶(huang)恐。
電影《國王的(de)演(yan)講(jiang)》由真實事件改(gai)編而(er)成，是值得每一(yi)(yi)位演(yan)講(jiang)者用心品味的(de)經典之作。 1936年，當全球(qiu)政治(zhi)舞臺被納粹德(de)國元首(shou)阿(a)道夫·希特勒的(de)演(yan)說籠罩時，英國國王喬(qiao)治(zhi)六(liu)世(shi)依(yi)靠語言治(zhi)療師羅格的(de)幫助，從口(kou)吃患者一(yi)(yi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)成長為(wei)出(chu)
叱咤培訓行(xing)業10年，我發現學(xue)員們更(geng)喜歡實戰類(lei)、接地氣的課程，比如，如何讓自己更(geng)有(you)魅力、更(geng)受歡迎，這樣的主題課程加上(shang)專業生動的傳授方式，幾乎沒有(you)學(xue)員會不(bu)喜歡。有(you)學(xue)員曾經弱(ruo)弱(ruo)地問，馬老師，能將培訓上(shang)的材料
我曾(ceng)經與明貸(dai)天下的(de)一(yi)位總(zong)公司女(nv)高管溝通過(guo)一(yi)個(ge)話題，如何讓自己的(de)課程更具(ju)沖擊力？這位女(nv)性高管說道，“馬(ma)老師您過(guo)往(wang)的(de)培訓經驗很豐(feng)富，應當結合自己的(de)經驗在(zai)做(zuo)課程，無論是成功還(huan)是失敗都可
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
年(nian)(nian)(nian)， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian)(nian) 豐富(fu)了(le)(le)記憶，蒼老了(le)(le)容顏 迎來了(le)(le)春光，送走了(le)(le)冬(dong)寒 一(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian)(nian) 期盼中(zhong)載滿祝(zhu)福(fu) 愿望中(zhong)滿是(shi)祝(zhu)愿 一(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian)(nian) 不必感慨也不必抱(bao)怨 最好的(de)皆是(shi)順其自然 一(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)年(nian)(nian)(nian)
對于專職(zhi)培(pei)訓師而言，眼界和(he)知識面很重要，它(ta)既決定(ding)了講師個人的(de)底蘊(yun)和(he)升華著培(pei)訓的(de)品質(zhi)。身體(ti)和(he)靈魂(hun)必須有一個在(zai)路上，身體(ti)在(zai)路上，可以理解(jie)為(wei)旅行或活動，靈魂(hun)在(zai)路上，可以理解(jie)為(wei)書中自有黃(huang)金屋、書中自有顏如玉(yu)、
任何一場商業(ye)演講中(zhong)，數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)都扮演著十(shi)分重要(yao)的角色(se)。 收入、支出、利潤需要(yao)用到數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)， 市場分析、銷售份額需要(yao)用到數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)， 賬務(wu)報表、年(nian)度統計用到數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)…… 充分運(yun)用數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)能夠(gou)幫助(zhu)
到底是(shi)(shi)PPT重要還是(shi)(shi)務(wu)實重要？前段時間啊(a)國(guo)內(nei)很(hen)(hen)牛的一(yi)個(ge)(ge)平臺，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)啊(a)？這(zhe)個(ge)(ge)老板就講了啊(a)，說自(zi)己公司啊(a)，這(zhe)個(ge)(ge)現在匯報(bao)都是(shi)(shi)PPT大家都搞這(zhe)個(ge)(ge)形式啊(a)，把原來(lai)的務(wu)實精神丟掉了，這(zhe)個(ge)(ge)引(yin)起了很(hen)(hen)多(duo)人的爭議。他講的有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)道(dao)理呢？有(you)(you)道(dao)理，為什么(me)會(hui)發生這(zhe)個(ge)(ge)事(shi)情
今年第一(yi)個(ge)諾貝爾獎(jiang)(jiang)如期頒布，生(sheng)(sheng)物(wu)獎(jiang)(jiang)和醫學獎(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)者研究方向主要是(shi)通過窺(kui)探生(sheng)(sheng)物(wu)鐘的秘密(mi)，解釋其工作原理后，說明生(sheng)(sheng)物(wu)鐘與健康之間的正相關關系，啟發(fa)人(ren)類(lei)做好生(sheng)(sheng)物(wu)鐘管理。諾貝爾獎(jiang)(jiang)金是(shi)900萬瑞典克朗，相當于74
全(quan)屋定制(zhi)和室內(nei)設計在實際(ji)工作中都離不開要繪制(zhi)戶型圖，那么繪制(zhi)戶型圖有哪幾種方法呢，和小(xiao)編一(yi)起看(kan)看(kan)吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到(dao)(dao)現(xian)有的戶型圖，上傳(chuan)到(dao)(dao)工具頁面，即可臨墓(mu)~ 注意:上傳(chuan)臨墓(mu)圖會清空整張畫布!
蘇州弼力(li)企(qi)業管理(li)培訓(xun)課程 高(gao)效能人(ren)士時間管理(li) 蘇州弼力(li)企(qi)管 蘇州企(qi)業管理(li)培訓(xun) 蘇州企(qi)業內訓(xun) 蘇州企(qi)業培訓(xun)機構 我在做企(qi)業管理(li)培訓(xun)的(de)(de)時候跟(gen)學員分享過這樣一(yi)個小(xiao)故事，故事說上帝問兩個凡人(ren)做選擇，是要做一(yi)個手(shou)(shou)心向上的(de)(de)人(ren)還是手(shou)(shou)心向下的(de)(de)人(ren)
各位職場(chang)伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了解(jie)(jie)決(jue)實際問(wen)題啊！培訓需求調研中發現很多伙伴反(fan)饋，每次(ci)到(dao)了月底都要提交(jiao)Excel報表。如何(he)準(zhun)確、高效、多維度分析數(shu)據是個很頭疼的問(wen)題。為了解(jie)(jie)決(jue)這些痛點，2019年3月21日（上半場(chang)）、4月25日
人云亦云、沒有獨(du)立見解是一(yi)副(fu)多諾米骨牌，摧(cui)毀力極強。對于培訓師而言(yan)，它仿佛是一(yi)個無底黑洞，蠶(can)食著培訓師的能(neng)量和(he)境界。甚至可以(yi)想象到，某(mou)年某(mou)月某(mou)日(ri)的培訓課結束后，學員們在人群中不會多看導師一(yi)眼，因為培訓
提到(dao)周報(bao)(bao)，我(wo)相信是絕大多數職場(chang)人內心的(de)(de)(de)痛，無數個我(wo)們(men)想放飛(fei)自我(wo)的(de)(de)(de)周末，可能都會(hui)被周報(bao)(bao)壓垮。下面的(de)(de)(de)內容(rong)就是要告訴管(guan)理者該怎么去(qu)調整周報(bao)(bao)的(de)(de)(de)形式，才能讓(rang)員工覺得這是有(you)意義(yi)的(de)(de)(de)。舉一個實際的(de)(de)(de)例子，很早年間，我(wo)在阿里工作是有(you)周報(bao)(bao)文化的(de)(de)(de)，而且我(wo)把很多的(de)(de)(de)時
三年夜(ye)讀精華匯編成(cheng)冊，成(cheng)就不一(yi)樣的職場(chang)工具書 2013年10月19日，企業(ye)管理(li)專(zhuan)家潘皖(wan)(wan)江在微信朋(peng)友(you)圈發了(le)第一(yi)條(tiao)【皖(wan)(wan)江夜(ye)讀】，而這一(yi)堅持就是三年。三年里，【皖(wan)(wan)江夜(ye)讀】也逐漸成(cheng)為了(le)朋(peng)友(you)圈里的一(yi)個(ge)品牌，一(yi)個(ge)益友(you)。如今，潘皖(wan)(wan)江老師將三年的夜(ye)讀
A是一則外(wai)資企業(ye)招(zhao)聘市(shi)場部經理的啟事：本科以上學(xue)歷，三年相關工(gong)(gong)作經驗(yan)，較好英語和計算機(ji)能力，有高度工(gong)(gong)作責任感和溝通能力。主要工(gong)(gong)作職責是：支持產(chan)(chan)品在不同(tong)階段的管理工(gong)(gong)作，做出產(chan)(chan)品推廣工(gong)(gong)作、支持價(jia)格管理和銷售(shou)計劃、協調(diao)特殊產(chan)(chan)品要求(qiu)、交
一(yi)談到(dao)激勵，大部分企(qi)業管理者(zhe)都把(ba)它當成可以調動企(qi)業員工積極性(xing)的(de)(de)靈丹(dan)妙藥，從企(qi)業管理政策的(de)(de)制定到(dao)員工的(de)(de)績效考核(he)，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者(zhe)，還會重金(jin)邀
9月8日凌晨1點，蘋果(guo)(guo)公(gong)司召開(kai)線(xian)下秋(qiu)季新(xin)(xin)品發布會，一(yi)年一(yi)度的“科技界秋(qiu)晚”正(zheng)式開(kai)啟。本(ben)次新(xin)(xin)品發布會上，蘋果(guo)(guo)隆重推出(chu)了iPhone 14系列產品，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的更新(xin)(xin)。
隨著各種垃圾郵件(jian)，垃圾短信，垃圾電話越(yue)來越(yue)多，人(ren)們(men)對email地(di)址(zhi)的重視度，開(kai)始越(yue)來越(yue)高。很多私人(ren)email地(di)址(zhi)，也就是經(jing)常(chang)收發個人(ren)信息的email地(di)址(zhi)是不輕易外泄(xie)的。我自己就注冊了幾個郵件(jian)，專門(men)應對要留email地(di)址(zhi)的地(di)方(fang)。
做事應該未雨綢繆，居安(an)思危，這樣在危險突然降臨時(shi)(shi)，才不至于手忙腳亂。真(zhen)正有(you)眼光的管理者(zhe)，在企業攀登到(dao)高峰(feng)時(shi)(shi)就(jiu)要想到(dao)低谷，在盈利的時(shi)(shi)候就(jiu)要考慮漫長的微利時(shi)(shi)代里的長遠規劃(hua)。 《左傳-襄(xiang)公十一年》中有(you)云：“居安(an)思危，思則有(you)備，有(you)備無
第一(yi)，到(dao)(dao)底什么(me)是商業(ye)(ye)演(yan)講(jiang)? 一(yi)提到(dao)(dao)演(yan)講(jiang)，很多人以為一(yi)定要站(zhan)在舞臺上，面對成百(bai)上千的聽眾。 其實，演(yan)講(jiang)不(bu)僅包括大型公開(kai)演(yan)講(jiang)，也包括日常的項目陳(chen)述、商務談(tan)判，甚至是給員工開(kai)會(hui)。 商業(ye)(ye)演(yan)講(jiang)是將演(yan)講(jiang)與商業(ye)(ye)有(you)機結合(he)，通過(guo)演(yan)講(jiang)來幫(bang)助自己實現(xian)商業(ye)(ye)目
一、你可能正在犯(fan)演講“五(wu)宗罪”中的第一條(tiao)：要點不(bu)清(qing) 什么是(shi)要點不(bu)清(qing)？當聽(ting)眾聽(ting)完演講后完全摸不(bu)著(zhu)頭腦，甚至根本記不(bu)清(qing)演講者所講的內容，這就是(shi)“要點不(bu)清(qing)” 一旦演講者犯(fan)了這
三五(wu)年(nian)前，企業極少設置“文案(an)”崗位，在(zai)大多(duo)數人眼中(zhong)，文案(an)只是一個類(lei)似于(yu)散文、隨筆(bi)等(deng)一類(lei)的名詞(ci)。步(bu)入互聯網智能時(shi)代，文案(an)搖(yao)身一變，旌旗飛揚(yang)在(zai)碉(diao)堡城(cheng)池的墻(qiang)頭，成為高薪、炙手可熱(re)的創(chuang)
為什么別(bie)人做(zuo)的ppt那么好看(kan)？你(ni)做(zuo)的PPT那么丑？ 很(hen)多朋友和我(wo)說，PPT功(gong)能啊，我(wo)基(ji)本(ben)都會，做(zuo)表格(ge)做(zuo)圖表，文(wen)字圖片排(pai)版都沒問題(ti)，但就是做(zuo)出來的PPT難(nan)看(kan)，不
如(ru)(ru)果(guo)顧客(ke)不(bu)(bu)喜歡(huan)你，那就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)歡(huan)迎你。如(ru)(ru)果(guo)顧客(ke)不(bu)(bu)傾聽(ting)你，那就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)喜歡(huan)你。如(ru)(ru)果(guo)你一(yi)開口就(jiu)是強調自己的產品優勢，顧客(ke)就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)傾聽(ting)你。 &n
轉眼之間，2017年(nian)第一季度已經過去，不(bu)知您第一季度的(de)同(tong)期目(mu)標(biao)(biao)(biao)完(wan)成了(le)沒有？定目(mu)標(biao)(biao)(biao)不(bu)難，完(wan)成目(mu)標(biao)(biao)(biao)不(bu)容易！ 是(shi)的(de)，完(wan)成目(mu)標(biao)(biao)(biao)不(bu)容易，個(ge)人也(ye)好，企業也(ye)罷(ba)。身在職場，如(ru)果(guo)一味的(de)做(zuo)不(bu)以目(mu)標(biao)(biao)(biao)、不(bu)以結果(guo)為導向的(de)工作(zuo)，那么我們個(ge)人、企業的(de)競爭力又在哪里
有(you)人說，演(yan)講(jiang)我只需要(yao)(yao)有(you)一篇演(yan)講(jiang)稿、一份PPT就(jiu)可以了(le)(le)，為什(shen)么還需要(yao)(yao)品牌價值的(de)塑造呢？故弄玄(xuan)虛了(le)(le)吧？ 真的(de)是這(zhe)樣嗎？我們先來(lai)搞清(qing)楚幾個基本概(gai)念。 商業演(yan)講(jiang)的(de)內核是什(shen)么？ 演(yan)講(jiang)即(ji)商機。 商業演(yan)講(jiang)是將商
有(you)的(de)企業家對我說(shuo)：“我不(bu)用PPT，它會(hui)限制我的(de)思路，會(hui)偷走聽眾(zhong)的(de)注意力。” 真的(de)是這樣嗎？ 有(you)時候確實(shi)是，但是… 一、 我們(men)不(bu)妨(fang)追(zhui)根(gen)溯(su)源, 從演講的(de)歷史說(shuo)起。
麥肯(ken)錫公司是(shi)世界級領先(xian)(xian)的(de)全球管理咨詢公司，是(shi)由美國芝加哥大學(xue)商(shang)學(xue)院教授詹(zhan)姆斯·麥肯(ken)錫James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自(zi)1926年成立以來(lai)，公司的(de)使命就是(shi)幫助領先(xian)(xian)