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中國企業培訓講師

財務部門需不需要做精益改善?

 
講師:張宇 瀏覽次數:2308
 財務部門需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財務部門的時候,看到他們的報告,看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的,開展精益改善活動,財務部門里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要求,東西不能太多,遵守的堅持的最徹底。哪怕幾個月以后才去再次

財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)需不需要(yao)做精(jing)益改(gai)善?答案是(shi)(shi)(shi)(shi)肯定的(de)(de)(de)(de)。昨天在(zai)法薩的(de)(de)(de)(de)總(zong)部(bu)(bu),財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),看(kan)到他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)報(bao)告,看(kan)到他(ta)們(men)(men)辦(ban)公(gong)(gong)室的(de)(de)(de)(de)5S我感覺他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)我見過的(de)(de)(de)(de),開展(zhan)精(jing)益改(gai)善活動,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)里(li)面(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)(shi)(shi)做的(de)(de)(de)(de)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de),至(zhi)少(shao)是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)好(hao)之一(yi)。為(wei)(wei)什么這樣(yang)(yang)(yang)講?辦(ban)公(gong)(gong)室的(de)(de)(de)(de)5S抽(chou)屜(ti)里(li)面(mian)(mian)(mian),按(an)照定制的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu),東西(xi)不能太多,遵守的(de)(de)(de)(de)堅(jian)持的(de)(de)(de)(de)最(zui)徹底。哪(na)怕幾個(ge)(ge)月以(yi)后(hou)才去再(zai)次檢查,都能夠堅(jian)持的(de)(de)(de)(de)很好(hao)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)其他(ta)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)些企業(ye)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)室,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)做辦(ban)公(gong)(gong)室的(de)(de)(de)(de)5S是(shi)(shi)(shi)(shi)阻力*的(de)(de)(de)(de),他(ta)認(ren)(ren)為(wei)(wei)資料很多,理(li)所當然的(de)(de)(de)(de),辦(ban)公(gong)(gong)室抽(chou)屜(ti)里(li)面(mian)(mian)(mian)都要(yao)堆(dui)滿,柜子(zi)里(li)面(mian)(mian)(mian)資料也很多,他(ta)就有(you)(you)這樣(yang)(yang)(yang)一(yi)種這種封閉的(de)(de)(de)(de)想法,認(ren)(ren)為(wei)(wei)我就不一(yi)樣(yang)(yang)(yang),我的(de)(de)(de)(de)東西(xi)應該多一(yi)些,但是(shi)(shi)(shi)(shi)法薩的(de)(de)(de)(de)總(zong)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)(men),5S最(zui)小的(de)(de)(de)(de)必要(yao)量保持的(de)(de)(de)(de)非常(chang)好(hao)。第(di)二個(ge)(ge)方面(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)課(ke)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)匯報(bao)。定期的(de)(de)(de)(de)要(yao)開展(zhan)一(yi)些瓶頸的(de)(de)(de)(de)課(ke)題(ti)(ti),做改(gai)善他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)報(bao)告也是(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)不錯的(de)(de)(de)(de),財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)向來(lai)會發現(xian),生產工廠在(zai)管理(li)活動過程中的(de)(de)(de)(de)一(yi)些不足的(de)(de)(de)(de)點(dian)。比(bi)如(ru)說發現(xian)在(zai)業(ye)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)(men),在(zai)給客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)報(bao)價出(chu)現(xian)了一(yi)個(ge)(ge)異常(chang)情況,導(dao)致(zhi)后(hou)面(mian)(mian)(mian)要(yao)提(ti)價。因為(wei)(wei)報(bao)價的(de)(de)(de)(de)時候(hou),按(an)照一(yi)個(ge)(ge)規則,然后(hou)沒(mei)(mei)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)考慮另外(wai)一(yi)個(ge)(ge)維(wei)度(du),導(dao)致(zhi)后(hou)面(mian)(mian)(mian)在(zai)核(he)算的(de)(de)(de)(de)時候(hou)出(chu)現(xian)了一(yi)些偏差,再(zai)重新給客(ke)戶再(zai)提(ti)價,這樣(yang)(yang)(yang)造成一(yi)些反(fan)饋。

財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)發(fa)現(xian)(xian)(xian)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)情(qing)況,按(an)照(zhao)一(yi)(yi)些其他(ta)的(de)(de)一(yi)(yi)些企(qi)業(ye)的(de)(de)做(zuo)法(fa)(fa),就(jiu)(jiu)是(shi)對(dui)(dui)相關的(de)(de)責任或(huo)(huo)者進(jin)(jin)(jin)行考核,或(huo)(huo)者說把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情(qing)糾正過來,告訴大家(jia)以后(hou)要注意。但(dan)是(shi)法(fa)(fa)薩(sa)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men),他(ta)是(shi)怎么(me)做(zuo)的(de)(de)?他(ta)要用(yong)QC的(de)(de)手法(fa)(fa)對(dui)(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情(qing)進(jin)(jin)(jin)行現(xian)(xian)(xian)狀(zhuang)把(ba)握(wo),把(ba)流程(cheng)攤(tan)開來看,發(fa)現(xian)(xian)(xian)在一(yi)(yi)些環節,一(yi)(yi)些流程(cheng)方面(mian)有一(yi)(yi)些漏(lou)洞,有一(yi)(yi)些缺陷(xian)(xian),再(zai)一(yi)(yi)起(qi)來討(tao)論對(dui)(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)缺陷(xian)(xian)的(de)(de)漏(lou)洞怎么(me)去(qu)(qu)解(jie)(jie)決(jue),防(fang)止(zhi)再(zai)發(fa)。按(an)照(zhao)QC的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)思(si)路(lu),PDCA進(jin)(jin)(jin)行現(xian)(xian)(xian)狀(zhuang)把(ba)握(wo),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)符合我(wo)們提(ti)倡(chang)(chang)的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)問題(ti)的(de)(de)套路(lu),或(huo)(huo)者說叫改善(shan)套路(lu)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)就(jiu)(jiu)不是(shi)單純的(de)(de)事后(hou)補救,或(huo)(huo)者單純的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)抱怨,或(huo)(huo)者說批評(ping),他(ta)就(jiu)(jiu)從(cong)根本上把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情(qing)彈開來進(jin)(jin)(jin)行解(jie)(jie)決(jue),做(zuo)到防(fang)止(zhi)再(zai)發(fa)。同時在和(he)部(bu)門(men)(men)打交道過程(cheng)中,財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)體現(xian)(xian)(xian)出一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)開放,并(bing)且和(he)大家(jia)一(yi)(yi)起(qi)去(qu)(qu)分析問題(ti),去(qu)(qu)解(jie)(jie)決(jue)問題(ti),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)就(jiu)(jiu)能(neng)夠營造一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)良好的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)職場(chang)的(de)(de)氛圍。所以他(ta)們慢(man)慢(man)的(de)(de)已經掌握(wo)了這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)科(ke)學(xue)的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)問題(ti)的(de)(de)方式(shi)(shi)(shi),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)才是(shi)我(wo)們最看重的(de)(de)。或(huo)(huo)者說為什么(me)給他(ta)點贊(zan),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也是(shi)我(wo)們對(dui)(dui)其他(ta)的(de)(de)部(bu)門(men)(men)要達(da)到這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)狀(zhuang)態,用(yong)科(ke)學(xue)的(de)(de)思(si)維方式(shi)(shi)(shi)去(qu)(qu)解(jie)(jie)決(jue)問題(ti),從(cong)源(yuan)頭的(de)(de)本質改善(shan),去(qu)(qu)杜絕(jue),防(fang)止(zhi)再(zai)發(fa),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)們提(ti)倡(chang)(chang)的(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)的(de)(de)思(si)維方式(shi)(shi)(shi)和(he)精(jing)(jing)益(yi)的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)問題(ti)的(de)(de)方法(fa)(fa)。



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