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中國企業培訓講師

中小名企財務管理的重要性

 
講師:王建中 瀏覽次數:2309
 過去四十年的高速發展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒有因為規模的擴大而顯著提升。隨著外部環境的巨大變化,傳統行業的高度同質化,市場從增量到存量,以及國家政策的調整,中小企業的生存發展空間越來越小,生存越來越難。客觀上,需求還在不在,在,但是客戶的要求更高了,尤其現在

過去四十年的(de)(de)(de)(de)高速(su)發(fa)展,我們(men)享受了(le)(le)太多的(de)(de)(de)(de)紅利,人口土地政策資源等,但(dan)是(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理能(neng)力并沒(mei)有因為規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)擴大(da)(da)而顯著提升。隨著外部環境的(de)(de)(de)(de)巨大(da)(da)變化,傳統行業的(de)(de)(de)(de)高度(du)(du)同質(zhi)化,市場從增量(liang)到(dao)存量(liang),以(yi)及國(guo)家(jia)政策的(de)(de)(de)(de)調整,中小企業的(de)(de)(de)(de)生存發(fa)展空間越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)小,生存越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)難(nan)。客(ke)觀上,需求(qiu)(qiu)還在(zai)(zai)不在(zai)(zai),在(zai)(zai),但(dan)是(shi)(shi)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)更高了(le)(le),尤其現在(zai)(zai)是(shi)(shi)移動(dong)互聯網時代,客(ke)戶選(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)空間大(da)(da)大(da)(da)增強(qiang),也就是(shi)(shi)大(da)(da)家(jia)覺得掙錢的(de)(de)(de)(de)難(nan)度(du)(du)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)大(da)(da),但(dan)是(shi)(shi)為什么客(ke)戶選(xuan)擇你(ni)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對手(shou),而不選(xuan)擇你(ni),因為客(ke)戶永遠追求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)利益,是(shi)(shi)性價比。

而在存量市場的(de)時(shi)代,如何提(ti)升(sheng)性價(jia)比(bi),管(guan)理(li)能力(li)提(ti)升(sheng)就(jiu)變(bian)得非常(chang)非常(chang)的(de)重要(yao),那管(guan)理(li)能力(li)的(de)首(shou)要(yao)就(jiu)是目標管(guan)理(li),也就(jiu)是財(cai)務結(jie)構管(guan)理(li),一切的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)活動必須以目標為(wei)導向,以數(shu)據(ju)(ju)為(wei)支(zhi)撐,否則就(jiu)是形式主義,空中樓閣。相信很多人都(dou)聽(ting)說過稻盛和(he)夫的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)會計(ji),經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)會計(ji)就(jiu)是為(wei)了達成經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)結(jie)果(guo),以數(shu)據(ju)(ju)為(wei)支(zhi)撐,統籌資源(yuan),預設目標,追蹤過程,控(kong)制(zhi)結(jie)果(guo),財(cai)務管(guan)理(li)核心的(de)數(shu)據(ju)(ju)管(guan)理(li)。



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王建中
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