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中國企業培訓講師

在財務架構當中,財務不同的角色大概都干什么?

 
講師:王敏 瀏覽次數:2306
 在財務架構當中,財務不同的角色大概都干什么? 第一個職位,會計。會計是把所有公司的各個場景下發生的所有的內容變成會計憑證,變成賬務,實際上就是用財務語言來記錄大家業務當中都發生了什么。好的會計一定是懂業務的,因為懂業務他才知道業務場景都發生了什么,他才能夠把這個賬去做對。 第二個職位,出

在財(cai)務(wu)架構當中,財(cai)務(wu)不同的角色(se)大概都干什(shen)么?

第一個(ge)職位,會(hui)(hui)計(ji)。會(hui)(hui)計(ji)是把(ba)所(suo)有(you)(you)公(gong)司的(de)(de)各個(ge)場景(jing)(jing)下發生(sheng)的(de)(de)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)內容變成(cheng)會(hui)(hui)計(ji)憑證,變成(cheng)賬務(wu)(wu),實(shi)際(ji)上就(jiu)是用財(cai)務(wu)(wu)語言來記(ji)錄大(da)家(jia)業(ye)務(wu)(wu)當中(zhong)都發生(sheng)了什(shen)么。好的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)一定是懂業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de),因為懂業(ye)務(wu)(wu)他(ta)才知道(dao)業(ye)務(wu)(wu)場景(jing)(jing)都發生(sheng)了什(shen)么,他(ta)才能(neng)夠把(ba)這個(ge)賬去做對(dui)。

第二(er)個(ge)職位,出(chu)納(na)。很多企業,尤其是(shi)家(jia)族企業,特(te)(te)別(bie)喜歡讓自己的(de)(de)老(lao)婆當出(chu)納(na),結果公(gong)司所(suo)有(you)的(de)(de)財務(wu)都不(bu)敢管,因為出(chu)納(na)別(bie)看是(shi)財務(wu)部當中最基礎的(de)(de)一(yi)個(ge)崗位,有(you)可能是(shi)老(lao)板娘出(chu)納(na),這(zhe)個(ge)崗位特(te)(te)別(bie)的(de)(de)重要,因為他把這(zhe)公(gong)司的(de)(de)資(zi)金流的(de)(de)進出(chu),資(zi)金的(de)(de)進出(chu)要合理合法,合情合規,同時進出(chu)還不(bu)能錯,還需要去(qu)核對一(yi)些單據也好,核對一(yi)些應收也好,這(zhe)都是(shi)出(chu)納(na)在資(zi)金上(shang)所(suo)起的(de)(de)這(zhe)些作用。

第三個(ge)職位(wei)(wei),稅務(wu)會(hui)計(ji)。他是(shi)幫(bang)助大(da)家(jia)去(qu)(qu)報稅,跟稅務(wu)機關(guan)對政策的一些溝通,幫(bang)助企業(ye)把這個(ge)政策落地,把企業(ye)的風險把控住(zhu),把國家(jia)的這個(ge)納稅義務(wu)給他定好,這是(shi)這個(ge)崗位(wei)(wei)去(qu)(qu)做(zuo)的事(shi)情。

這個是1.0版本的財務的現狀(zhuang)。1.0版本可能會(hui)有一個投入,是財務負責人(ren),那財務負責人(ren)就有很(hen)多名稱了。

第一(yi)個負責人名稱,財務主(zhu)管。主(zhu)管是做什么?他有可能兼一(yi)個會計,同時管著出(chu)納和(he)剩下的(de)(de)(de)其他的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)業(ye)務都有可能,還兼了一(yi)些(xie)簡單的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)分(fen)析和(he)報(bao)表。

第二個負(fu)責人名稱,主管之(zhi)上(shang)還有(you)一個職位財務(wu)經理。財務(wu)經理就是統籌大家(jia)的(de)所有(you)的(de)工(gong)作的(de)。

1、他要做報表。

2、要做報表分析。

3、做完(wan)報(bao)表分析(xi)以后(hou),要給公司提出一些(xie)小小的建議。這些(xie)就是幫助企業怎么樣去(qu)很好的去(qu)發(fa)展(zhan)。

第(di)三個(ge)(ge)(ge)(ge)負責人名稱,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)經理(li)之(zhi)上(shang)(shang)還有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian),還有(you)CFO。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian)跟財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)經理(li)有(you)什(shen)么區(qu)別?很多創始人是(shi)(shi)根(gen)本(ben)(ben)分不(bu)清(qing)楚(chu)主管(guan)(guan)經理(li)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian)和CFO的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位創始人說,我(wo)(wo)原來有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)總(zong)會計,現在我(wo)(wo)覺得發現這個(ge)(ge)(ge)(ge)能(neng)(neng)力特(te)別好,我(wo)(wo)就想給(gei)他(ta)提(ti)拔成財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian),我(wo)(wo)說從這個(ge)(ge)(ge)(ge)總(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會計一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下變成財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian),你知(zhi)道(dao)跨越了幾級嗎(ma)?知(zhi)道(dao)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力到(dao)底有(you)什(shen)么區(qu)別嗎(ma)?他(ta)有(you)沒有(you)達到(dao)這個(ge)(ge)(ge)(ge)能(neng)(neng)力呢?那他(ta)是(shi)(shi)不(bu)清(qing)楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)普及(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下,在這個(ge)(ge)(ge)(ge)里邊,看到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian)至(zhi)少是(shi)(shi)要有(you)整個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全盤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力,做一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)比如貸(dai)款還會做一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)全面預算管(guan)(guan)理(li)等等,這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)工作,他(ta)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)在財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)上(shang)(shang)能(neng)(neng)夠(gou)給(gei)企業(ye)發揮很多作用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。CFO的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)配是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)會資本(ben)(ben)運作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)能(neng)(neng)夠(gou)深度理(li)解戰(zhan)略(lve),并且(qie)有(you)些(xie)CFO能(neng)(neng)夠(gou)參與(yu)制定(ding)(ding)(ding)戰(zhan)略(lve),跟老板一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起定(ding)(ding)(ding)戰(zhan)略(lve),在老板忙的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,幫助老板把(ba)戰(zhan)略(lve)推動業(ye)務(wu)(wu)能(neng)(neng)夠(gou)落地(di),能(neng)(neng)夠(gou)把(ba)計劃能(neng)(neng)完成。另外CFO在資本(ben)(ben)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力也不(bu)容忽(hu)視,如果到(dao)上(shang)(shang)市這個(ge)(ge)(ge)(ge)階(jie)段(duan),或(huo)者提(ti)前要準備上(shang)(shang)市這個(ge)(ge)(ge)(ge)階(jie)段(duan),或(huo)者公司雖然(ran)不(bu)上(shang)(shang)市,但是(shi)(shi)像華為(wei)這么大,其(qi)實都需(xu)要有(you)CFO,甚至(zhi)CFO更(geng)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)職位。



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