已加入本站269天 , 點擊量：26363 次
一(yi)談到(dao)激(ji)勵，大部分企業(ye)管理者都(dou)把它(ta)當成可以調動企業(ye)員(yuan)工積極性的靈丹妙藥，從企業(ye)管理政(zheng)策的制定(ding)到(dao)員(yuan)工的績效考核，無(wu)不上下宣之，無(wu)不推(tui)而廣之。甚(shen)者，還會(hui)重金邀(yao)
德魯(lu)克說：“今天受(shou)過教(jiao)育的人(ren)，將越來越多(duo)地指，已經(jing)掌握學(xue)習(xi)的方(fang)法(fa)，終身繼續(xu)學(xue)習(xi)，特別是靠正規教(jiao)育繼續(xu)學(xue)習(xi)的人(ren)。” 未來社會，沒有貧窮的國家
商務(wu)人(ren)士名(ming)片(pian)(pian)使用技巧(qiao)： 1、商務(wu)活動總初次見(jian)面時(shi)，首(shou)先要以親切態度打招呼，并報上自己的公司(si)名(ming)稱(cheng)，然后將名(ming)片(pian)(pian)遞給(gei)對方，注意，名(ming)片(pian)(pian)夾(jia)的放置位置很有(you)講究，應放在(zai)西(xi)裝的內(nei)袋(dai)里，不應從(cong)褲子口袋(dai)里掏出。 2、遞接名(ming)片(pian)(pian)時(shi)最好用左手，名(ming)片(pian)(pian)的正方
當下職場，沒(mei)有一(yi)個人(ren)能繞過PPT，為什么你的(de)PPT寫出來跟打(da)散彈(dan)一(yi)樣，找(zhao)不(bu)到重(zhong)點。而別人(ren)的(de)PPT邏輯清(qing)晰，層(ceng)次分明，視(shi)覺(jue)高級，重(zhong)點突出。來分享一(yi)個做PPT的(de)心得，避免(mian)誤區。很多人(ren)認為好的(de)PPT重(zhong)點是在于模板(ban)的(de)套用或者是設計排版。通常我(wo)們打(da)開
你是否經常(chang)被(bei)演講(jiang)大神們酷炫的(de)PPT開(kai)場撩得不要(yao)不要(yao)的(de)？ 那么 完美的(de)演講(jiang)PPT開(kai)場能達(da)到什么效果呢？ 一(yi)、直接俘(fu)獲聽眾 請(qing)在腦海(hai)里描繪一(yi)下你演講(jiang)開(kai)始前的(de)場景(jing)。一(yi)眾公司(si)的(de)潛在合作伙伴(ban)，沖著(zhu)你的(de)項目說(shuo)
今年第一個諾貝爾(er)獎如期頒布(bu)，生(sheng)物獎和醫學獎獲(huo)獎者(zhe)研究方向主(zhu)要是(shi)通過(guo)窺探生(sheng)物鐘(zhong)的(de)秘密，解(jie)釋其工(gong)作(zuo)原理后，說明(ming)生(sheng)物鐘(zhong)與健(jian)康之間的(de)正相(xiang)關(guan)關(guan)系(xi)，啟發(fa)人類做(zuo)好生(sheng)物鐘(zhong)管(guan)理。諾貝爾(er)獎金是(shi)900萬(wan)瑞典克朗，相(xiang)當于74
電影《國(guo)王(wang)的(de)演(yan)講》由真(zhen)實事件改編(bian)而成(cheng)，是(shi)值得(de)每一(yi)位演(yan)講者用(yong)心品(pin)味的(de)經典之(zhi)作。 1936年(nian)，當全球政(zheng)治(zhi)舞臺被納粹(cui)德國(guo)元首阿道夫·希(xi)特勒(le)的(de)演(yan)說籠罩時，英國(guo)國(guo)王(wang)喬治(zhi)六世依靠語言治(zhi)療師羅格(ge)的(de)幫助(zhu)，從口吃患(huan)者一(yi)步步成(cheng)長為出
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強。對于(yu)培訓師(shi)而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食(shi)著培訓師(shi)的能量和境界。甚至可以想(xiang)象到(dao)，某年某月某日的培訓課結束后，學員們在人群中(zhong)不(bu)會多看(kan)導師(shi)一眼(yan)，因為(wei)培訓
到(dao)底是(shi)PPT重(zhong)要還是(shi)務實重(zhong)要？前段時間啊國(guo)內很(hen)牛的(de)(de)一個(ge)平臺，是(shi)不是(shi)啊？這(zhe)個(ge)老板就講了(le)啊，說(shuo)自己公司啊，這(zhe)個(ge)現在(zai)匯(hui)報都(dou)是(shi)PPT大(da)家都(dou)搞這(zhe)個(ge)形式啊，把原來的(de)(de)務實精(jing)神丟掉了(le)，這(zhe)個(ge)引起了(le)很(hen)多人的(de)(de)爭(zheng)議。他講的(de)(de)有(you)沒有(you)道(dao)理(li)呢？有(you)道(dao)理(li)，為什(shen)么會發生這(zhe)個(ge)事情
20歲(sui)(sui)到30歲(sui)(sui)可以說是一個人的黃金時段，到了(le)(le)30歲(sui)(sui)以后還不(bu)算太老，但也真(zhen)得(de)不(bu)年輕(qing)了(le)(le)，到了(le)(le)35歲(sui)(sui)如果想轉換跑道、想改變(bian)，就真(zhen)得(de)太晚了(le)(le)，因此，在(zai)35歲(sui)(sui)前要把幾個問題好(hao)好(hao)想清(qing)楚，才不(bu)會等到35歲(sui)(sui)來到時，才陷入(ru)一片惶恐(kong)。
今(jin)天(tian)創下(xia)了新的(de)紀錄，下(xia)午被告知晚上為三(san)分(fen)公司的(de)全(quan)體員(yuan)工授(shou)課，講授(shou)課程《互聯網+發展前景(jing)和商業模式發展》，14:30開始(shi)動手做新課件(jian)，18:00準點開講，整體感(gan)覺不錯，現(xian)場氣氛(fen)姣好，學員(yuan)課后(hou)私下(xia)點贊。當我說(shuo)只用(yong)了2.5個(ge)小
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
蘇(su)(su)州弼力企(qi)(qi)業管理培訓(xun)課程 高效能人(ren)士時間管理 蘇(su)(su)州弼力企(qi)(qi)管 蘇(su)(su)州企(qi)(qi)業管理培訓(xun) 蘇(su)(su)州企(qi)(qi)業內訓(xun) 蘇(su)(su)州企(qi)(qi)業培訓(xun)機(ji)構 我在(zai)做(zuo)企(qi)(qi)業管理培訓(xun)的時候跟學(xue)員(yuan)分享過這樣(yang)一個小故事(shi)，故事(shi)說上(shang)帝(di)問(wen)兩個凡人(ren)做(zuo)選擇，是要做(zuo)一個手(shou)心向(xiang)(xiang)上(shang)的人(ren)還是手(shou)心向(xiang)(xiang)下(xia)的人(ren)
一、你可(ke)能正(zheng)在犯演(yan)(yan)講“五宗罪”中(zhong)的第一條：要(yao)(yao)點(dian)不清(qing)(qing) 什(shen)么是要(yao)(yao)點(dian)不清(qing)(qing)？當(dang)聽眾聽完演(yan)(yan)講后(hou)完全摸不著頭腦，甚至根(gen)本(ben)記不清(qing)(qing)演(yan)(yan)講者所講的內容，這(zhe)就是“要(yao)(yao)點(dian)不清(qing)(qing)” 一旦演(yan)(yan)講者犯了這(zhe)
各位職場(chang)(chang)伙伴(ban)(ban)學習Excel目的是什(shen)么？當然是為了(le)解決實(shi)際問題啊！培訓(xun)需(xu)求調研中(zhong)發現很(hen)多伙伴(ban)(ban)反饋，每(mei)次(ci)到(dao)了(le)月(yue)(yue)底(di)都(dou)要提交(jiao)Excel報表。如(ru)何準(zhun)確、高效、多維度分析數據(ju)是個(ge)很(hen)頭疼(teng)的問題。為了(le)解決這些(xie)痛點，2019年(nian)3月(yue)(yue)21日（上半場(chang)(chang)）、4月(yue)(yue)25日
我們一直在監測中(zhong)國非金(jin)融部門的(de)債(zhai)務(wu)率。通過測算發(fa)現，從2009年-2013年三季(ji)度(du)間，中(zhong)國經濟的(de)債(zhai)務(wu)率上升(sheng)了近75個百(bai)分點，截至2013年三季(ji)度(du)中(zhong)國的(de)非金(jin)融部門債(zhai)務(wu)達到了GDP的(de)2.03倍。從2012年
隨著(zhu)中(zhong)國(guo)經濟的(de)(de)(de)轉(zhuan)型，中(zhong)國(guo)企(qi)業也面(mian)臨著(zhu)自身的(de)(de)(de)轉(zhuan)型。哪家企(qi)業能(neng)在這一時期成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)轉(zhuan)型，都會(hui)為(wei)未來的(de)(de)(de)持(chi)續(xu)發展奠(dian)定良好的(de)(de)(de)基(ji)礎，也會(hui)因此成(cheng)為(wei)下一批中(zhong)國(guo)最優秀的(de)(de)(de)企(qi)業和中(zhong)國(guo)管理實(shi)踐的(de)(de)(de)引(yin)領者。那(nei)么，如何成(cheng)功(gong)實(shi)現企(qi)業的(de)(de)(de)
全屋定(ding)制(zhi)和(he)室內設計在(zai)實際工作中都離不(bu)開要繪制(zhi)戶型圖(tu)，那么繪制(zhi)戶型圖(tu)有哪(na)幾種方法(fa)呢，和(he)小編(bian)一起看看吧！ 1.臨摹圖(tu) 隨手畫太不(bu)靠譜?找到現(xian)有的(de)戶型圖(tu)，上(shang)傳到工具頁面(mian)，即可臨墓~ 注意:上(shang)傳臨墓圖(tu)會清空整張畫布(bu)!
有關(guan)右(you)腦的神(shen)奇功能(neng)研究(jiu)，始于1981年加(jia)州理工學院羅杰·史貝(bei)利博士(shi)研究(jiu)右(you)腦獲得諾貝(bei)爾(er)獎以后，人們(men)才開始對右(you)腦有所認(ren)識，在(zai)此(ci)之前，人們(men)並不認(ren)為(wei)左腦與右(you)腦的功能(neng)有那么大的差別。如今，從街頭巷(xiang)
親愛的(de)各位伙伴(ban)們，大家(jia)(jia)好！我是(shi)培訓(xun)師(shi)劉平(ping)利，非(fei)常高興在這(zhe)個平(ping)臺上(shang)(shang)認識大家(jia)(jia)！這(zhe)是(shi)我的(de)第(di)一(yi)篇分享(xiang)文(wen)章，我打算從的(de)專業(ye)出發，為大家(jia)(jia)分享(xiang)《PPT報告的(de)6大誤區》。受疫情影響，最近是(shi)網上(shang)(shang)學習、分享(xiang)的(de)爆發期。特別(bie)是(shi)很(hen)多商(shang)業(ye)講師(shi)和(he)企業(ye)內(nei)訓(xun)師(shi)，有的(de)伙伴(ban)已經
我曾經與明貸天下的(de)一位總公司女高(gao)管(guan)溝通過一個話(hua)題，如(ru)何(he)讓自(zi)己的(de)課程(cheng)更具沖擊力？這位女性高(gao)管(guan)說道，“馬(ma)老師您過往的(de)培訓經驗(yan)很豐富，應當結合自(zi)己的(de)經驗(yan)在做(zuo)課程(cheng)，無論(lun)是(shi)成功還(huan)是(shi)失敗都可
摘要(yao)：演(yan)(yan)講PPT告別大眾模(mo)板，拒(ju)絕(jue)千人(ren)(ren)一面，為你的(de)演(yan)(yan)講獨家定制，與你的(de)演(yan)(yan)講完美(mei)契合，只有(you)這(zhe)樣的(de)PPT才(cai)(cai)能稱(cheng)之為作品，才(cai)(cai)會令(ling)你的(de)演(yan)(yan)講閃耀全場，打動人(ren)(ren)心。 一位(wei)身家過億的(de)民(min)營企業家曾經問(wen)我，有(you)必要(yao)去專門設計一個演(yan)(yan)講PPT嗎？我的(de)成(cheng)
有人(ren)說(shuo)，演(yan)講(jiang)我只(zhi)需(xu)要(yao)有一篇演(yan)講(jiang)稿、一份(fen)PPT就(jiu)可以了，為什(shen)么還需(xu)要(yao)品牌價值的(de)(de)塑造呢？故弄(nong)玄虛了吧？ 真的(de)(de)是這樣嗎(ma)？我們先來搞清楚(chu)幾個基本概念(nian)。 商(shang)(shang)業演(yan)講(jiang)的(de)(de)內(nei)核是什(shen)么？ 演(yan)講(jiang)即商(shang)(shang)機(ji)。 商(shang)(shang)業演(yan)講(jiang)是將(jiang)商(shang)(shang)
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開(kai)線(xian)下(xia)秋(qiu)(qiu)季新品(pin)發(fa)布會(hui)，一(yi)(yi)年一(yi)(yi)度的“科技界秋(qiu)(qiu)晚”正式開(kai)啟(qi)。本次新品(pin)發(fa)布會(hui)上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新。
十全十美那(nei)是(shi)(shi)神，是(shi)(shi)凡人(ren)(ren)總(zong)會(hui)(hui)有些地方會(hui)(hui)惹(re)著別人(ren)(ren)。即便(bian)你圓(yuan)滑無比，毫無球(qiu)刺，也總(zong)有人(ren)(ren)看你不順眼，這(zhe)就是(shi)(shi)人(ren)(ren)性的微妙(miao)。現今(jin)人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間關系已被看成為一種(zhong)藝術，里面(mian)有著太多太多的學問，俗話說不經事則不長智，每個人(ren)(ren)都在努力尋求(qiu)一種(zhong)捷徑，能(neng)使人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間的溝
麥肯錫公司(si)是(shi)世界級領(ling)先的(de)全球管(guan)理(li)咨詢(xun)公司(si)，是(shi)由美國(guo)芝加哥大學(xue)商(shang)學(xue)院教授詹姆(mu)斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guo)創建 。自(zi)1926年成立以來，公司(si)的(de)使命就是(shi)幫助領(ling)先
我們一起來學習一下什么是OA辦(ban)(ban)公系統。OA是Office Automation的(de)縮寫，是指辦(ban)(ban)公自動化或自動化辦(ban)(ban)公，被譽為利(li)用技(ji)術(shu)的(de)手段提高(gao)辦(ban)(ban)公的(de)效率，進而實現辦(ban)(ban)公的(de)自動化處理(li)采用互聯網技(ji)術(shu)，基于工作流(liu)的(de)概念，使(shi)企(qi)業內部人員方便、快捷地(di)共享信
我自己是(shi)(shi)做培(pei)訓的，在不同(tong)的場合(he)與不同(tong)的人交流不同(tong)的想法(fa)、看法(fa)與做法(fa)，能夠給(gei)學員帶來價(jia)值，將是(shi)(shi)最(zui)最(zui)幸福(fu)的事情。因(yin)此(ci)就需要老師在對事情進行(xing)分析的時候，邏輯性、縝密(mi)性具有。人的思維是(shi)(shi)看不到，摸(mo)不找的，但是(shi)(shi)這個
“嘻(xi)哈(ha)火了(le)，他們(men)從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻(xi)哈(ha)風(feng)暴迅(xun)速蔓延，觀眾數、點(dian)擊量、轉化率(lv)、銷售額……這個夏天(tian)，有了(le)嘻(xi)哈(ha)這顆定心丸，曾經的難題(ti)
如果(guo)顧客(ke)不(bu)喜歡(huan)你，那(nei)就不(bu)會歡(huan)迎你。如果(guo)顧客(ke)不(bu)傾(qing)聽你，那(nei)就不(bu)會喜歡(huan)你。如果(guo)你一(yi)開口(kou)就是強調自己的產品優勢(shi)，顧客(ke)就不(bu)會傾(qing)聽你。 &n