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<p>企業(ye)一(yi)旦做得很成(cheng)功(gong)，無論是創業(ye)者(zhe)誰來介(jie)紹(shao)經(jing)驗，都會談到很多(duo)。有人會說(shuo)，市(shi)場(chang)定位(wei)準(zhun)確(que)，戰(zhan)略定位(wei)準(zhun)確(que)，但是無一(yi)例外，他們都會強調，財務(wu)管理對于他們起到了重要的作用(yong)。而(er)失(shi)敗(bai)破(po)產的企業(ye)，他們不用(yong)介(jie)紹(shao)經(jing)驗，我們都會總結出一(yi)條經(jing)驗來，
很多人問老(lao)板(ban)要(yao)不要(yao)懂財(cai)(cai)務？老(lao)板(ban)一定要(yao)懂財(cai)(cai)務，老(lao)板(ban)懂財(cai)(cai)務對于一個企業的(de)(de)成功非常(chang)的(de)(de)重要(yao)，具體也有以下幾個原因(yin)。 第一個，做出明智的(de)(de)商(shang)業決策。財(cai)(cai)務數(shu)據提供(gong)了企業經營狀況的(de)(de)客(ke)觀指標，可以幫(bang)助老(lao)板(ban)做出明智的(de)(de)商(shang)業決策。通過了解財(cai)(cai)務報表(biao)、利(li)潤表(biao)、現
當前這個時代里(li)最大的(de)痛點，那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)財富(fu)焦慮(lv)(lv)。所以咱們接下來的(de)內容就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)聊聊錢(qian)。不(bu)管說(shuo)(shuo)你看完(wan)就(jiu)(jiu)(jiu)能完(wan)全不(bu)焦慮(lv)(lv)了(le)，但是(shi)我敢保證(zheng)你一(yi)定會找到一(yi)些方向。我不(bu)認為財富(fu)焦慮(lv)(lv)跟錢(qian)多錢(qian)少(shao)有什么必(bi)然(ran)聯系。焦慮(lv)(lv)的(de)底層(ceng)原因無外乎兩個，一(yi)個是(shi)收入比例有問題(ti)，說(shuo)(shuo)白了(le)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)你
稅(shui)款滯納金是否可以超過(guo)本(ben)金？ 納稅(shui)人(ren)、扣繳(jiao)義(yi)務人(ren)按(an)照法(fa)律、行(xing)政(zheng)法(fa)規(gui)(gui)(gui)規(gui)(gui)(gui)定(ding)或者(zhe)稅(shui)務機關依(yi)照法(fa)律、行(xing)政(zheng)法(fa)規(gui)(gui)(gui)的(de)規(gui)(gui)(gui)定(ding)確定(ding)的(de)期限，繳(jiao)納或者(zhe)解繳(jiao)稅(shui)款，《稅(shui)收征收管理(li)法(fa)》第三十二(er)條規(gui)(gui)(gui)定(ding)“納稅(shui)人(ren)未(wei)按(an)照規(gui)(gui)(gui)定(ding)期限繳(jiao)納稅(shui)款的(de)，扣繳(jiao)義(yi)務人(ren)未(wei)
<p>老(lao)板(ban)(ban)不聽財務的建議怎么辦？別氣餒(nei)，找(zhao)到原因就能應對。總結三(san)種(zhong)原因和三(san)種(zhong)應對辦法，為的是(shi)找(zhao)到哪一種(zhong)呢？你(ni)先要(yao)問(wen)自己(ji)三(san)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)，<br /> 第一個(ge)(ge)問(wen)題(ti)，老(lao)板(ban)(ban)聽懂(dong)了(le)嗎？老(lao)板(ban)(ban)資金鏈很緊張了(le)，太(tai)專(zhuan)業，他沒聽懂(dong)。這時候(hou)你(ni)要(yao)
增(zeng)加企業(ye)利潤的(de)5種財(cai)務(wu)(wu)方(fang)法(fa)。 第一，稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)利潤。通過稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)籌劃為公司(si)合(he)法(fa)合(he)理(li)的(de)降低(di)稅(shui)(shui)(shui)負(fu)，省下的(de)就是利潤。那(nei)么如何做稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)籌劃呢(ni)？通過改變業(ye)務(wu)(wu)模式和交易結構，運(yun)用(yong)國家的(de)稅(shui)(shui)(shui)收優(you)惠政(zheng)策，讓(rang)企業(ye)合(he)法(fa)合(he)理(li)的(de)降低(di)稅(shui)(shui)(shui)負(fu)。 第二(er)，是政(zheng)策利潤。了解國家
企(qi)業發(fa)展(zhan)一(yi)般來(lai)說分為初創、發(fa)展(zhan)、穩(wen)定、衰(shuai)退四(si)個時(shi)(shi)期。企(qi)業在(zai)不同的(de)(de)時(shi)(shi)期對于管(guan)理的(de)(de)需求(qiu)是不一(yi)樣(yang)的(de)(de)，當(dang)你的(de)(de)企(qi)業剛成立的(de)(de)時(shi)(shi)候，企(qi)業只(zhi)有一(yi)個人或是幾個人時(shi)(shi)，這(zhe)個時(shi)(shi)期企(qi)業重點工作(zuo)就是活下來(lai)，這(zhe)個時(shi)(shi)期企(qi)業家最(zui)關注的(de)(de)就是業務。當(dang)公司開始發(fa)展(zhan)，迅(xun)速壯大的(de)(de)
你真的知道年終(zhong)決算怎么做嗎(ma)？掌握以下內容(rong)，就能快速(su)知道年終(zhong)決算需(xu)(xu)要(yao)關注的關鍵價值(zhi)(zhi)點和(he)(he)動(dong)(dong)作，年終(zhong)角色需(xu)(xu)要(yao)關注的關鍵價值(zhi)(zhi)點和(he)(he)動(dong)(dong)作有以下幾個方面。 1、首(shou)先是(shi)回報評價，為股東，為員工(gong)，體現價值(zhi)(zhi)和(he)(he)優異(yi)的回報。 2、是(shi)預(yu)期管理，通過業績出
在(zai)財務架構當(dang)中，財務不同的(de)角色大(da)概(gai)都干什么？ 第一個職位(wei)，會(hui)計(ji)。會(hui)計(ji)是(shi)把所有(you)公司的(de)各(ge)個場景(jing)下發生(sheng)(sheng)的(de)所有(you)的(de)內容變(bian)成會(hui)計(ji)憑(ping)證(zheng)，變(bian)成賬(zhang)務，實際上就是(shi)用財務語言來記(ji)錄大(da)家業務當(dang)中都發生(sheng)(sheng)了(le)什么。好的(de)會(hui)計(ji)一定是(shi)懂(dong)(dong)業務的(de)，因為懂(dong)(dong)業務他(ta)才知(zhi)道業務場景(jing)
我(wo)們來(lai)講(jiang)講(jiang)那些似(si)是(shi)而(er)非(fei)，讓人半懂不(bu)(bu)懂的財報(bao)科目。說到奇葩(pa)的資產類科目，就(jiu)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)提到一個資本化的費用(yong)，包括長(chang)期(qi)待攤費用(yong)、開發支出等等。簡(jian)單來(lai)說就(jiu)是(shi)花了(le)一大筆錢又沒有換回實實在在的東(dong)西，卻不(bu)(bu)繼(ji)(ji)承費用(yong)，而(er)是(shi)繼(ji)(ji)承資產。這憑(ping)空而(er)來(lai)的資產在哪兒呢(ni)？大家(jia)
一個(ge)企業(ye)(ye)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)財務指標是(shi)什么？如果你能準確(que)地(di)回答出這個(ge)問題啊(a)(a)，他就說(shuo)明你已(yi)經不(bu)是(shi)一名剛(gang)剛(gang)起步的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)者，而是(shi)一名成(cheng)熟的(de)(de)企業(ye)(ye)家了。有人(ren)會(hui)說(shuo)啊(a)(a)，他說(shuo)那是(shi)不(bu)是(shi)利潤(run)？啊(a)(a)企業(ye)(ye)不(bu)就是(shi)要(yao)賺錢(qian)嗎？那好，a企業(ye)(ye)現在利潤(run)十萬，b企業(ye)(ye)利潤(run)二十萬，這個(ge)時候你是(shi)不(bu)是(shi)
在中國(guo)民(min)營企業(ye)中間，不懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)老(lao)板占了絕大多(duo)數，許多(duo)老(lao)板所(suo)(suo)認知的(de)(de)賺(zhuan)(zhuan)錢幾乎就是(shi)(shi)差價，卻很少(shao)有(you)人懂(dong)得財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)四(si)個(ge)杠(gang)桿(gan)，我(wo)們(men)企業(ye)所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)賺(zhuan)(zhuan)錢是(shi)(shi)四(si)個(ge)杠(gang)桿(gan)撬動的(de)(de)結果。接(jie)下(xia)來我(wo)將和大家(jia)詳細的(de)(de)聊一聊一財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)四(si)個(ge)杠(gang)桿(gan)。我(wo)所(suo)(suo)說的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)四(si)杠(gang)桿(gan)所(suo)(suo)指(zhi)的(de)(de)是(shi)(shi)市場(chang)杠(gang)桿(gan)、管理杠(gang)
財務是每一位(wei)商(shang)業(ye)人士都必須要掌握的(de)一門語(yu)言(yan)(yan)。財務之于(yu)商(shang)業(ye)，就像(xiang)法律之于(yu)政(zheng)治。 1、收(shou)(shou)入(ru)、利(li)潤、現金(jin)流，首先財務語(yu)言(yan)(yan)中最基本的(de)一組詞(ci)匯(hui)就是收(shou)(shou)入(ru)、利(li)潤和現金(jin)流。利(li)潤是收(shou)(shou)入(ru)的(de)質量，現金(jin)流是利(li)潤的(de)質量，只有到(dao)賬了的(de)現金(jin)流才是你真正(zheng)的(de)利(li)潤，否則(ze)
財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)非常重要，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)老板都希(xi)望自己的企業(ye)有(you)個(ge)(ge)好的財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)水平，但(dan)事實(shi)上(shang)就是每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)的財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)，它的水平的層次(ci)是不一(yi)(yi)(yi)樣的。財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)水平有(you)哪幾個(ge)(ge)層次(ci)。 第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)層次(ci)，它是屬于記(ji)賬式的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)層次(ci)。也就是這樣的層次(ci)的財(cai)(cai)務(wu)部門的一(yi)(yi)(yi)些人(ren)員
要(yao)談一公司里(li)面哪個部(bu)門(men)最(zui)容易招人(ren)恨，財務(wu)部(bu)必有其姓名，據說(shuo)唯一能(neng)與(yu)之抗衡(heng)的(de)是(shi)HR。客觀來(lai)，財務(wu)天(tian)然(ran)有審(shen)批(pi)權限，那審(shen)批(pi)不通過(guo)的(de)時(shi)候自然(ran)容易不被(bei)理(li)解，有些財務(wu)同學的(de)財務(wu)管理(li)思維(wei)有需(xu)要(yao)扭轉(zhuan)跟提升的(de)地方(fang)。 第一，就是(shi)不能(neng)只say no，還要(yao)告
可(ke)能(neng)很多老(lao)板有(you)這樣(yang)的(de)體會，就是賬(zhang)面(mian)上的(de)有(you)清晰(xi)可(ke)見的(de)利潤，但是企業(ye)依舊出現(xian)運(yun)營(ying)困難，資金周轉不靈的(de)現(xian)象(xiang)。出現(xian)這種(zhong)問(wen)題的(de)原因(yin)(yin)在于什(shen)么(me)呢(ni)？原因(yin)(yin)在于企業(ye)賬(zhang)面(mian)上可(ke)見的(de)利潤，只(zhi)是以應收(shou)賬(zhang)款、存貨(huo)等，不能(neng)迅速變現(xian)的(de)資產形(xing)式而存在的(de)。應收(shou)賬(zhang)款和存貨(huo)是否(fou)能(neng)夠(gou)
過(guo)去四十年的(de)(de)高(gao)速發展，我們(men)享受了(le)太多的(de)(de)紅利(li)，人口土地政策(ce)資(zi)源(yuan)等(deng)，但是我們(men)的(de)(de)管(guan)理能力并沒有因為規模(mo)的(de)(de)擴大而顯(xian)著提升。隨著外部環境的(de)(de)巨大變化，傳統行業(ye)的(de)(de)高(gao)度同質化，市(shi)場從增量到存量，以及國家(jia)政策(ce)的(de)(de)調整，中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)存發展空間越來(lai)越小，生(sheng)存越來(lai)越
如何(he)去提(ti)(ti)高公司的(de)(de)毛(mao)(mao)利(li)(li)(li)率(lv),增(zeng)(zeng)加利(li)(li)(li)潤(run)?提(ti)(ti)高企業的(de)(de)毛(mao)(mao)利(li)(li)(li)率(lv)，是(shi)企業管理當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)一(yi)個(ge)非常(chang)重要的(de)(de)目標，因(yin)為(wei)毛(mao)(mao)利(li)(li)(li)率(lv)是(shi)企業的(de)(de)經(jing)營效益的(de)(de)重要指標，它反映了企業在銷售商品和提(ti)(ti)供(gong)服務過程當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)獲得(de)的(de)(de)利(li)(li)(li)潤(run)水平，增(zeng)(zeng)強(qiang)毛(mao)(mao)利(li)(li)(li)率(lv)可以(yi)幫助企業提(ti)(ti)高盈利(li)(li)(li)能力(li)，增(zeng)(zeng)強(qiang)市場的(de)(de)競爭(zheng)力(li)，降低成(cheng)
一、基本(ben)案情 張(zhang)三(san)擁有3部貨(huo)車，與A公(gong)(gong)司簽訂合同(tong)，約(yue)定由張(zhang)三(san)向A公(gong)(gong)司提供(gong)貨(huo)物運輸(shu)服務，運費每(mei)半年結(jie)清。由于張(zhang)三(san)未注冊個體工商戶或公(gong)(gong)司，經與李(li)四(si)商量(liang)，并經A公(gong)(gong)司同(tong)意，由李(li)四(si)控(kong)制的(de)B運輸(shu)公(gong)(gong)司
<p>公司(si)賬上(shang)的(de)現(xian)金(jin)(jin)越(yue)多(duo)越(yue)好嗎(ma)？并不一定。雖(sui)然現(xian)金(jin)(jin)是公司(si)最(zui)(zui)(zui)重要(yao)的(de)資產，流動性最(zui)(zui)(zui)好，但是它卻是公司(si)所(suo)(suo)有資產當中(zhong)收益性最(zui)(zui)(zui)差(cha)的(de)一種資產。現(xian)金(jin)(jin)在(zai)手(shou)里太(tai)多(duo)，只有可能一個結(jie)果就是不斷(duan)的(de)貶值。所(suo)(suo)以現(xian)金(jin)(jin)要(yao)放在(zai)除現(xian)金(jin)(jin)以外的(de)各項資產上(shang)，通過運(yun)營(ying)這些
2021年，“網紅(hong)征(zheng)稅(shui)(shui)”成為年度關鍵詞之一(yi)。 10月(yue)(yue)，鄭州市(shi)金水區稅(shui)(shui)務(wu)局對一(yi)網紅(hong)追(zhui)征(zheng)662.44萬元稅(shui)(shui)款； 11月(yue)(yue)，杭(hang)州稅(shui)(shui)務(wu)部門查明，“網紅(hong)”朱某(mou)和林某(mou)涉(she)嫌偷逃稅(shui)(shui)，二(er)人(ren)
相信很多人，都(dou)聽說過稻盛和夫先(xian)生的(de)這么一(yi)句話(hua)：不懂財務就(jiu)無(wu)法(fa)成為(wei)真(zhen)正(zheng)的(de)經(jing)營者。為(wei)什么這么說呢(ni)？ 如果把經(jing)營企業比喻成駕駛飛(fei)機(ji)，那么，老板就(jiu)相當(dang)于(yu)機(ji)長，而數(shu)據就(jiu)相當(dang)于(yu)駕駛艙儀表上的(de)數(shu)字，時刻(ke)顯示著飛(fei)機(ji)的(de)高度、速度、姿勢、方向等(deng)各
很多(duo)網絡(luo)專(zhuan)家建(jian)議缺成本費用(yong)發(fa)票(piao)的(de)企業，可以通過自然人代開發(fa)票(piao)的(de)形(xing)式輕松解決企業所得稅(shui)的(de)問題。 一(yi)些(xie)園區的(de)稅(shui)務部門對自然人代開以經營所得核(he)定征收個稅(shui)，稅(shui)負確實很低(di)，甚至低(di)到忽略不計。但(dan)是(shi)其中蘊含的(de)風險卻很少有人知(zhi)道。
我用(yong)大白話給(gei)你講毛(mao)(mao)利率的(de)重要性。假設(she)你一個月的(de)流水是100萬，你的(de)毛(mao)(mao)利率是50的(de)情況下，咱們算一筆賬，這(zhe)50萬拿去(qu)進貨了是吧？剩下的(de)50萬去(qu)了人工成本(ben)，你的(de)人工工資多少？如果你工資是20萬，你還剩30萬裝修折舊。且先不說(shuo)你的(de)房租，這(zhe)是多少錢
<p>創業(ye)要關注財務(wu)問題。不知(zhi)道有沒有發現，許多初(chu)創企業(ye)在一年內就(jiu)倒(dao)閉的(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)原(yuan)因是因為財務(wu)管(guan)(guan)理(li)不善。那么應收(shou)賬款中(zhong)的(de)(de)(de)壞賬太多，頻(pin)頻(pin)發生(sheng)流(liu)動資(zi)金短(duan)缺(que)的(de)(de)(de)問題。初(chu)創企業(ye)的(de)(de)(de)財務(wu)部(bu)門常常會有不專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)財務(wu)人(ren)員管(guan)(guan)理(li)，他(ta)們會依賴傳統的(de)(de)(de)紙質記賬方(fang)
供應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)下的(de)財(cai)務管(guan)理(li)(li)優化(hua)建議。 第一(yi)點，是(shi)要做好信(xin)(xin)息化(hua)建設(she)和應(ying)用，完善供應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)下的(de)企(qi)業(ye)財(cai)務管(guan)理(li)(li)模(mo)式。關(guan)于企(qi)業(ye)財(cai)務管(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息化(hua)相對薄弱這一(yi)現象。首(shou)先應(ying)轉(zhuan)變觀念，放長眼光，深入了解(jie)做好信(xin)(xin)息化(hua)建設(she)的(de)前期投入。關(guan)于做好內部培訓模(mo)式、熟練(lian)操作
企業(ye)(ye)(ye)最(zui)核心的(de)(de)就是財務(wu)數(shu)據(ju)(ju)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)數(shu)據(ju)(ju)、績效數(shu)據(ju)(ju)，這是一個管理逐步提升的(de)(de)一個過(guo)程。 第一，財務(wu)數(shu)據(ju)(ju)就是指一個會計期間的(de)(de)經營結果(guo)，比如收(shou)入、成本、費用、利潤、應(ying)收(shou)應(ying)付(fu)、庫存等等。 第二，業(ye)(ye)(ye)務(wu)數(shu)據(ju)(ju)。這些結果(guo)好(hao)和(he)不好(hao)的(de)(de)原(yuan)因是什么(me)？到底哪些
老(lao)板和(he)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)人員(yuan)要通過(guo)財務(wu)(wu)管理(li)來(lai)了(le)解(jie)企業當前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)資產和(he)負債的(de)(de)(de)(de)(de)情況，不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)去修正企業當前(qian)存在的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)問題，進而不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)提高企業的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)效益(yi)，來(lai)確保(bao)企業能夠更好更快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)發展。然(ran)而，在企業經營的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中，有一些老(lao)板不(bu)懂財務(wu)(wu)管理(li)，甚至連基本的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)報表都(dou)看
什么(me)是財富思維？說的(de)(de)通俗(su)一(yi)(yi)點就(jiu)是在你(ni)(ni)還沒有(you)錢的(de)(de)時候，你(ni)(ni)到底該給自己(ji)怎么(me)去洗(xi)腦，讓自己(ji)去調整一(yi)(yi)個認知，從而讓你(ni)(ni)變得富有(you)的(de)(de)概率(lv)更(geng)高(gao)一(yi)(yi)些。你(ni)(ni)有(you)三個命(ming)題，一(yi)(yi)定要和自己(ji)好好談一(yi)(yi)談。 第一(yi)(yi)個命(ming)題就(jiu)是你(ni)(ni)是不(bu)是在浪費你(ni)(ni)的(de)(de)決策力(li)。你(ni)(ni)會發(fa)現其(qi)實窮人也好，
<p>稅務機關現(xian)在要(yao)查(cha)一個公(gong)(gong)司，他(ta)只要(yao)認(ren)為他(ta)有(you)必(bi)要(yao)就可以(yi)在你(ni)不知(zhi)情(qing)的情(qing)況下半天時(shi)間，就可以(yi)把(ba)你(ni)們(men)公(gong)(gong)司所有(you)賬戶上流水(shui)全部查(cha)到，你(ni)們(men)這公(gong)(gong)司，只要(yao)已經立(li)案過(guo)(guo)，第一次檢查(cha)的時(shi)候說請你(ni)們(men)公(gong)(gong)司的法人和(he)財務過(guo)(guo)來(lai)，蓋上你(ni)們(men)的公(gong)(gong)章干什么，先簽(qian)一個