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<p>稅(shui)務(wu)機(ji)關現在要(yao)(yao)查(cha)一(yi)(yi)個(ge)公(gong)(gong)司，他只要(yao)(yao)認為他有必要(yao)(yao)就(jiu)(jiu)可以在你(ni)(ni)不知情的(de)情況下半(ban)天時(shi)間，就(jiu)(jiu)可以把你(ni)(ni)們公(gong)(gong)司所(suo)有賬戶上(shang)流水全部查(cha)到，你(ni)(ni)們這公(gong)(gong)司，只要(yao)(yao)已經(jing)立案過(guo)，第一(yi)(yi)次檢(jian)查(cha)的(de)時(shi)候說請你(ni)(ni)們公(gong)(gong)司的(de)法人和(he)財(cai)務(wu)過(guo)來，蓋上(shang)你(ni)(ni)們的(de)公(gong)(gong)章(zhang)干什么，先(xian)簽一(yi)(yi)個(ge)
財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理非常重(zhong)要，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)老板都希望自己的(de)(de)(de)(de)企業(ye)有個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)水平，但事(shi)實上就(jiu)是每一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理，它的(de)(de)(de)(de)水平的(de)(de)(de)(de)層(ceng)次是不(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理水平有哪幾個(ge)(ge)層(ceng)次。 第一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)次，它是屬(shu)于記(ji)賬式的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)次。也就(jiu)是這樣的(de)(de)(de)(de)層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些人員
<p>創(chuang)(chuang)業要關注財(cai)(cai)務(wu)(wu)問題。不(bu)知(zhi)道(dao)有(you)沒(mei)有(you)發現，許多初創(chuang)(chuang)企業在一年內就倒閉的(de)直接(jie)原(yuan)因是因為財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)不(bu)善。那么(me)應收賬(zhang)款(kuan)中的(de)壞賬(zhang)太(tai)多，頻頻發生(sheng)流動資金短缺的(de)問題。初創(chuang)(chuang)企業的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部門常常會(hui)有(you)不(bu)專業的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員管理(li)，他們會(hui)依賴傳(chuan)統的(de)紙(zhi)質記賬(zhang)方
企業最(zui)核心的(de)就(jiu)是(shi)財務數(shu)據(ju)、業務數(shu)據(ju)、績效數(shu)據(ju)，這是(shi)一個(ge)管理逐步(bu)提(ti)升的(de)一個(ge)過程。 第一，財務數(shu)據(ju)就(jiu)是(shi)指一個(ge)會計期(qi)間的(de)經營結果，比如收(shou)入、成本、費用、利(li)潤、應收(shou)應付、庫存等等。 第二，業務數(shu)據(ju)。這些結果好和(he)不(bu)好的(de)原因是(shi)什么？到底哪些
你真的知道(dao)年終決(jue)(jue)算怎么做嗎？掌握(wo)以下內容，就能快(kuai)速知道(dao)年終決(jue)(jue)算需要關注的關鍵價值點(dian)和(he)動作，年終角色需要關注的關鍵價值點(dian)和(he)動作有以下幾個方面。 1、首先是回(hui)(hui)報(bao)評價，為股東，為員工(gong)，體(ti)現(xian)價值和(he)優異(yi)的回(hui)(hui)報(bao)。 2、是預期(qi)管理(li)，通過(guo)業績(ji)出
稅(shui)款(kuan)(kuan)滯納金是(shi)否可以超(chao)過本金？ 納稅(shui)人、扣繳(jiao)義(yi)務人按照(zhao)法律、行政法規(gui)規(gui)定(ding)(ding)(ding)或(huo)者稅(shui)務機關(guan)依(yi)照(zhao)法律、行政法規(gui)的規(gui)定(ding)(ding)(ding)確定(ding)(ding)(ding)的期(qi)限，繳(jiao)納或(huo)者解(jie)繳(jiao)稅(shui)款(kuan)(kuan)，《稅(shui)收征收管理(li)法》第三(san)十二條規(gui)定(ding)(ding)(ding)“納稅(shui)人未按照(zhao)規(gui)定(ding)(ding)(ding)期(qi)限繳(jiao)納稅(shui)款(kuan)(kuan)的，扣繳(jiao)義(yi)務人未
相(xiang)信(xin)很多人(ren)，都聽說過稻盛和夫先生的(de)(de)這么(me)(me)一句話(hua)：不懂財務就(jiu)無法成為真正(zheng)的(de)(de)經營者(zhe)。為什(shen)么(me)(me)這么(me)(me)說呢？ 如果把(ba)經營企業比喻成駕駛飛機，那么(me)(me)，老板就(jiu)相(xiang)當于(yu)機長，而(er)數(shu)據就(jiu)相(xiang)當于(yu)駕駛艙(cang)儀表上的(de)(de)數(shu)字，時刻(ke)顯(xian)示著(zhu)飛機的(de)(de)高度(du)、速度(du)、姿勢、方向等各
我們既(ji)樣說企業(ye)要(yao)先(xian)算再干，因為算得(de)清(qing)楚，才(cai)能(neng)(neng)干得(de)明白，最(zui)后才(cai)能(neng)(neng)夠分得(de)開心。就(jiu)是(shi)說企業(ye)利潤是(shi)預算與管控出來(lai)的(de)(de)，要(yao)想實(shi)現經營可持續，就(jiu)必須要(yao)重(zhong)視經營核(he)算，做好經營核(he)算，要(yao)樹(shu)立好三個認知。一核(he)算不(bu)僅是(shi)財務問(wen)題，更(geng)是(shi)經營問(wen)題。二核(he)算是(shi)決策的(de)(de)前(qian)提，也
<p>公司賬(zhang)上的現(xian)金越多越好嗎？并不一定。雖(sui)然(ran)現(xian)金是公司最重要的資產(chan)(chan)，流動性最好，但是它(ta)卻是公司所(suo)有(you)資產(chan)(chan)當(dang)中收(shou)益性最差的一種(zhong)資產(chan)(chan)。現(xian)金在手里太多，只有(you)可能一個結果就是不斷的貶值。所(suo)以現(xian)金要放在除(chu)現(xian)金以外(wai)的各(ge)項資產(chan)(chan)上，通過運營(ying)這些
什么(me)是(shi)財富思維？說的(de)通(tong)俗一點就是(shi)在你(ni)(ni)還沒(mei)有錢(qian)的(de)時(shi)候，你(ni)(ni)到(dao)底該(gai)給自己怎么(me)去(qu)洗腦，讓(rang)自己去(qu)調整一個認知，從而(er)讓(rang)你(ni)(ni)變得富有的(de)概率更(geng)高一些。你(ni)(ni)有三(san)個命題(ti)，一定要和自己好(hao)好(hao)談(tan)一談(tan)。 第一個命題(ti)就是(shi)你(ni)(ni)是(shi)不是(shi)在浪費你(ni)(ni)的(de)決策力。你(ni)(ni)會發現其實窮(qiong)人(ren)也(ye)好(hao)，
一個(ge)企(qi)業最重要(yao)的財務(wu)指標是(shi)(shi)(shi)什么？如果你(ni)能(neng)準確地回答出(chu)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)啊(a)，他就說(shuo)明你(ni)已經不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一名剛(gang)剛(gang)起步的創(chuang)業者(zhe)，而(er)是(shi)(shi)(shi)一名成熟的企(qi)業家了。有人會說(shuo)啊(a)，他說(shuo)那是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)利(li)(li)潤(run)？啊(a)企(qi)業不(bu)(bu)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)賺錢(qian)嗎(ma)？那好(hao)，a企(qi)業現(xian)在利(li)(li)潤(run)十萬(wan)，b企(qi)業利(li)(li)潤(run)二十萬(wan)，這(zhe)個(ge)時候你(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)
<p>財務(wu)帶給企業(ye)的(de)重大價值是(shi)(shi)(shi)什么呢？<br /> 第一個(ge)，規避(bi)風(feng)險(xian)，而不只是(shi)(shi)(shi)記(ji)賬報稅花錢(qian)。規避(bi)風(feng)險(xian)讓我們(men)的(de)企業(ye)主和我們(men)的(de)企業(ye)人(ren)身安全，企業(ye)安全，所(suo)以(yi)財務(wu)要(yao)做的(de)事(shi)情是(shi)(shi)(shi)為企業(ye)老板(ban)把(ba)控(kong)風(feng)險(xian)。不光是(shi)(shi)(shi)資金(jin)風(feng)險(xian)、內控(kong)風(feng)險(xian)，還有
懂(dong)業務、會分析決(jue)定財務人員薪(xin)資(zi)(zi)的(de)(de)天花板，而控風(feng)險、會避坑決(jue)定能(neng)不能(neng)保(bao)(bao)住(zhu)飯碗，分享(xiang)七(qi)個(ge)常見風(feng)險點，學會了(le)保(bao)(bao)平安。 第一(yi)，公(gong)司的(de)(de)三流合一(yi)了(le)嗎？稅務流、資(zi)(zi)金(jin)流、會計賬面流能(neng)匹配的(de)(de)上嗎？特別是有(you)沒有(you)公(gong)轉私(si)、私(si)轉公(gong)的(de)(de)情況(kuang)(kuang)，如(ru)果有(you)，這種情況(kuang)(kuang)一(yi)查(cha)一(yi)
如(ru)何(he)去計算公司(si)的(de)毛(mao)(mao)(mao)利率?毛(mao)(mao)(mao)利率的(de)高低(di)，對企業到底有什么影響？公司(si)的(de)毛(mao)(mao)(mao)利率，是(shi)(shi)指企業在銷售商品或者是(shi)(shi)提供服務(wu)之(zhi)后，減去直接(jie)成(cheng)本后，所剩下的(de)利潤(run)，占(zhan)到總收入的(de)比例，毛(mao)(mao)(mao)利率是(shi)(shi)衡量企業經營效益的(de)一個非常重要的(de)指標，可以(yi)幫(bang)助(zhu)企業評估產品或者是(shi)(shi)服務(wu)的(de)這(zhe)
在財(cai)務(wu)架(jia)構(gou)當中(zhong)，財(cai)務(wu)不(bu)同的(de)角色大概都干什么？ 第一個(ge)職(zhi)位(wei)，會(hui)計(ji)(ji)。會(hui)計(ji)(ji)是把所有(you)公司(si)的(de)各個(ge)場(chang)景下(xia)發生的(de)所有(you)的(de)內容變成(cheng)會(hui)計(ji)(ji)憑證，變成(cheng)賬務(wu)，實(shi)際上(shang)就是用財(cai)務(wu)語言來記錄大家業務(wu)當中(zhong)都發生了什么。好的(de)會(hui)計(ji)(ji)一定(ding)是懂業務(wu)的(de)，因為懂業務(wu)他才知道業務(wu)場(chang)景
如何(he)去提高(gao)公司的(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv),增(zeng)加利(li)(li)潤(run)?提高(gao)企(qi)業的(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv)，是(shi)企(qi)業管理(li)當中(zhong)一個非常重(zhong)要(yao)的(de)目標，因為毛利(li)(li)率(lv)(lv)是(shi)企(qi)業的(de)經營效(xiao)益(yi)的(de)重(zhong)要(yao)指標，它反映了(le)企(qi)業在銷(xiao)售商(shang)品和提供服務(wu)過程當中(zhong)獲得的(de)利(li)(li)潤(run)水平，增(zeng)強(qiang)毛利(li)(li)率(lv)(lv)可以(yi)幫助企(qi)業提高(gao)盈利(li)(li)能力，增(zeng)強(qiang)市場的(de)競爭力，降低成
中(zhong)小企業(ye)貸(dai)款太(tai)難了，我(wo)(wo)們基本上(shang)就貸(dai)不上(shang)款。首先銀(yin)行(xing)要我(wo)(wo)們的(de)抵(di)押物(wu)，那這(zhe)個(ge)(ge)你沒有(you)辦法(fa)。所以說往往我(wo)(wo)也給大(da)家分享幾點，就是(shi)銀(yin)行(xing)選擇這(zhe)個(ge)(ge)融資對象，它要考慮哪幾點。其實主要是(shi)四個(ge)(ge)方(fang)向。 1、公(gong)司(si)的(de)發展(zhan)狀況怎(zen)么樣。你是(shi)否是(shi)一個(ge)(ge)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)階(jie)段(duan)，在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)
供(gong)應(ying)鏈管理(li)下的(de)財務(wu)管理(li)優化(hua)建議。 第一(yi)點，是要(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)信(xin)息化(hua)建設和應(ying)用，完(wan)善供(gong)應(ying)鏈管理(li)下的(de)企業財務(wu)管理(li)模式。關于(yu)企業財務(wu)管理(li)信(xin)息化(hua)相對(dui)薄(bo)弱這(zhe)一(yi)現象。首(shou)先(xian)應(ying)轉變觀念，放長(chang)眼光，深(shen)入了(le)解(jie)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)信(xin)息化(hua)建設的(de)前期投入。關于(yu)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)內部培(pei)訓(xun)模式、熟練(lian)操作
<p>企業一(yi)旦做得很成功，無論是創(chuang)業者誰來(lai)介紹經驗，都(dou)(dou)會談到很多。有(you)人會說，市場(chang)定位準確，戰略定位準確，但是無一(yi)例(li)外，他們(men)都(dou)(dou)會強調，財務管(guan)理對于他們(men)起到了重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用。而(er)失敗破產的(de)企業，他們(men)不(bu)用介紹經驗，我們(men)都(dou)(dou)會總結出(chu)一(yi)條經驗來(lai)，
我用大白話給(gei)你(ni)(ni)講毛利(li)率的重(zhong)要(yao)性。假設你(ni)(ni)一(yi)個月(yue)的流水(shui)是(shi)(shi)100萬，你(ni)(ni)的毛利(li)率是(shi)(shi)50的情況(kuang)下，咱(zan)們算一(yi)筆(bi)賬，這50萬拿去進貨了是(shi)(shi)吧？剩下的50萬去了人工成(cheng)本，你(ni)(ni)的人工工資(zi)多(duo)少？如果你(ni)(ni)工資(zi)是(shi)(shi)20萬，你(ni)(ni)還(huan)剩30萬裝(zhuang)修(xiu)折舊。且先不(bu)說你(ni)(ni)的房租，這是(shi)(shi)多(duo)少錢
財務(wu)部(bu)門(men)(men)需不需要做(zuo)精(jing)益改(gai)善？答(da)案是(shi)(shi)肯定的。昨天(tian)在法薩的總部(bu)，財務(wu)部(bu)門(men)(men)的時候，看到(dao)他(ta)們(men)的報告，看到(dao)他(ta)們(men)辦公室(shi)(shi)的5S我感覺他(ta)是(shi)(shi)我見過的，開展精(jing)益改(gai)善活動(dong)，財務(wu)部(bu)門(men)(men)里(li)(li)面是(shi)(shi)做(zuo)的最(zui)好的，至少(shao)是(shi)(shi)最(zui)好之一。為什么(me)這(zhe)樣講？辦公室(shi)(shi)的5S抽屜(ti)里(li)(li)面，按照定制的要
小(xiao)規模(mo)納(na)稅人(ren)連(lian)續12個月(yue)銷售額累計超過(guo)500萬元，會被強制(zhi)要(yao)求轉(zhuan)為(wei)一(yi)般納(na)稅人(ren)，但(dan)是在這個過(guo)程(cheng)中，大部分(fen)企業(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)具體如何操作，更不(bu)知(zhi)道(dao)如何運用納(na)稅身份切換進行納(na)稅籌劃。 微信群里有朋友問錢力(li)老師：我公司是小(xiao)規模(mo)納(na)稅人(ren)，4月(yue)份之
很多老板(ban)(ban)問(wen)說開公司老板(ban)(ban)一定要懂財(cai)務(wu)相(xiang)關的(de)知識(shi)。如果(guo)想要把一家企業(ye)經(jing)營好，必須要懂得(de)財(cai)務(wu)的(de)相(xiang)關知識(shi)。如果(guo)不(bu)懂財(cai)務(wu)知識(shi)的(de)老板(ban)(ban)，在月末，你問(wen)財(cai)務(wu)說這個月我們公司賺了(le)多少錢(qian)？支出了(le)多少錢(qian)呢(ni)？于是(shi)財(cai)務(wu)就給你報，說這個月老板(ban)(ban)總(zong)共賺了(le)110萬，支出了(le)15
財務是(shi)(shi)每一(yi)位商業(ye)人士都必須要掌(zhang)握的(de)一(yi)門語言(yan)。財務之于(yu)商業(ye)，就像法律(lv)之于(yu)政治。 1、收入(ru)、利潤、現(xian)金流，首(shou)先財務語言(yan)中最基本的(de)一(yi)組詞匯就是(shi)(shi)收入(ru)、利潤和(he)現(xian)金流。利潤是(shi)(shi)收入(ru)的(de)質(zhi)量，現(xian)金流是(shi)(shi)利潤的(de)質(zhi)量，只有到賬了的(de)現(xian)金流才是(shi)(shi)你真正的(de)利潤，否則
一、基本案情 張(zhang)三擁有3部貨車，與A公(gong)司(si)簽訂(ding)合同，約定(ding)由張(zhang)三向A公(gong)司(si)提供貨物運(yun)輸服(fu)務，運(yun)費每(mei)半年(nian)結清(qing)。由于(yu)張(zhang)三未注(zhu)冊個體工(gong)商戶(hu)或公(gong)司(si)，經(jing)與李四商量，并經(jing)A公(gong)司(si)同意，由李四控制的B運(yun)輸公(gong)司(si)
當前這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時代里最大的(de)痛點，那(nei)就(jiu)(jiu)是財富(fu)焦(jiao)慮。所以(yi)咱們接(jie)下來的(de)內容(rong)就(jiu)(jiu)是聊聊錢。不(bu)管(guan)說你(ni)看(kan)完就(jiu)(jiu)能完全不(bu)焦(jiao)慮了，但是我敢保(bao)證你(ni)一定(ding)會找到一些方向。我不(bu)認為財富(fu)焦(jiao)慮跟錢多錢少有什么必然聯(lian)系。焦(jiao)慮的(de)底(di)層原因無外乎兩個(ge)(ge)(ge)，一個(ge)(ge)(ge)是收入(ru)比例有問題，說白了就(jiu)(jiu)是你(ni)
很(hen)多網絡專(zhuan)家建議缺成本費用發(fa)票的(de)(de)企業，可以(yi)通過自然人(ren)(ren)代(dai)開發(fa)票的(de)(de)形式輕松(song)解決企業所得(de)稅(shui)的(de)(de)問題。 一(yi)些園區(qu)的(de)(de)稅(shui)務部門對自然人(ren)(ren)代(dai)開以(yi)經營(ying)所得(de)核定征(zheng)收個稅(shui)，稅(shui)負(fu)確實很(hen)低(di)，甚(shen)至低(di)到忽略不(bu)計。但是其中蘊含的(de)(de)風險卻很(hen)少有人(ren)(ren)知道。
過去四十年的(de)(de)(de)(de)高(gao)速發展，我們(men)享(xiang)受了太(tai)多的(de)(de)(de)(de)紅利，人口土地政策資源等(deng)，但是(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)管理能(neng)力并沒有因為規(gui)模的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)大而顯著提(ti)升。隨(sui)著外(wai)部環境的(de)(de)(de)(de)巨大變化(hua)(hua)，傳統行(xing)業的(de)(de)(de)(de)高(gao)度同質化(hua)(hua)，市場從增量到(dao)存(cun)量，以及國家政策的(de)(de)(de)(de)調整，中(zhong)小(xiao)企業的(de)(de)(de)(de)生存(cun)發展空間越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，生存(cun)越(yue)來(lai)越(yue)
年底了，很多企業(ye)財務報表上(shang)賬上(shang)是(shi)有利(li)潤的(de)(de)，實(shi)際上(shang)并沒有現金流，老板發工(gong)資和發獎金都存在困(kun)難，背后的(de)(de)原(yuan)因主要有以下三個方面。 1、是(shi)存貨過大(da)，原(yuan)材料(liao)、半(ban)成(cheng)(cheng)品、成(cheng)(cheng)品占用過多的(de)(de)資金。存貨當(dang)中最可怕的(de)(de)是(shi)原(yuan)材料(liao)，是(shi)因為產品的(de)(de)變(bian)更，零部件的(de)(de)變(bian)更，
財務(wu)語言中最基本的一(yi)組詞匯是(shi)(shi)(shi)收入，利(li)潤(run)和現金(jin)(jin)流。利(li)潤(run)是(shi)(shi)(shi)收入的質量，現金(jin)(jin)流是(shi)(shi)(shi)利(li)潤(run)的質量。什么意(yi)思？假如你問一(yi)個企業家，今年你公司營收怎么樣？他(ta)回答今年大概是(shi)(shi)(shi)五個多億(yi)，去年是(shi)(shi)(shi)三個多億(yi)。你說，那(nei)(nei)不錯(cuo)，今年漲了(le)很多，那(nei)(nei)你今年賺(zhuan)了(le)多少(shao)錢呢？他(ta)回答，利(li)