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麥肯(ken)錫(xi)公司是(shi)世(shi)界級領先的全球管理咨詢公司，是(shi)由美國(guo)(guo)芝加哥大學商學院教(jiao)授詹姆(mu)斯(si)·麥肯(ken)錫(xi)James O'McKinsey于1926年在美國(guo)(guo)創建 。自1926年成立以來，公司的使命就(jiu)是(shi)幫助領先
蘇州(zhou)弼力企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培訓課程 高(gao)效(xiao)能人(ren)(ren)士時間管(guan)理(li) 蘇州(zhou)弼力企(qi)管(guan) 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培訓 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)內訓 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)培訓機(ji)構 我在(zai)做企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培訓的時候跟(gen)學員分享過這(zhe)樣一個小故事，故事說上帝問兩(liang)個凡(fan)人(ren)(ren)做選(xuan)擇，是(shi)要做一個手心向上的人(ren)(ren)還是(shi)手心向下的人(ren)(ren)
各位(wei)職場伙(huo)伴學習Excel目的(de)是(shi)什么(me)？當然是(shi)為(wei)(wei)了解決(jue)實際(ji)問題(ti)啊！培訓需求(qiu)調研中發現很(hen)多(duo)伙(huo)伴反饋，每次(ci)到了月(yue)(yue)(yue)底都要提交Excel報表。如何(he)準確、高(gao)效、多(duo)維度分析(xi)數(shu)據是(shi)個很(hen)頭(tou)疼的(de)問題(ti)。為(wei)(wei)了解決(jue)這(zhe)些(xie)痛點(dian)，2019年3月(yue)(yue)(yue)21日(ri)（上半場）、4月(yue)(yue)(yue)25日(ri)
我曾經(jing)(jing)與(yu)明貸天下的(de)(de)一位(wei)總公司女(nv)高管(guan)溝通(tong)過一個話題，如(ru)何讓自己的(de)(de)課程(cheng)更具(ju)沖(chong)擊力？這位(wei)女(nv)性高管(guan)說道，“馬老(lao)師您過往的(de)(de)培訓經(jing)(jing)驗(yan)很豐富(fu)，應當結合自己的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)在(zai)做課程(cheng)，無論是(shi)成功還是(shi)失(shi)敗都可
德魯克說：“今(jin)天受過教育(yu)(yu)的人(ren)，將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)多地指(zhi)，已經掌握(wo)學(xue)習的方法，終身繼續(xu)學(xue)習，特別是靠(kao)正規教育(yu)(yu)繼續(xu)學(xue)習的人(ren)。” 未(wei)來(lai)社會(hui)，沒(mei)有貧窮的國家(jia)
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《戰狼(lang)2》的(de)票(piao)房(fang)創(chuang)下(xia)中(zhong)國吉尼斯紀錄，連續上映半個月，仍(reng)然火爆，票(piao)房(fang)沖(chong)破40億(yi)，直逼50億(yi)，是難得叫(jiao)好又叫(jiao)座的(de)國產大(da)片。 身邊(bian)的(de)講師朋友對電影的(de)評(ping)價(jia)都很高(gao)，犯我中(zhong)華者雖遠(yuan)必(bi)誅(zhu)的(de)宣傳語，勾起民眾的(de)家
有人說，演講我只需(xu)要(yao)有一篇演講稿(gao)、一份PPT就可以了，為什么還(huan)需(xu)要(yao)品牌價值的塑造呢(ni)？故(gu)弄玄(xuan)虛了吧？ 真(zhen)的是這樣嗎？我們先來搞清楚幾個基本(ben)概(gai)念。 商(shang)業演講的內(nei)核是什么？ 演講即(ji)商(shang)機。 商(shang)業演講是將(jiang)商(shang)
今天創下(xia)了新的紀錄(lu)，下(xia)午(wu)被告知晚上為三分公司(si)的全(quan)體員工授課，講授課程《互聯網+發展前景和商業模式(shi)發展》，14:30開始(shi)動手做(zuo)新課件，18:00準點開講，整體感(gan)覺不錯，現(xian)場氣氛姣好，學(xue)員課后私下(xia)點贊。當我說只用了2.5個(ge)小
做事應(ying)該未雨綢繆，居安(an)(an)思危，這樣在危險突然降臨時(shi)，才不至(zhi)于手忙腳亂。真正有(you)眼光的管理者，在企業攀登(deng)到高峰(feng)時(shi)就要(yao)想到低谷，在盈利的時(shi)候就要(yao)考(kao)慮漫長的微(wei)利時(shi)代(dai)里的長遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中(zhong)有(you)云(yun)：“居安(an)(an)思危，思則有(you)備，有(you)備無
我們一起來(lai)學習一下什么是(shi)OA辦公系統。OA是(shi)Office Automation的縮寫，是(shi)指辦公自(zi)(zi)動化或自(zi)(zi)動化辦公，被譽為利用(yong)(yong)技術的手(shou)段提高辦公的效率，進而實現辦公的自(zi)(zi)動化處理采用(yong)(yong)互聯網技術，基于工作流的概念，使(shi)企業(ye)內(nei)部人(ren)員方便、快捷地共享信
8月11日(ri)是(shi)小米成立十二(er)周年，當晚7點，雷軍年度演講“永遠相(xiang)信美好的事情即將發生”如(ru)約而至(zhi)。 近(jin)三小時的發布會上，雷軍回顧了人生中經歷(li)的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟(wu)，并向大家展(zhan)示(shi)小米MIX Fold
任何一場(chang)商業演(yan)講中，數字(zi)都扮演(yan)著(zhu)十(shi)分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到(dao)數字(zi)， 市場(chang)分析、銷(xiao)售份(fen)額需要用到(dao)數字(zi)， 賬(zhang)務報表、年度統計用到(dao)數字(zi)…… 充分運用數字(zi)能夠幫(bang)助
升(sheng)職(zhi)演講之穩打穩扎，升(sheng)入中層管理層也不困難(nan) 對于(yu)大(da)多(duo)數(shu)職(zhi)場人(ren)，尤其(qi)是(shi)(shi)職(zhi)場新人(ren)和年輕(qing)人(ren)來說，升(sheng)職(zhi)這事一(yi)般想得(de)不太多(duo)。可能總(zong)感(gan)覺有(you)心無力吧(ba)。但是(shi)(shi)真實(shi)情(qing)況(kuang)是(shi)(shi)從(cong)一(yi)名普通員工(gong)上(shang)升(sheng)為一(yi)個中層管理者來說，這樣的(de)(de)機會還是(shi)(shi)大(da)大(da)存在的(de)(de)。升(sheng)職(zhi)其(qi)實(shi)沒(mei)
提到周(zhou)報(bao)(bao)，我相信是(shi)(shi)絕大多數職場(chang)人內心的(de)(de)痛(tong)，無數個我們想放飛自我的(de)(de)周(zhou)末，可能都會被周(zhou)報(bao)(bao)壓垮。下面的(de)(de)內容就是(shi)(shi)要告(gao)訴管(guan)理者(zhe)該怎(zen)么去調整(zheng)周(zhou)報(bao)(bao)的(de)(de)形式，才(cai)能讓(rang)員工覺得這是(shi)(shi)有意義(yi)的(de)(de)。舉(ju)一個實際的(de)(de)例子，很早年間，我在阿里工作是(shi)(shi)有周(zhou)報(bao)(bao)文化(hua)的(de)(de)，而且我把很多的(de)(de)時
摘要：演(yan)(yan)講PPT告(gao)別大眾模板，拒絕千人一面，為你(ni)的演(yan)(yan)講獨(du)家(jia)定(ding)制，與你(ni)的演(yan)(yan)講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之(zhi)為作(zuo)品，才會令你(ni)的演(yan)(yan)講閃耀全場，打動人心。 一位(wei)身家(jia)過億的民(min)營企業家(jia)曾經問我，有必要去專門設計一個演(yan)(yan)講PPT嗎(ma)？我的成
親愛的(de)各位(wei)伙伴(ban)們，大(da)家(jia)(jia)好！我(wo)是培訓(xun)師(shi)劉平利，非常高興在這個平臺上(shang)認(ren)識(shi)大(da)家(jia)(jia)！這是我(wo)的(de)第一篇分(fen)享文章(zhang)，我(wo)打(da)算從的(de)專業(ye)出發(fa)，為大(da)家(jia)(jia)分(fen)享《PPT報告的(de)6大(da)誤(wu)區》。受疫(yi)情影響，最近是網(wang)上(shang)學習、分(fen)享的(de)爆(bao)發(fa)期(qi)。特(te)別是很多商業(ye)講師(shi)和企(qi)業(ye)內(nei)訓(xun)師(shi)，有的(de)伙伴(ban)已經
第(di)一(yi)，到底什么(me)是(shi)商(shang)(shang)業演(yan)講(jiang)? 一(yi)提到演(yan)講(jiang)，很多人以為一(yi)定要(yao)站在(zai)舞臺上，面對(dui)成百上千的聽眾。 其實，演(yan)講(jiang)不僅包括大型公(gong)開演(yan)講(jiang)，也包括日常的項目陳述、商(shang)(shang)務談判，甚至(zhi)是(shi)給員工開會。 商(shang)(shang)業演(yan)講(jiang)是(shi)將(jiang)演(yan)講(jiang)與商(shang)(shang)業有機(ji)結合，通過(guo)演(yan)講(jiang)來幫助自己實現(xian)商(shang)(shang)業目
轉眼之間，2017年(nian)第一(yi)(yi)季度已經過去，不知您第一(yi)(yi)季度的同(tong)期目(mu)標(biao)完成了沒有？定目(mu)標(biao)不難，完成目(mu)標(biao)不容易！ 是的，完成目(mu)標(biao)不容易，個人也好，企(qi)業(ye)也罷。身在職場，如(ru)果一(yi)(yi)味(wei)的做(zuo)不以(yi)目(mu)標(biao)、不以(yi)結果為導(dao)向的工作，那(nei)么我(wo)們個人、企(qi)業(ye)的競爭力又在哪里
有(you)關右(you)(you)腦的(de)神奇功能(neng)研究(jiu)(jiu)，始(shi)于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究(jiu)(jiu)右(you)(you)腦獲得諾貝爾獎(jiang)以后，人們(men)才開(kai)始(shi)對右(you)(you)腦有(you)所認識(shi)，在此之前，人們(men)並不認為(wei)左腦與右(you)(you)腦的(de)功能(neng)有(you)那么大的(de)差別。如(ru)今，從街頭(tou)巷
對于專職(zhi)培(pei)訓師而言(yan)，眼界和(he)知識面很重(zhong)要，它既決定了講(jiang)師個人的(de)底蘊和(he)升華(hua)著培(pei)訓的(de)品質。身(shen)體和(he)靈魂必須有一個在路(lu)上，身(shen)體在路(lu)上，可以理解為(wei)旅行或活動，靈魂在路(lu)上，可以理解為(wei)書中(zhong)自有黃金屋、書中(zhong)自有顏如玉、
三(san)年(nian)夜讀(du)精華匯編成冊，成就不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的職(zhi)場工具(ju)書 2013年(nian)10月(yue)19日(ri)，企(qi)業(ye)管理(li)專(zhuan)家潘皖(wan)江(jiang)在微信朋友(you)(you)圈(quan)發了第一(yi)(yi)條【皖(wan)江(jiang)夜讀(du)】，而(er)這一(yi)(yi)堅持(chi)就是三(san)年(nian)。三(san)年(nian)里(li)，【皖(wan)江(jiang)夜讀(du)】也逐漸成為了朋友(you)(you)圈(quan)里(li)的一(yi)(yi)個品牌(pai)，一(yi)(yi)個益友(you)(you)。如今，潘皖(wan)江(jiang)老師(shi)將三(san)年(nian)的夜讀(du)
我們一直在監(jian)測中(zhong)國(guo)非(fei)金(jin)融(rong)部門(men)的(de)債(zhai)(zhai)務率(lv)。通過(guo)測算(suan)發現，從2009年-2013年三(san)季度間，中(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)債(zhai)(zhai)務率(lv)上升了近75個(ge)百分點，截(jie)至2013年三(san)季度中(zhong)國(guo)的(de)非(fei)金(jin)融(rong)部門(men)債(zhai)(zhai)務達到了GDP的(de)2.03倍。從2012年
你是(shi)否經常被演講大神們酷炫(xuan)的PPT開(kai)場(chang)(chang)(chang)撩得不要(yao)不要(yao)的？ 那(nei)么 完美(mei)的演講PPT開(kai)場(chang)(chang)(chang)能達到(dao)什么效(xiao)果(guo)呢？ 一(yi)、直接俘獲(huo)聽眾 請在腦海(hai)里描(miao)繪一(yi)下你演講開(kai)始前的場(chang)(chang)(chang)景。一(yi)眾公司的潛在合作(zuo)伙(huo)伴(ban)，沖(chong)著你的項目說
當下職場，沒(mei)有一個人能繞過(guo)PPT，為什么你(ni)的(de)PPT寫出(chu)來跟打(da)散彈一樣，找不到重點。而別人的(de)PPT邏輯清晰，層次分明，視(shi)覺高級，重點突出(chu)。來分享一個做PPT的(de)心得，避免誤區。很多人認為好的(de)PPT重點是在于模板的(de)套用或者(zhe)是設計排版。通常我(wo)們打(da)開
一談(tan)到(dao)激勵，大部分(fen)企業(ye)管理(li)者(zhe)(zhe)都把(ba)它(ta)當成可(ke)以(yi)調動(dong)企業(ye)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(ye)管理(li)政(zheng)策的制定(ding)到(dao)員工的績(ji)效考核，無不上下宣之(zhi)，無不推而(er)廣(guang)之(zhi)。甚者(zhe)(zhe)，還會重金邀
百(bai)強(qiang)企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si) 北(bei)京(jing)愛博(bo)特(te)企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)責任(ren)公(gong)司(si) 北(bei)京(jing)愛康亞(ya)細亞(ya)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si) 北(bei)京(jing)百(bai)朗教育(yu)發展有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)項(xiang)目部 北(bei)京(jing)百(bai)朗教育(yu)發展有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)--中國中小企(qi)業教育(yu)培訓(xun)網 北(bei)京(jing)百(bai)年燕園管(guan)理(li)咨(zi)詢中心(xin) 北(bei)京(jing)百(bai)韜管(guan)理(li)顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)
A是一則外資企業招聘市場部經理(li)的(de)啟事：本(ben)科以上學歷，三(san)年(nian)相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗，較好英語和計(ji)算機能力，有高度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任感和溝通能力。主要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責是：支(zhi)持(chi)產品(pin)在不同階段(duan)的(de)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，做出產品(pin)推(tui)廣工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、支(zhi)持(chi)價(jia)格管理(li)和銷售計(ji)劃、協調特殊產品(pin)要求(qiu)、交(jiao)
隨著中(zhong)(zhong)國(guo)經濟的(de)轉(zhuan)型，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)也面(mian)臨著自身的(de)轉(zhuan)型。哪家企(qi)(qi)業(ye)能在(zai)這一(yi)時期(qi)成功的(de)完成轉(zhuan)型，都會(hui)為未來的(de)持續發展奠定(ding)良好的(de)基礎，也會(hui)因(yin)此成為下一(yi)批中(zhong)(zhong)國(guo)最優秀(xiu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)和中(zhong)(zhong)國(guo)管理(li)實(shi)踐的(de)引(yin)領者。那么，如何成功實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)的(de)
“嘻哈火(huo)了(le)，他們從吃(chi)黃(huang)燜雞到坐私(si)人飛機”、“嘻哈風(feng)暴(bao)迅(xun)速蔓延，觀眾數、點擊(ji)量(liang)、轉化率、銷售額……這(zhe)個夏天，有了(le)嘻哈這(zhe)顆定心丸(wan)，曾經的難題