企業最核心的就是(shi)財務數(shu)(shu)據(ju)(ju)、業務數(shu)(shu)據(ju)(ju)、績效數(shu)(shu)據(ju)(ju)，這是(shi)一個(ge)管(guan)理(li)逐步(bu)提升(sheng)的一個(ge)過程。
第一，財務數據就是指一個會(hui)計(ji)期間的(de)經營結果，比如收(shou)入、成本、費用、利潤(run)、應收(shou)應付、庫存等等。
第二，業(ye)(ye)務(wu)數據(ju)。這些結果好(hao)和不(bu)好(hao)的原因(yin)是(shi)(shi)什么(me)？到底哪(na)(na)些環節賺錢(qian)，哪(na)(na)些環節不(bu)賺錢(qian)，那么(me)業(ye)(ye)務(wu)數據(ju)就在指(zhi)在業(ye)(ye)務(wu)過程當中(zhong)，各項業(ye)(ye)務(wu)活(huo)動的統計，其中(zhong)最核心是(shi)(shi)關鍵(jian)業(ye)(ye)務(wu)和形成(cheng)的關鍵(jian)業(ye)(ye)務(wu)數據(ju)，是(shi)(shi)要重點(dian)管(guan)控的方(fang)向(xiang)，通過關鍵(jian)業(ye)(ye)務(wu)數據(ju)對標同行和標桿，發(fa)現問(wen)題(ti)解決問(wen)題(ti)，從而達到經營目標。
第三，績(ji)效(xiao)(xiao)數(shu)據。這(zhe)些目(mu)標(biao)如何落地？是(shi)老(lao)板(ban)自己干還是(shi)員工(gong)，這(zhe)就是(shi)第三個問(wen)題，績(ji)效(xiao)(xiao)數(shu)據。績(ji)效(xiao)(xiao)數(shu)據就是(shi)為了達成(cheng)公(gong)(gong)司持續的(de)(de)發展(zhan)，需要(yao)對公(gong)(gong)司的(de)(de)財(cai)務(wu)、客戶、流(liu)程(cheng)、制度、學習統籌考慮形成(cheng)的(de)(de)關鍵績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)，那關鍵績(ji)效(xiao)(xiao)的(de)(de)指標(biao)需要(yao)對財(cai)務(wu)管(guan)理體系(xi)進(jin)行系(xi)統化體系(xi)流(liu)程(cheng)化的(de)(de)設(she)計而(er)對于大多數(shu)中小型(xing)明細而(er)言，要(yao)真(zhen)正(zheng)做到(dao)數(shu)據管(guan)理，需要(yao)付(fu)出較大的(de)(de)代(dai)價。因為具備這(zhe)樣能力的(de)(de)人才是(shi)價格(ge)不(bu)菲，所以最(zui)好的(de)(de)方式(shi)就是(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)，財(cai)務(wu)總監外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)、財(cai)務(wu)經理外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)、財(cai)務(wu)主管(guan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)、財(cai)務(wu)核算外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)都行，根據企業不(bu)同(tong)的(de)(de)發展(zhan)階段，選擇(ze)不(bu)同(tong)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)形式(shi)，享受(shou)定制化的(de)(de)服務(wu)。
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