企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般來說(shuo)分為(wei)初(chu)創、發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、穩定、衰退四個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)期。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)時(shi)期對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，當你的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)剛成(cheng)(cheng)(cheng)立的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)只有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)或(huo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)幾個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)時(shi)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)期企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)重點(dian)工作(zuo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)活(huo)下來，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)期企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)最(zui)關注的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。當公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)開始(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，迅速壯大的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)，如果企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)還(huan)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)關注業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，那(nei)么(me)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)(yao)么(me)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)大，要(yao)(yao)(yao)么(me)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)過程中慢慢消失。我曾經(jing)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)客(ke)戶，老板(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)頭腦非(fei)常靈活(huo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，在(zai)(zai)(zai)08年(nian)金(jin)融危機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)抓(zhua)住了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)非(fei)常好(hao)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)(hui)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)從初(chu)創到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定規(gui)模(mo)只用了(le)短(duan)短(duan)五年(nian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，在(zai)(zai)(zai)13年(nian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)已(yi)經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)當地龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)了(le)更(geng)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷擴(kuo)大規(gui)模(mo)，資金(jin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足從銀(yin)行(xing)貸款，政府也(ye)給予相(xiang)當大的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)于(yu)(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)老板(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)出(chu)身(shen)沒有(you)做(zuo)好(hao)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和資金(jin)的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)，導致投入過大，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)速度過快(kuai)，引起(qi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)資金(jin)鏈的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足，銀(yin)行(xing)看到(dao)(dao)苗(miao)頭不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)(dui)，我們都知道，銀(yin)行(xing)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錦上添花(hua)的(de)(de)(de)(de)，只要(yao)(yao)(yao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)有(you)風吹草動，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)干嘛？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)抽貸，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)也(ye)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)樣(yang)，也(ye)被陸續抽貸。于(yu)(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老板(ban)為(wei)了(le)完成(cheng)(cheng)(cheng)訂單不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)甚至不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)惜借高利貸，最(zui)終在(zai)(zai)(zai)去年(nian)這(zhe)(zhe)家(jia)(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)宣布破產。非(fei)常可(ke)惜！經(jing)過統計，創業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)倒在(zai)(zai)(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)于(yu)(yu)60%。當企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)，業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)穩定，再想(xiang)要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)外擴(kuo)張，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)困難，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)從內部挖掘利潤增長點(dian)，其實就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)節流，否則公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)沒有(you)利潤支(zhi)(zhi)撐也(ye)無法長久，很(hen)快(kuai)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)進(jin)入衰退期，節流最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)(duan)(duan)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)小的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)老板(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)到(dao)(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)全部，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)可(ke)以(yi)做(zuo)很(hen)多(duo)事，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)無所謂管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)了(le)。當公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)規(gui)模(mo)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，人(ren)(ren)員越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)變(bian)得復雜，老板(ban)可(ke)能連公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員都認不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)全了(le)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)可(ke)能沒有(you)問(wen)題(ti)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)會(hui)(hui)覺(jue)得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)累，如果這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)再沒有(you)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)存在(zai)(zai)(zai)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般來說(shuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)3000萬(wan)以(yi)下，或(huo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)員小于(yu)(yu)30人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)那(nei)么(me)旺盛，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數據的(de)(de)(de)(de)準確(que)、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)核算等(deng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)基礎要(yao)(yao)(yao)求；當一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)規(gui)模(mo)超過3000萬(wan)，或(huo)人(ren)(ren)員超過30人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou)對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)更(geng)高一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)，例如：經(jing)營(ying)決策(ce)對(dui)(dui)(dui)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)數據的(de)(de)(de)(de)分析要(yao)(yao)(yao)求、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制對(dui)(dui)(dui)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)、戰(zhan)略(lve)支(zhi)(zhi)撐、預(yu)算管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等(deng)等(deng)。
我(wo)(wo)曾(ceng)經有一(yi)個客戶和我(wo)(wo)分享，他說(shuo)：“黃(huang)老師，我(wo)(wo)對企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)來說(shuo)應該還是(shi)可以(yi)的，各種MBA班也是(shi)讀(du)了(le)不少，什(shen)么北大的清(qing)華(hua)。的都讀(du)過(guo)，對于管(guan)理(li)(li)還是(shi)有一(yi)這定的心得，但(dan)(dan)是(shi)一(yi)直(zhi)沒有把管(guan)理(li)(li)的東西串起來形成一(yi)個連(lian)環。在(zai)我(wo)(wo)們(men)管(guan)理(li)(li)當(dang)中，財務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)是(shi)重(zhong)要的核心，我(wo)(wo)們(men)企(qi)(qi)業(ye)其(qi)他的，什(shen)么采購啊(a)、生產啊(a)、營銷、人力資(zi)源等等這些(xie)東西，它都是(shi)以(yi)財務(wu)(wu)為管(guan)理(li)(li)，但(dan)(dan)這個東西對于老板我(wo)(wo)來說(shuo)都了(le)解(jie)不少，但(dan)(dan)就(jiu)是(shi)對財務(wu)(wu)不了(le)解(jie)，最后使(shi)(shi)得我(wo)(wo)在(zai)管(guan)理(li)(li)中總是(shi)少了(le)一(yi)個環，使(shi)(shi)得企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)形成不了(le)閉環。
到(dao)底什么是財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)呢？財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)就是錢流到(dao)哪(na)里(li)(li)，財(cai)務(wu)(wu)就管(guan)(guan)理(li)到(dao)哪(na)里(li)(li)！我們(men)再(zai)來思(si)考一下，企(qi)業(ye)(ye)經營過(guo)程中(zhong)哪(na)里(li)(li)不需要(yao)(yao)錢？營銷要(yao)(yao)不要(yao)(yao)錢？采購要(yao)(yao)不要(yao)(yao)錢？生產要(yao)(yao)不要(yao)(yao)錢？等(deng)等(deng)很(hen)(hen)多(duo)(duo)領域都(dou)用(yong)到(dao)了錢，你只(zhi)要(yao)(yao)用(yong)了錢，都(dou)是財(cai)務(wu)(wu)要(yao)(yao)管(guan)(guan)的(de)地方(fang)。但是我們(men)很(hen)(hen)多(duo)(duo)企(qi)業(ye)(ye)家甚(shen)至(zhi)財(cai)務(wu)(wu)都(dou)沒有這樣的(de)思(si)維，更多(duo)(duo)的(de)是一小會計的(de)工作，那(nei)么使得財(cai)務(wu)(wu)成為企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)過(guo)程中(zhong)的(de)一塊短塊，制(zhi)約了企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展。
我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)一個(ge)客戶，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)是(shi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)出身，業(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)超強，公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)90%都(dou)是(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)拿來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)，前面(mian)幾年公(gong)(gong)(gong)司(si)發(fa)展得(de)(de)(de)非(fei)常(chang)快，業(ye)績翻(fan)了(le)(le)好(hao)幾翻(fan)，但(dan)是(shi)一算賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)還(huan)虧(kui)了(le)(le)不(bu)(bu)少錢，稅(shui)務(wu)(wu)(wu)局(ju)還(huan)成天(tian)盯著(zhu)。這(zhe)個(ge)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)非(fei)常(chang)郁(yu)悶，卻找(zhao)不(bu)(bu)到原因(yin)，不(bu)(bu)知(zhi)道問題出在(zai)哪里。后(hou)來(lai)(lai)(lai)這(zhe)個(ge)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)聽過我(wo)(wo)(wo)講的(de)(de)(de)課之后(hou)，找(zhao)到我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)去(qu)給(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)做做咨詢，于是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)派團隊(dui)進駐公(gong)(gong)(gong)司(si)經(jing)過診斷后(hou)發(fa)現(xian)這(zhe)個(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)平(ping)時都(dou)在(zai)忙業(ye)務(wu)(wu)(wu)，平(ping)時按經(jing)驗管(guan)理、基本上不(bu)(bu)看財(cai)務(wu)(wu)(wu)報表、財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理非(fei)常(chang)落后(hou)。去(qu)年市(shi)場發(fa)生(sheng)變化(hua)，公(gong)(gong)(gong)司(si)主(zhu)打產品的(de)(de)(de)成本增長也(ye)(ye)較快，成本控(kong)制做得(de)(de)(de)也(ye)(ye)不(bu)(bu)是(shi)很到位，而老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)接(jie)單的(de)(de)(de)時候(hou)從來(lai)(lai)(lai)不(bu)(bu)看數據。財(cai)務(wu)(wu)(wu)也(ye)(ye)算不(bu)(bu)清(qing)(qing)成本，就(jiu)把費用(yong)材料(liao)什么(me)的(de)(de)(de)統統平(ping)均(jun)，反(fan)正總數出來(lai)(lai)(lai)沒有(you)錯(cuo)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)算大(da)(da)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)時候(hou)也(ye)(ye)能(neng)對得(de)(de)(de)上，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)很多(duo)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)都(dou)有(you)一本賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，但(dan)都(dou)是(shi)大(da)(da)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，明細賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)是(shi)沒有(you)的(de)(de)(de)。因(yin)此，導(dao)致產品成與售價(jia)出現(xian)倒掛，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)也(ye)(ye)不(bu)(bu)知(zhi)道。結果有(you)一款主(zhu)打產品，公(gong)(gong)(gong)司(si)賣得(de)(de)(de)越多(duo)虧(kui)得(de)(de)(de)越多(duo)。當我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)給(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)調研報告的(de)(de)(de)時候(hou)，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)才恍然大(da)(da)悟。其實，像這(zhe)樣的(de)(de)(de)企業(ye)家還(huan)有(you)很多(duo)。如(ru)果一個(ge)企業(ye)家不(bu)(bu)懂財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理首(shou)先他(ta)(ta)的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)就(jiu)算不(bu)(bu)清(qing)(qing)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)所說的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)報稅(shui)的(de)(de)(de)三大(da)(da)報，還(huan)包括與經(jing)營(ying)管(guan)理關成本賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、經(jing)營(ying)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，股東分紅(hong)用(yong)的(de)(de)(de)分紅(hong)賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)等(deng)，這(zhe)些賬(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)算不(bu)(bu)清(qing)(qing)公(gong)(gong)(gong)司(si)會直接(jie)影響企業(ye)經(jing)營(ying)，甚至讓(rang)企業(ye)直接(jie)做不(bu)(bu)下去(qu)。
第(di)二，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)金利(li)(li)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率低下。省錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式不(bu)(bu)(bu)(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)控制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)本，提高資(zi)(zi)金利(li)(li)用率也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段之(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)。我(wo)(wo)(wo)曾經(jing)(jing)(jing)到(dao)過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)企(qi)業，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)(jia)企(qi)業是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)外(wai)貿鞋廠，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)(jing)(jing)營狀況非(fei)常錯(cuo)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)缺錢，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)找到(dao)我(wo)(wo)(wo)去(qu)幫他(ta)(ta)看(kan)看(kan)是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)(me)回事(shi)(shi)。去(qu)了(le)(le)(le)(le)(le)之(zhi)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)看(kan)了(le)(le)(le)(le)(le)他(ta)(ta)們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賬，也(ye)(ye)走(zou)訪了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)部(bu)門，對(dui)(dui)(dui)他(ta)(ta)們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)初步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)了(le)(le)(le)(le)(le)解(jie)。由(you)(you)于(yu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業是(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)貿公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)結(jie)款(kuan)(kuan)周期(qi)為三個(ge)(ge)月(yue)，結(jie)款(kuan)(kuan)相對(dui)(dui)(dui)比較(jiao)準時(shi)，按(an)正(zheng)常來(lai)說(shuo)(shuo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)缺錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。接下來(lai)我(wo)(wo)(wo)開(kai)(kai)始對(dui)(dui)(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)(xing)盤點(dian)(dian)，包括固定資(zi)(zi)產(chan)和存(cun)貨(huo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)盤點(dian)(dian)。發(fa)現這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)存(cun)在(zai)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)庫存(cun)積(ji)壓較(jiao)大，另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)固定資(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)閑置(zhi)(zhi)較(jiao)嚴(yan)(yan)重，導致公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)金積(ji)壓在(zai)存(cun)貨(huo)和資(zi)(zi)產(chan)中(zhong)，資(zi)(zi)金周轉速度較(jiao)慢，影(ying)響(xiang)了(le)(le)(le)(le)(le)企(qi)業正(zheng)常經(jing)(jing)(jing)營。經(jing)(jing)(jing)過(guo)(guo)我(wo)(wo)(wo)們(men)給他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案(an)進(jin)(jin)行(xing)(xing)調整(zheng)后(hou)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)開(kai)(kai)始利(li)(li)用閑置(zhi)(zhi)資(zi)(zi)產(chan)幫同行(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)加(jia)工(gong)，另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)開(kai)(kai)始處(chu)置(zhi)(zhi)滯銷庫存(cun)，經(jing)(jing)(jing)過(guo)(guo)半年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)理公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)金得到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緩解(jie)。第(di)三，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險高。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)多(duo)講，相信很多(duo)企(qi)業家(jia)(jia)都(dou)有(you)(you)(you)親(qin)身體會(hui)(hui)。第(di)四、公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)成(cheng)(cheng)本浪費(fei)(fei)嚴(yan)(yan)重。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)很多(duo)企(qi)業在(zai)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要難點(dian)(dian)，特別是(shi)(shi)(shi)(shi)民(min)營企(qi)業很多(duo)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)看(kan)起(qi)(qi)來(lai)對(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)嚴(yan)(yan)格，嚴(yan)(yan)格控制(zhi)(zhi)費(fei)(fei)用開(kai)(kai)銷，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)(you)于(yu)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法和方(fang)向(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)(dui)往(wang)往(wang)會(hui)(hui)給企(qi)業造成(cheng)(cheng)較(jiao)大傷(shang)害。甚至(zhi)阻礙了(le)(le)(le)(le)(le)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種例子太(tai)多(duo)了(le)(le)(le)(le)(le)，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)列舉，在(zai)后(hou)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課程中(zhong)我(wo)(wo)(wo)們(men)詳細地講解(jie)。第(di)五，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)做(zuo)事(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)規劃，導致公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)戰(zhan)略不(bu)(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，浪費(fei)(fei)嚴(yan)(yan)重等。第(di)六，財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)管(guan)理困難。財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心腹，心腹就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)嫡系(xi)，什么(me)(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)叫(jiao)嫡系(xi)通俗一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian)(dian)說(shuo)(shuo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)打(da)(da)不(bu)(bu)(bu)(bu)走(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如果(guo)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心腹，那么(me)(me)他(ta)(ta)就(jiu)會(hui)(hui)變成(cheng)(cheng)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心腹大患，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)句話(hua)(hua)你們(men)理解(jie)嗎？財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業管(guan)理重中(zhong)之(zhi)重，財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)手一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)抖幾(ji)(ji)十萬出去(qu)了(le)(le)(le)(le)(le)，你有(you)(you)(you)意見(jian)嗎。年前有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)給我(wo)(wo)(wo)打(da)(da)電話(hua)(hua)，說(shuo)(shuo)：“黃老(lao)(lao)師(shi)，我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)舉報我(wo)(wo)(wo)，稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局(ju)前段時(shi)間來(lai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)查賬，要罰(fa)幾(ji)(ji)百萬，您看(kan)怎(zen)么(me)(me)辦？“聽到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)電話(hua)(hua)，我(wo)(wo)(wo)連忙(mang)帶(dai)著團(tuan)隊到(dao)他(ta)(ta)們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)了(le)(le)(le)(le)(le)解(jie)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況 ，事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)因是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)招了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)監干(gan)了(le)(le)(le)(le)(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)三個(ge)(ge)月(yue)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)覺得他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)，想開(kai)(kai)除他(ta)(ta)。于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)監不(bu)(bu)(bu)(bu)干(gan)了(le)(le)(le)(le)(le)，他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)走(zou)人(ren)可以(yi)(yi)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)必須補(bu)償(chang)，補(bu)三個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)，否(fou)(fou)則就(jiu)到(dao)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局(ju)去(qu)告他(ta)(ta)（這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)從沿海(hai)挖過(guo)(guo)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，由(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)監放棄了(le)(le)(le)(le)(le)原有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇，到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當(dang)時(shi)兩(liang)(liang)人(ren)口頭談好(hao)(hao)，如果(guo)不(bu)(bu)(bu)(bu)合適(shi)要給予三個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補(bu)償(chang)）。老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)心里不(bu)(bu)(bu)(bu)高興呀(ya)，于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直拖著不(bu)(bu)(bu)(bu)給。當(dang)時(shi)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)監催了(le)(le)(le)(le)(le)幾(ji)(ji)次，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)也(ye)(ye)沒(mei)有(you)(you)(you)反(fan)應(ying)，終于(yu)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局(ju)上門了(le)(le)(le)(le)(le)，事(shi)(shi)情(qing)鬧大了(le)(le)(le)(le)(le)。結(jie)果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)查，連補(bu)稅(shui)(shui)(shui)帶(dai)罰(fa)款(kuan)(kuan)要幾(ji)(ji)百萬。我(wo)(wo)(wo)問(wen)(wen)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)知(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)呀(ya)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)之(zhi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)計在(zai)做(zuo)，會(hui)(hui)計怎(zen)么(me)(me)說(shuo)(shuo)，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)怎(zen)么(me)(me)辦，現在(zai)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局(ju)查下來(lai)我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)么(me)(me)要罰(fa)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)(me)多(duo)錢！沒(mei)辦法，所以(yi)(yi)請您來(lai)幫我(wo)(wo)(wo)們(men)看(kan)看(kan)到(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)(me)回事(shi)(shi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)團(tuan)隊經(jing)(jing)(jing)過(guo)(guo)診斷后(hou)，該公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)存(cun)在(zai)兩(liang)(liang)套賬、虛開(kai)(kai)增值稅(shui)(shui)(shui)發(fa)票等諸多(duo)重大問(wen)(wen)題(ti)，經(jing)(jing)(jing)過(guo)(guo)梳(shu)理和與稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通后(hou)，最終補(bu)稅(shui)(shui)(shui)加(jia)罰(fa)款(kuan)(kuan)花了(le)(le)(le)(le)(le)80多(duo)萬，虛開(kai)(kai)發(fa)票這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)塊好(hao)(hao)在(zai)金額不(bu)(bu)(bu)(bu)大，否(fou)(fou)則就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)罰(fa)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)了(le)(le)(le)(le)(le)。對(dui)(dui)(dui)于(yu)那個(ge)(ge)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)監，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)還(huan)曾揚言報復，最后(hou)也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)(le)(le)(le)(le)了(le)(le)(le)(le)(le)之(zhi)。
經營一(yi)個企(qi)(qi)業，如果不懂財務(wu)，猶如瞎(xia)子(zi)摸象(xiang)，無法做到(dao)全局管理，公(gong)司很容易越走越難，特(te)別(bie)是(shi)民營企(qi)(qi)業。因此，我們常說(shuo)的一(yi)個優秀的企(qi)(qi)業，老板是(shi)半個財務(wu)專家！
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