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一、基本案情 張(zhang)(zhang)三擁(yong)有(you)3部(bu)貨車，與A公(gong)(gong)司(si)簽訂合同，約(yue)定由(you)張(zhang)(zhang)三向A公(gong)(gong)司(si)提供貨物運(yun)(yun)輸服務，運(yun)(yun)費每半年(nian)結(jie)清。由(you)于(yu)張(zhang)(zhang)三未注冊個(ge)體工商戶(hu)或公(gong)(gong)司(si)，經(jing)與李四(si)(si)商量，并經(jing)A公(gong)(gong)司(si)同意，由(you)李四(si)(si)控制(zhi)的B運(yun)(yun)輸公(gong)(gong)司(si)
小規模(mo)納(na)稅(shui)人連續(xu)12個月銷售額累(lei)計超過(guo)(guo)500萬元，會被強制要求轉為一(yi)般納(na)稅(shui)人，但(dan)是在這個過(guo)(guo)程中，大部分(fen)企業不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)具體如(ru)何操作，更(geng)不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)如(ru)何運用(yong)納(na)稅(shui)身份切換進行納(na)稅(shui)籌劃。 微信群里(li)有朋友問(wen)錢力老師：我公司是小規模(mo)納(na)稅(shui)人，4月份之
增(zeng)加企(qi)(qi)業(ye)(ye)利(li)潤(run)(run)的5種(zhong)財務(wu)(wu)(wu)方法。 第一(yi)，稅(shui)務(wu)(wu)(wu)利(li)潤(run)(run)。通過稅(shui)務(wu)(wu)(wu)籌劃(hua)為公司合(he)(he)法合(he)(he)理的降低稅(shui)負(fu)，省(sheng)下的就(jiu)是(shi)利(li)潤(run)(run)。那么(me)如何做稅(shui)務(wu)(wu)(wu)籌劃(hua)呢(ni)？通過改變(bian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模式和交易結構，運(yun)用國(guo)家(jia)的稅(shui)收(shou)優(you)惠政策，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)合(he)(he)法合(he)(he)理的降低稅(shui)負(fu)。 第二(er)，是(shi)政策利(li)潤(run)(run)。了解國(guo)家(jia)
企業(ye)最核心的(de)就是財務(wu)數據(ju)、業(ye)務(wu)數據(ju)、績效數據(ju)，這(zhe)是一個管理逐(zhu)步提升的(de)一個過程。 第一，財務(wu)數據(ju)就是指一個會(hui)計期(qi)間的(de)經營(ying)結果，比如收(shou)(shou)入、成(cheng)本、費用、利潤、應收(shou)(shou)應付、庫存等等。 第二，業(ye)務(wu)數據(ju)。這(zhe)些(xie)結果好和不好的(de)原因是什么？到(dao)底哪些(xie)
如何(he)去提(ti)高公司的(de)(de)毛利(li)(li)率,增(zeng)加利(li)(li)潤?提(ti)高企業的(de)(de)毛利(li)(li)率，是企業管理當中(zhong)一(yi)個非(fei)常重(zhong)要的(de)(de)目標，因為毛利(li)(li)率是企業的(de)(de)經(jing)營(ying)效(xiao)益(yi)的(de)(de)重(zhong)要指標，它反映了企業在銷(xiao)售商品和提(ti)供服(fu)務過程當中(zhong)獲得的(de)(de)利(li)(li)潤水(shui)平，增(zeng)強(qiang)(qiang)毛利(li)(li)率可以幫助企業提(ti)高盈利(li)(li)能力，增(zeng)強(qiang)(qiang)市場的(de)(de)競(jing)爭力，降低成
什(shen)么(me)是(shi)(shi)財富(fu)思維？說的(de)(de)通俗一(yi)點(dian)就(jiu)是(shi)(shi)在你還(huan)沒有錢(qian)的(de)(de)時候，你到(dao)底(di)該給自己怎(zen)么(me)去(qu)洗腦，讓自己去(qu)調(diao)整一(yi)個認知，從(cong)而(er)讓你變得富(fu)有的(de)(de)概率更(geng)高一(yi)些(xie)。你有三個命(ming)題，一(yi)定要和自己好(hao)好(hao)談一(yi)談。 第一(yi)個命(ming)題就(jiu)是(shi)(shi)你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)在浪(lang)費你的(de)(de)決策力。你會發現其實窮人(ren)也好(hao)，
<p>老板(ban)不聽(ting)(ting)財務的建(jian)議怎么辦？別(bie)氣餒，找到原因(yin)就能應(ying)對(dui)。總結(jie)三種原因(yin)和三種應(ying)對(dui)辦法，為的是找到哪(na)一種呢？你先要問(wen)自己三個問(wen)題，<br /> 第一個問(wen)題，老板(ban)聽(ting)(ting)懂(dong)了(le)(le)嗎(ma)？老板(ban)資金(jin)鏈很緊張了(le)(le)，太專業，他沒(mei)聽(ting)(ting)懂(dong)。這(zhe)時(shi)候(hou)你要
相(xiang)信很(hen)多人，都(dou)聽說過(guo)稻盛和夫(fu)先生(sheng)的這么(me)一句(ju)話：不懂(dong)財(cai)務(wu)就(jiu)無法成為(wei)真正(zheng)的經營者。為(wei)什么(me)這么(me)說呢(ni)？ 如果把經營企(qi)業比喻成駕駛飛機(ji)，那(nei)么(me)，老板(ban)就(jiu)相(xiang)當于(yu)機(ji)長，而數據就(jiu)相(xiang)當于(yu)駕駛艙儀表上(shang)的數字，時(shi)刻顯示著飛機(ji)的高度、速(su)度、姿勢、方向(xiang)等(deng)各
我用大(da)白話給你(ni)講毛利率的(de)(de)重(zhong)要性(xing)。假設你(ni)一(yi)個月的(de)(de)流水是(shi)100萬(wan)，你(ni)的(de)(de)毛利率是(shi)50的(de)(de)情況下(xia)(xia)，咱們算一(yi)筆賬，這50萬(wan)拿去(qu)進貨了是(shi)吧？剩(sheng)下(xia)(xia)的(de)(de)50萬(wan)去(qu)了人工(gong)成本，你(ni)的(de)(de)人工(gong)工(gong)資多少？如果你(ni)工(gong)資是(shi)20萬(wan)，你(ni)還剩(sheng)30萬(wan)裝(zhuang)修折舊(jiu)。且先不說你(ni)的(de)(de)房租，這是(shi)多少錢
<p>企業一(yi)旦做得很成功，無論是(shi)創(chuang)業者誰來介(jie)紹經驗，都(dou)會談到很多(duo)。有人(ren)會說，市場定(ding)位準(zhun)確(que)，戰略(lve)定(ding)位準(zhun)確(que)，但是(shi)無一(yi)例外，他(ta)們(men)(men)都(dou)會強調，財務管理對于他(ta)們(men)(men)起到了重要的(de)作用(yong)。而失敗(bai)破產的(de)企業，他(ta)們(men)(men)不用(yong)介(jie)紹經驗，我們(men)(men)都(dou)會總結出一(yi)條經驗來，
很(hen)多老板(ban)問(wen)說(shuo)開(kai)公司老板(ban)一(yi)定要懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)相(xiang)(xiang)關(guan)的知識(shi)。如果想要把一(yi)家企業經營好，必(bi)須要懂(dong)得財(cai)(cai)務(wu)的相(xiang)(xiang)關(guan)知識(shi)。如果不懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)知識(shi)的老板(ban)，在月(yue)末，你(ni)問(wen)財(cai)(cai)務(wu)說(shuo)這個(ge)(ge)月(yue)我們公司賺了(le)多少錢？支(zhi)(zhi)出了(le)多少錢呢(ni)？于(yu)是(shi)財(cai)(cai)務(wu)就給(gei)你(ni)報，說(shuo)這個(ge)(ge)月(yue)老板(ban)總共賺了(le)110萬，支(zhi)(zhi)出了(le)15
過(guo)去四(si)十(shi)年的(de)高(gao)速發展(zhan)，我們享受了太多(duo)的(de)紅利，人口土地政策資源等(deng)，但是我們的(de)管(guan)理(li)能力并沒有因為規模的(de)擴(kuo)大而(er)顯(xian)著(zhu)提升(sheng)。隨著(zhu)外(wai)部環境的(de)巨大變化，傳統行業(ye)的(de)高(gao)度同質化，市場從(cong)增量(liang)到存(cun)量(liang)，以及國家政策的(de)調(diao)整，中(zhong)小企業(ye)的(de)生存(cun)發展(zhan)空間越來越小，生存(cun)越來越
2021年，“網紅(hong)征稅”成為年度關鍵詞之一(yi)。 10月，鄭州市(shi)金水(shui)區稅務局(ju)對(dui)一(yi)網紅(hong)追征662.44萬元稅款； 11月，杭州稅務部門(men)查明，“網紅(hong)”朱某和林某涉嫌偷逃稅，二人
<p>稅務機關現在(zai)要查一個公(gong)司，他只要認為他有必(bi)要就(jiu)可以(yi)在(zai)你不知情的(de)情況(kuang)下半天(tian)時(shi)間，就(jiu)可以(yi)把你們公(gong)司所有賬(zhang)戶上流水全部查到，你們這公(gong)司，只要已(yi)經(jing)立案過，第一次(ci)檢(jian)查的(de)時(shi)候(hou)說請你們公(gong)司的(de)法人和財務過來(lai)，蓋上你們的(de)公(gong)章干什(shen)么，先簽一個
一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業最重要(yao)的(de)財務指標是(shi)什么？如果你能準確(que)地回答出這個(ge)問(wen)題啊，他(ta)就說(shuo)明你已(yi)經(jing)不(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)名(ming)剛(gang)剛(gang)起(qi)步的(de)創(chuang)業者，而是(shi)一(yi)(yi)名(ming)成熟的(de)企(qi)(qi)業家(jia)了。有人會說(shuo)啊，他(ta)說(shuo)那是(shi)不(bu)(bu)是(shi)利潤？啊企(qi)(qi)業不(bu)(bu)就是(shi)要(yao)賺錢(qian)嗎？那好，a企(qi)(qi)業現在利潤十(shi)(shi)萬，b企(qi)(qi)業利潤二十(shi)(shi)萬，這個(ge)時候你是(shi)不(bu)(bu)是(shi)
<p>公司賬上的現(xian)金(jin)越多越好嗎(ma)？并不一(yi)定。雖(sui)然現(xian)金(jin)是公司最(zui)重(zhong)要的資(zi)產(chan)，流動性最(zui)好，但是它卻(que)是公司所有資(zi)產(chan)當中收益性最(zui)差的一(yi)種資(zi)產(chan)。現(xian)金(jin)在手里太多，只有可能一(yi)個結果就是不斷的貶值。所以現(xian)金(jin)要放(fang)在除現(xian)金(jin)以外的各(ge)項資(zi)產(chan)上，通過運營這些(xie)
很(hen)多網絡專家(jia)建議缺(que)成本費用發票的企業，可以通過自(zi)然人(ren)代開發票的形式輕(qing)松解(jie)決(jue)企業所得(de)稅(shui)的問題。 一些園區的稅(shui)務部門對自(zi)然人(ren)代開以經營所得(de)核定征收個(ge)稅(shui)，稅(shui)負確實很(hen)低，甚至低到(dao)忽略不計(ji)。但是其(qi)中蘊含的風險卻很(hen)少有(you)人(ren)知道。
財(cai)務(wu)(wu)部門(men)需不需要(yao)做精益(yi)改善？答案是(shi)(shi)(shi)肯定的。昨天在法薩的總部，財(cai)務(wu)(wu)部門(men)的時(shi)候，看到他們的報告，看到他們辦(ban)公室的5S我感(gan)覺他是(shi)(shi)(shi)我見過的，開展精益(yi)改善活動，財(cai)務(wu)(wu)部門(men)里(li)面(mian)是(shi)(shi)(shi)做的最好的，至少(shao)是(shi)(shi)(shi)最好之一。為什(shen)么這(zhe)樣講？辦(ban)公室的5S抽屜里(li)面(mian)，按照定制的要(yao)
企(qi)業(ye)發展一般(ban)來說(shuo)分為初創(chuang)、發展、穩定、衰退四個(ge)(ge)時期(qi)(qi)。企(qi)業(ye)在不(bu)同的(de)(de)時期(qi)(qi)對于(yu)管理的(de)(de)需求是不(bu)一樣的(de)(de)，當你的(de)(de)企(qi)業(ye)剛成立(li)的(de)(de)時候(hou)，企(qi)業(ye)只有一個(ge)(ge)人(ren)或是幾個(ge)(ge)人(ren)時，這(zhe)個(ge)(ge)時期(qi)(qi)企(qi)業(ye)重(zhong)點工作就是活下來，這(zhe)個(ge)(ge)時期(qi)(qi)企(qi)業(ye)家最關注(zhu)的(de)(de)就是業(ye)務。當公司開始(shi)發展，迅速壯大(da)的(de)(de)
懂業務、會(hui)(hui)分(fen)析決定(ding)財(cai)務人員薪資(zi)的(de)天花板，而(er)控風(feng)險(xian)、會(hui)(hui)避坑決定(ding)能(neng)不能(neng)保住飯(fan)碗(wan)，分(fen)享(xiang)七(qi)個(ge)常見風(feng)險(xian)點，學會(hui)(hui)了保平安。 第一(yi)(yi)，公司的(de)三流(liu)合(he)一(yi)(yi)了嗎(ma)(ma)？稅(shui)務流(liu)、資(zi)金流(liu)、會(hui)(hui)計賬(zhang)面流(liu)能(neng)匹配的(de)上嗎(ma)(ma)？特(te)別是有沒(mei)有公轉(zhuan)私、私轉(zhuan)公的(de)情況，如果有，這種(zhong)情況一(yi)(yi)查一(yi)(yi)
財務(wu)語言中最基本(ben)的(de)一(yi)組詞(ci)匯(hui)是收入(ru)，利潤(run)(run)和現(xian)金流。利潤(run)(run)是收入(ru)的(de)質量(liang)，現(xian)金流是利潤(run)(run)的(de)質量(liang)。什么(me)(me)意思(si)？假(jia)如(ru)你(ni)(ni)問一(yi)個企(qi)業家，今年你(ni)(ni)公司營收怎么(me)(me)樣？他(ta)(ta)回(hui)答(da)(da)今年大(da)概是五個多(duo)億，去年是三個多(duo)億。你(ni)(ni)說，那不錯，今年漲了很(hen)多(duo)，那你(ni)(ni)今年賺了多(duo)少錢呢？他(ta)(ta)回(hui)答(da)(da)，利
你真的(de)知道(dao)年終決算(suan)怎么做嗎？掌握以下內(nei)容，就(jiu)能快速(su)知道(dao)年終決算(suan)需(xu)要(yao)關注的(de)關鍵價(jia)值點(dian)和動(dong)作，年終角色需(xu)要(yao)關注的(de)關鍵價(jia)值點(dian)和動(dong)作有以下幾(ji)個方面。 1、首先是回報評價(jia)，為股東，為員工，體現價(jia)值和優(you)異(yi)的(de)回報。 2、是預期管(guan)理，通過業績(ji)出
如何去(qu)計算公司的(de)(de)(de)毛(mao)利率?毛(mao)利率的(de)(de)(de)高低，對企(qi)業(ye)到底有什么影響？公司的(de)(de)(de)毛(mao)利率，是指企(qi)業(ye)在(zai)銷售商(shang)品(pin)或者(zhe)是提供服務(wu)之后，減(jian)去(qu)直接成(cheng)本后，所(suo)剩(sheng)下的(de)(de)(de)利潤，占(zhan)到總收入的(de)(de)(de)比(bi)例(li)，毛(mao)利率是衡量(liang)企(qi)業(ye)經營(ying)效益(yi)的(de)(de)(de)一個非常重要的(de)(de)(de)指標，可以幫助企(qi)業(ye)評估產品(pin)或者(zhe)是服務(wu)的(de)(de)(de)這
我們來講講那些似是而非，讓人半懂(dong)不懂(dong)的(de)財報科目。說到奇葩的(de)資產(chan)類科目，就不得不提(ti)到一(yi)個資本(ben)化的(de)費用，包(bao)括長(chang)期待(dai)攤(tan)費用、開發(fa)支出等等。簡(jian)單(dan)來說就是花了一(yi)大筆錢又(you)沒有換(huan)回(hui)實實在(zai)在(zai)的(de)東西，卻不繼(ji)承費用，而是繼(ji)承資產(chan)。這憑空而來的(de)資產(chan)在(zai)哪(na)兒呢？大家
當前(qian)這個(ge)時代里最大(da)的痛點，那就(jiu)是(shi)財(cai)富(fu)焦慮。所(suo)以咱(zan)們接下來的內容就(jiu)是(shi)聊聊錢(qian)。不管說你看完(wan)就(jiu)能完(wan)全不焦慮了，但是(shi)我敢保(bao)證你一(yi)定(ding)會找到一(yi)些方向。我不認(ren)為財(cai)富(fu)焦慮跟(gen)錢(qian)多錢(qian)少有什么必然(ran)聯系。焦慮的底層原因(yin)無外乎兩個(ge)，一(yi)個(ge)是(shi)收入比例有問(wen)題，說白了就(jiu)是(shi)你
在財(cai)務架構當(dang)中，財(cai)務不同的(de)角(jiao)色大(da)概(gai)都(dou)干什(shen)么？ 第(di)一個職位(wei)，會(hui)計(ji)。會(hui)計(ji)是把所有(you)公司的(de)各個場(chang)景下發生的(de)所有(you)的(de)內容變成會(hui)計(ji)憑證，變成賬務，實際上就(jiu)是用財(cai)務語言來記錄大(da)家業務當(dang)中都(dou)發生了(le)什(shen)么。好的(de)會(hui)計(ji)一定是懂(dong)(dong)業務的(de)，因為懂(dong)(dong)業務他才知(zhi)道業務場(chang)景
財(cai)務(wu)管(guan)理非常(chang)重要，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)老板都希(xi)望自己的(de)(de)企(qi)(qi)業有(you)個(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)理的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)水平，但事(shi)實上就是(shi)每一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業的(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)理，它(ta)(ta)的(de)(de)水平的(de)(de)層(ceng)(ceng)次(ci)是(shi)不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)。財(cai)務(wu)管(guan)理水平有(you)哪幾個(ge)(ge)層(ceng)(ceng)次(ci)。 第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)(ceng)次(ci)，它(ta)(ta)是(shi)屬(shu)于記(ji)賬式(shi)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)(ceng)次(ci)。也就是(shi)這樣(yang)的(de)(de)層(ceng)(ceng)次(ci)的(de)(de)財(cai)務(wu)部門(men)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)人員
我們既樣說企(qi)業(ye)(ye)要(yao)先算(suan)(suan)再干(gan)，因為(wei)算(suan)(suan)得(de)清楚，才(cai)能(neng)干(gan)得(de)明(ming)白，最后才(cai)能(neng)夠分得(de)開心。就是(shi)說企(qi)業(ye)(ye)利潤是(shi)預算(suan)(suan)與管(guan)控(kong)出來的(de)，要(yao)想實現經(jing)營可持續，就必須要(yao)重視經(jing)營核(he)算(suan)(suan)，做好經(jing)營核(he)算(suan)(suan)，要(yao)樹立好三個(ge)認知。一核(he)算(suan)(suan)不僅是(shi)財務問題(ti)，更是(shi)經(jing)營問題(ti)。二核(he)算(suan)(suan)是(shi)決(jue)策的(de)前提，也(ye)
稅(shui)款滯納(na)金(jin)是否可以超過(guo)本金(jin)？ 納(na)稅(shui)人、扣繳(jiao)義務(wu)人按(an)照(zhao)法(fa)律、行(xing)政法(fa)規(gui)規(gui)定或(huo)者稅(shui)務(wu)機(ji)關依(yi)照(zhao)法(fa)律、行(xing)政法(fa)規(gui)的(de)規(gui)定確定的(de)期(qi)限，繳(jiao)納(na)或(huo)者解(jie)繳(jiao)稅(shui)款，《稅(shui)收(shou)征收(shou)管理法(fa)》第三十二條規(gui)定“納(na)稅(shui)人未按(an)照(zhao)規(gui)定期(qi)限繳(jiao)納(na)稅(shui)款的(de)，扣繳(jiao)義務(wu)人未
財務是每一位(wei)商業人(ren)士都必須要掌握的(de)(de)一門語(yu)言。財務之于商業，就(jiu)像(xiang)法律之于政(zheng)治。 1、收入、利(li)(li)潤(run)(run)(run)、現金流，首先財務語(yu)言中最基本(ben)的(de)(de)一組詞匯就(jiu)是收入、利(li)(li)潤(run)(run)(run)和(he)現金流。利(li)(li)潤(run)(run)(run)是收入的(de)(de)質(zhi)量，現金流是利(li)(li)潤(run)(run)(run)的(de)(de)質(zhi)量，只有到賬(zhang)了(le)的(de)(de)現金流才(cai)是你(ni)真(zhen)正的(de)(de)利(li)(li)潤(run)(run)(run)，否則