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所(suo)以我們(men)說品(pin)(pin)牌(pai)招商體系(xi)當中的(de)最(zui)核心的(de)80%的(de)精力應(ying)該是(shi)在(zai)內(nei)容上。通過你們(men)的(de)這個(ge)VI logo，然后再到你們(men)這個(ge)定位什么的(de)。我實(shi)(shi)事(shi)求是(shi)講，因為咱私下咱們(men)就(jiu)得說實(shi)(shi)話，就(jiu)是(shi)任何一個(ge)logo都在(zai)傳遞著這個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)信(xin)息，任何一個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)商也在(zai)傳遞著這個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)
一(yi)個玉(yu)(yu)米引發的理(li)論口水戰依然(ran)在不(bu)斷升(sheng)級。六月份東(dong)方甄(zhen)選火爆(bao)全網時，直播間6.1元(yuan)根的玉(yu)(yu)米引發了爭議。面對(dui)網友的質(zhi)疑，六元(yuan)太(tai)貴的董宇輝在直播間的隔空回應表示東(dong)方甄(zhen)選的玉(yu)(yu)米和普通玉(yu)(yu)米不(bu)一(yi)樣。大部(bu)分玉(yu)(yu)米不(bu)是(shi)用(yong)(yong)來(lai)(lai)給(gei)人吃的，而是(shi)用(yong)(yong)來(lai)(lai)養牲口的，所以價格(ge)
品(pin)牌(pai)、產品(pin)、技術、招商(shang)能(neng)力都(dou)不是(shi)(shi)做招商(shang)加(jia)盟的核心(xin)，核心(xin)是(shi)(shi)盈利能(neng)力。 一(yi)(yi)、品(pin)牌(pai)不是(shi)(shi)核心(xin)優(you)勢(shi)。像肯德基、麥當勞(lao)這樣(yang)十(shi)個人有九個人知道的才叫品(pin)牌(pai)，能(neng)自帶(dai)流量或別人愿意分享。新起的品(pin)牌(pai)只是(shi)(shi)一(yi)(yi)個牌(pai)子(zi)，不算優(you)勢(shi)。 二、產品(pin)不是(shi)(shi)核心(xin)優(you)勢(shi)。以前
產品(pin)定位的方法五花八門，而(er)核心(xin)卻(que)只有一(yi)點，那就(jiu)是找到(dao)競爭性的差異(yi)點去打透一(yi)個(ge)細對市(shi)場(chang)，直至形成絕(jue)對優勢，其中(zhong)細分(fen)市(shi)場(chang)的關鍵就(jiu)是錨定人(ren)群。嬰兒奶粉(fen)就(jiu)是一(yi)個(ge)典型(xing)的例子。在最早(zao)期，各個(ge)品(pin)牌通過配方的差異(yi)，把人(ren)群甚至細分(fen)到(dao)了(le)月(yue)份(fen)，各自主攻一(yi)個(ge)小市(shi)場(chang)
公(gong)司(si)(si)的(de)(de)文(wen)化落腳點到底從哪里(li)體(ti)現的(de)(de)呢？我們在拜訪客戶的(de)(de)過程中，前面(mian)四個環節是(shi)比較關鍵的(de)(de)。 1、是(shi)接待我們的(de)(de)司(si)(si)機，他的(de)(de)專業和(he)熱(re)情，他一進來(lai)他的(de)(de)服務是(shi)否(fou)到位，一個好的(de)(de)司(si)(si)機體(ti)現了公(gong)司(si)(si)的(de)(de)門面(mian)。 2、在進入(ru)公(gong)司(si)(si)之前到保安室進行登記。保安既要
品(pin)(pin)牌(pai)(pai)負面(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)有什么影響？如何處(chu)理？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)負面(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，相信(xin)(xin)很多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)遇到了負面(mian)的(de)時候，不知道怎么處(chu)理。給大家(jia)講解一(yi)下品(pin)(pin)牌(pai)(pai)企業(ye)面(mian)對(dui)(dui)網絡危機公關(guan)的(de)時候常(chang)見的(de)一(yi)些處(chu)理方法。 1、就是(shi)輸出大量(liang)的(de)正面(mian)關(guan)鍵(jian)詞(ci)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，進行(xing)負面(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)壓制(zhi)。負面(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)壓制(zhi)是(shi)針對(dui)(dui)搜
這屆的(de)(de)亞運會(hui)啊，對于(yu)我(wo)來(lai)說最大(da)的(de)(de)看點不在(zai)于(yu)比賽，而在(zai)于(yu)他的(de)(de)氣氛感，我(wo)覺(jue)得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣(yang)的(de)(de)好東西(xi)，他帶(dai)來(lai)了觀眾(zhong)(zhong)這么大(da)的(de)(de)一個國(guo)際賽事，你絕對需要龐大(da)的(de)(de)觀眾(zhong)(zhong)群(qun)。所以說到(dao)觀眾(zhong)(zhong)群(qun)這件事情又(you)回(hui)到(dao)我(wo)的(de)(de)專業(ye)做營銷(xiao)的(de)(de)，為(wei)什么我(wo)們有(you)很多的(de)(de)品牌營銷(xiao)
鄭(zheng)州有一(yi)家(jia)三只燜(men)鍋店，僅(jin)僅(jin)把名字改成了鮑汁燜(men)鍋，一(yi)字之(zhi)差就(jiu)讓營業額增加(jia)了六倍。看完(wan)它的(de)(de)這八步品牌升級，你不用(yong)花(hua)錢同(tong)樣也(ye)能打造(zao)出自己(ji)的(de)(de)餐飲品牌： 一(yi)、產品重新定位：燜(men)鍋的(de)(de)核心價值就(jiu)是“汁”，當時(shi)同(tong)行們做(zuo)的(de)(de)都(dou)是&l
美國(guo)有(you)一(yi)款礦(kuang)泉水(shui)(shui)叫left water，為什么賣(mai)的很(hen)好呢？它的地位就像在中國(guo)的農夫(fu)山泉一(yi)樣，賣(mai)的很(hen)好。但(dan)當(dang)時怎么出圈的呢？它所(suo)有(you)的超市(shi)里面500毫(hao)升的水(shui)(shui)，只(zhi)有(you)半瓶(ping)水(shui)(shui)，只(zhi)有(you)200毫(hao)升，旁邊寫了一(yi)個廣告，你(ni)只(zhi)需(xu)要(yao)半瓶(ping)水(shui)(shui)，另(ling)外半瓶(ping)水(shui)(shui)，我替你(ni)捐給了
品(pin)牌(pai)長久(jiu)之計(ji)的(de)關鍵在于(yu)對(dui)消費(fei)者的(de)洞察(cha)，具體內容如(ru)下。 一(yi)、做品(pin)牌(pai)最關鍵的(de)是對(dui)消費(fei)者有(you)洞察(cha)，這樣(yang)才有(you)可能長久(jiu)發展。如(ru)一(yi)個(ge)深圳化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌(pai)的(de)二東家，其品(pin)牌(pai)聚焦于(yu)北方市(shi)場的(de)水(shui)乳套裝，主(zhu)要針對(dui)北方農村女性。 二、該品(pin)牌(pai)深入了解(jie)消費(fei)者真正的(de)
恒大(da)冰(bing)泉(quan)耗費(fei)六十(shi)億(yi)(yi)瘋狂做營銷，最(zui)終巨(ju)虧四十(shi)億(yi)(yi)被甩賣，就連房產界(jie)叱咤風云的許(xu)老板(ban)也(ye)沒想到，他玩不轉一(yi)(yi)瓶(ping)水(shui)。二(er)零一(yi)(yi)三年，屆(jie)時(shi)亞冠登頂。恒大(da)冰(bing)泉(quan)橫空出世(shi)，所有(you)人都以為第(di)二(er)個農夫山泉(quan)出現了(le)，為什么一(yi)(yi)向高(gao)舉(ju)高(gao)打的恒大(da)會(hui)栽了(le)跟頭(tou)呢(ni)？究其原因，就是品牌(pai)定
如果遇到了(le)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)差評(ping)(ping)(ping)，那這個(ge)時候千(qian)萬(wan)不要輕易去(qu)聯系用(yong)(yong)戶(hu)(hu)刪除差評(ping)(ping)(ping)。因為用(yong)(yong)戶(hu)(hu)實在是太聰明(ming)了(le)，他們(men)會保留(liu)你的(de)(de)(de)聊天記錄(lu)和(he)錄(lu)音。把(ba)品(pin)牌妥協的(de)(de)(de)要求(qiu)，商品(pin)及交(jiao)涉的(de)(de)(de)證據(ju)留(liu)起來(lai)，這個(ge)證據(ju)可能來(lai)要挾品(pin)牌加價。所以(yi)遇到用(yong)(yong)戶(hu)(hu)惡(e)評(ping)(ping)(ping)，我們(men)要謹(jin)慎的(de)(de)(de)善于溝通的(de)(de)(de)處(chu)理，了(le)解為什
營銷(xiao)上面為什么有一些品(pin)牌就是(shi)有很多的(de)(de)(de)死忠粉(fen)。那天四十多多度頂著(zhu)(zhu)大太陽，我(wo)(wo)陪著(zhu)(zhu)自己的(de)(de)(de)朋友在上海比斯(si)特購物區的(de)(de)(de)始祖鳥品(pin)牌店(dian)的(de)(de)(de)門口(kou)排(pai)(pai)隊。我(wo)(wo)這人特別的(de)(de)(de)懶，我(wo)(wo)寧(ning)愿(yuan)錯過，也不(bu)愿(yuan)意排(pai)(pai)隊等(deng)候一件好東西。所以我(wo)(wo)就問(wen)我(wo)(wo)說大哥，咱們為什么要(yao)排(pai)(pai)隊啊？沒想到他回了一
我每年都要(yao)讀(du)幾百(bai)本書，現在(zai)讀(du)書變得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)困難了，大家(jia)更多的去(qu)做這種即時所得的這種聽(ting)書，很難去(qu)讀(du)紙(zhi)質(zhi)書，我認為紙(zhi)質(zhi)書還有非常重要(yao)的意(yi)義，給大家(jia)三加一的建議。 1、當你讀(du)書的時候(hou)，你手捧(peng)著(zhu)這個(ge)書，你不(bu)要(yao)把它當做一個(ge)紙(zhi)質(zhi)的一個(ge)物體，而(er)在(zai)內心(xin)
如何(he)讓(rang)公(gong)司名讓(rang)人一下子記住(zhu)。 一、挖(wa)掘(jue)公(gong)司名字背(bei)后的(de)故事。如馬(ma)云(yun)創(chuang)業(ye)時在舊金(jin)山(shan)餐館受(shou)阿里(li)(li)巴巴與四十(shi)大盜(dao)故事啟發，通過詢問不(bu)同人得到 “芝麻開(kai)門(men)” 的(de)一致回答，從而確定(ding)公(gong)司名為阿里(li)(li)巴巴。桃李面包創(chuang)始人當
如果這(zhe)個(ge)問(wen)題不解決(jue)的(de)話，只是拼質量，其實你們就到(dao)了(le)一個(ge)億(yi)(yi)，這(zhe)個(ge)地(di)方(fang)就卡(ka)住了(le)。因(yin)為你沒(mei)有新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)點了(le)，當(dang)你們在一個(ge)億(yi)(yi)左右，我發(fa)現(xian)很多(duo)企業就是比如說到(dao)了(le)一個(ge)億(yi)(yi)左右的(de)時(shi)候，要么就卡(ka)住了(le)，就再也往上上上不去了(le)。你說質量不行嗎？他也不可能賣到(dao)一個(ge)億(yi)(yi)，
如何給餐飲品牌(pai)(pai)起個好(hao)名(ming)字(zi)，著(zhu)實(shi)難倒了不(bu)(bu)少老板。但如果你花五分鐘時間去研究一下那些主流餐飲連(lian)鎖(suo)，就會發現品牌(pai)(pai)名(ming)根本不(bu)(bu)需要高大上。他們(men)更多是在名(ming)字(zi)里借用(yong)生活中(zhong)認知度高的字(zi)和詞去降(jiang)低(di)記(ji)憶成(cheng)本大概有這五種方式。 1、巧用(yong)數字(zi)，尤其是十以內(nei)的數
一年(nian)銷(xiao)售額達二十四億單店，在某(mou)貓每(mei)月(yue)銷(xiao)售額高達，這是由兩(liang)位(wei)八(ba)零后年(nian)輕創業者打造的(de)一家網紅(hong)品(pin)牌(pai)。他(ta)們在傳統行業中脫穎而出，著實令(ling)人(ren)刮目相看。首(shou)先，他(ta)們明確了目標用戶(hu)畫(hua)像(xiang)，將焦點鎖定在年(nian)齡介(jie)于二十到三十五(wu)歲(sui)之間的(de)精致女(nv)性身上。這一用戶(hu)群(qun)體既具(ju)備(bei)
想(xiang)要把廉價品牌快速走向高端(duan)，這七(qi)種品牌背書(shu)打(da)造(zao)方(fang)法(fa)必不可少，今天一(yi)次性給你講全了。 1、用(yong)數字樹立銷量背書(shu)。比如一(yi)年(nian)賣(mai)出一(yi)億杯(bei)，兩億人都在用(yong)繞地球三圈門(men)店(dian)七(qi)千家(jia)，每天巡一(yi)家(jia)要花十九年(nian)等。 2、熟(shu)人效應。有兩種方(fang)法(fa)，第一(yi)是利用(yong)熟(shu)人
品(pin)(pin)牌(pai)初創(chuang)期的廣告(gao)(gao)語如(ru)何設計才能不花冤枉(wang)錢(qian)呢？在起步階段，廣告(gao)(gao)語的目的無(wu)非(fei)有(you)這(zhe)(zhe)三點(dian)就是告(gao)(gao)訴(su)顧(gu)客(ke)你是誰是什(shen)么產品(pin)(pin)，對顧(gu)客(ke)有(you)什(shen)么用，有(you)什(shen)么價(jia)值(zhi)。所(suo)以你要盡量(liang)避開下面這(zhe)(zhe)兩個坑。 1、廣告(gao)(gao)語盡量(liang)要體現品(pin)(pin)牌(pai)名，品(pin)(pin)牌(pai)每一(yi)次(ci)曝(pu)光，顧(gu)客(ke)就會記一(yi)次(ci)。但是
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)最早的中文(wen)名(ming)(ming)叫蝌蚪啃(ken)蠟，因為打不開中國市場，不得已花(hua)了(le)350英鎊征集名(ming)(ming)字，才改成(cheng)了(le)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)。放到現如(ru)今，品(pin)(pin)牌名(ming)(ming)字不好(hao)記(ji)，至少(shao)得花(hua)上幾百萬(wan)，告訴你(ni)品(pin)(pin)牌命名(ming)(ming)的四個(ge)基本原則(ze)。 一、要容易(yi)記(ji)：首先(xian)字數要少(shao)，最好(hao)是兩(liang)三(san)個(ge)字，不要超過(guo)四個(ge)
西(xi)安慶華(hua)駕(jia)(jia)校怎么(me)了(le)，楊建允(yun)關于慶華(hua)駕(jia)(jia)校的(de)文章(zhang)中(zhong)指出了(le)駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培的(de)哪些問題(ti)？ 汽車(che)進入(ru)尋常百(bai)姓家，學(xue)(xue)車(che)難(nan)(nan)的(de)呼聲卻時有耳聞。 只(zhi)是因為考試科目(mu)的(de)難(nan)(nan)度(du)大(da)嗎？讓學(xue)(xue)車(che)人頭(tou)疼的(de)，不僅是考試難(nan)(nan)，還有存在于駕(jia)(jia)校的(de)各種&ldqu
不(bu)管是(shi)傳統品(pin)牌方，還是(shi)電(dian)商品(pin)牌，都很依賴渠道商或者平臺(tai)方，都無法直(zhi)接觸(chu)達(da)用戶。所(suo)(suo)以(yi)對用戶不(bu)敏感(gan)，無法感(gan)知(zhi)用戶的(de)真實需求，所(suo)(suo)做的(de)市場營銷活動，效(xiao)果自(zi)然難以(yi)保證。 有(you)人(ren)問，DTC和傳統渠道的(de)邏輯(ji)有(you)什么區別(bie)？ DTC（直(zhi)接
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企業(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)一(yi)家技術創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技術》即“玉米超(chao)高(gao)產(chan)種植模式”。早在(zai)201
沒錢(qian)也要做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)低成本策略(lve)到(dao)底(di)是(shi)什么？1997年(nian)的(de)時候，有人居(ju)然(ran)敢花三個(ge)億(yi)去中(zhong)央(yang)電(dian)(dian)視臺當(dang)標王。后來他(ta)為(wei)什么一年(nian)的(de)時間就(jiu)變(bian)成了白(bai)酒行業銷量的(de)前五名，那是(shi)因為(wei)他(ta)抓住了那個(ge)時代的(de)傳播(bo)陣(zhen)地(di)，他(ta)敢到(dao)中(zhong)央(yang)電(dian)(dian)視臺去拼標王，任(ren)何(he)品(pin)牌的(de)崛(jue)起都是(shi)抓住
那么(me)什(shen)么(me)叫(jiao)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產？就是顧(gu)客想到品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)某一個符號，就能夠讓他產生購(gou)買欲(yu)望的(de)這(zhe)么(me)一個元素，這(zhe)就是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產。先(xian)看品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符號，就是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)資產，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符號不(bu)僅(jin)(jin)(jin)僅(jin)(jin)(jin)是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)logo，不(bu)僅(jin)(jin)(jin)僅(jin)(jin)(jin)是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的(de)話(hua)，它包含哪些呢？品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)命名(ming)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)(pin)(pin)
在如今(jin)激烈的市(shi)(shi)場競(jing)爭中(zhong)，小品牌(pai)因(yin)為(wei)缺乏知名度，銷量往往難以上升。面對頭部大(da)品牌(pai)的競(jing)爭壓力，如何讓自己的產品脫穎而(er)出呢(ni)？我們將分享一(yi)種名為(wei)一(yi)生三無限賺(zhuan)的模式，幫助你(ni)在市(shi)(shi)場競(jing)爭中(zhong)脫穎而(er)出。消(xiao)費者對于(yu)未曾使用過的新(xin)產品，通常心存抵觸，因(yin)為(wei)購買新(xin)產
去過宜家(jia)應該有一(yi)個感受，就是(shi)(shi)會發(fa)現宜家(jia)最(zui)便宜的(de)(de)不是(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)沙發(fa)茶幾，最(zui)便宜的(de)(de)他(ta)門口的(de)(de)那個甜(tian)筒(tong)(tong)，一(yi)塊錢一(yi)個甜(tian)筒(tong)(tong)是(shi)(shi)，有人說一(yi)塊錢，那不賠死了？要知道一(yi)年賣(mai)甜(tian)筒(tong)(tong)賣(mai)出一(yi)千(qian)多萬，這(zhe)多么大的(de)(de)一(yi)個數(shu)字。其實(shi)甜(tian)筒(tong)(tong)不是(shi)(shi)用來賺錢的(de)(de)，是(shi)(shi)給客(ke)戶造成(cheng)了一(yi)個印(yin)象，就是(shi)(shi)讓別
二零(ling)一(yi)二年(nian)，一(yi)個(ge)湖南小伙(huo)拿著(zhu)辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了(le)一(yi)家(jia)湘菜館，苦苦支撐了(le)兩年(nian)，結果賠的一(yi)文不剩。臥薪嘗膽(dan)，十年(nian)之后重新殺回(hui)上海，報了(le)當年(nian)一(yi)箭之仇。此時的他(ta)已經成為了(le)擁有(you)幾十家(jia)餐飲店的老板，他(ta)就是(shi)僅靠一(yi)道(dao)辣(la)椒炒肉，就打開市場的費糧會從
楊建允(yun)：西安慶(qing)華駕校(xiao)怎么了？西安慶(qing)華駕校(xiao)還能(neng)走多(duo)遠？ 考駕照越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)(nan)了！不少(shao)人都有(you)這樣的感慨。汽車進入尋(xun)常百姓家，學車難(nan)(nan)的呼聲卻時有(you)耳(er)聞。 是(shi)因