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電(dian)影《國(guo)王的(de)(de)演講》由真(zhen)實(shi)事件改編(bian)而(er)成，是值(zhi)得(de)每一(yi)位演講者(zhe)用心品味的(de)(de)經典(dian)之作(zuo)。 1936年，當(dang)全球政治舞臺被納粹德國(guo)元首阿道夫·希特勒的(de)(de)演說籠罩(zhao)時，英國(guo)國(guo)王喬治六世(shi)依靠語言治療師羅格(ge)的(de)(de)幫助，從口吃(chi)患者(zhe)一(yi)步步成長為出
今年第(di)一(yi)個諾貝爾獎如(ru)期頒布，生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)獎和醫學(xue)獎獲獎者研究方向主要是通過窺探(tan)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)鐘的秘密，解釋其工(gong)作原理(li)后，說明生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)鐘與健康之間的正相(xiang)關關系，啟發人類(lei)做好(hao)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)鐘管理(li)。諾貝爾獎金(jin)是900萬(wan)瑞典克朗，相(xiang)當于74
8月11日(ri)是小米(mi)成立十二周(zhou)年，當晚7點(dian)，雷(lei)(lei)軍(jun)年度演(yan)講“永遠相信美(mei)好的(de)(de)事情即將發(fa)(fa)生”如約(yue)而至。 近三(san)小時的(de)(de)發(fa)(fa)布會上，雷(lei)(lei)軍(jun)回顧了人生中經歷的(de)(de)挫(cuo)折與迷茫，與觀(guan)眾(zhong)分享穿(chuan)越人生低谷的(de)(de)感(gan)悟，并向大家展示小米(mi)MIX Fold
隨著(zhu)中國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)的(de)轉型，中國(guo)(guo)(guo)企業(ye)也面臨著(zhu)自身的(de)轉型。哪(na)家企業(ye)能在這一時期成(cheng)功的(de)完成(cheng)轉型，都(dou)會(hui)為未(wei)來的(de)持續發展(zhan)奠定良(liang)好的(de)基礎，也會(hui)因此成(cheng)為下一批中國(guo)(guo)(guo)最優秀的(de)企業(ye)和中國(guo)(guo)(guo)管理實踐的(de)引領者。那么，如何成(cheng)功實現企業(ye)的(de)
對(dui)于專(zhuan)職培訓(xun)師而言，眼(yan)界和知(zhi)識面很(hen)重要，它既決定了(le)講師個人的底蘊和升華著(zhu)培訓(xun)的品質。身體(ti)和靈魂必(bi)須有(you)一個在路(lu)上(shang)，身體(ti)在路(lu)上(shang)，可以(yi)理解(jie)為旅行或活動，靈魂在路(lu)上(shang)，可以(yi)理解(jie)為書(shu)中(zhong)自有(you)黃金屋、書(shu)中(zhong)自有(you)顏如玉、
你(ni)是否經(jing)常被演(yan)講大神們(men)酷炫(xuan)的PPT開(kai)場撩(liao)得不要不要的？ 那么(me) 完美的演(yan)講PPT開(kai)場能達到什(shen)么(me)效果呢？ 一(yi)、直接俘獲聽眾 請在腦海里(li)描繪(hui)一(yi)下你(ni)演(yan)講開(kai)始前的場景。一(yi)眾公(gong)司的潛在合作伙伴，沖著你(ni)的項目說
提到(dao)周報，我相(xiang)信是(shi)(shi)(shi)絕大多(duo)數職場人(ren)內心的痛，無數個我們想(xiang)放飛自我的周末，可能(neng)都會(hui)被周報壓垮。下面(mian)的內容就是(shi)(shi)(shi)要告訴(su)管理(li)者該怎(zen)么去調整周報的形式，才能(neng)讓員(yuan)工(gong)覺得這是(shi)(shi)(shi)有意(yi)義的。舉(ju)一個實際的例子，很早(zao)年間(jian)，我在阿里工(gong)作是(shi)(shi)(shi)有周報文化的，而且我把很多(duo)的時
我們一起來學習(xi)一下什么(me)是(shi)(shi)OA辦公(gong)(gong)系統。OA是(shi)(shi)Office Automation的縮寫，是(shi)(shi)指(zhi)辦公(gong)(gong)自(zi)動化(hua)(hua)或自(zi)動化(hua)(hua)辦公(gong)(gong)，被(bei)譽為利(li)用技(ji)(ji)術(shu)的手段提高辦公(gong)(gong)的效率，進(jin)而實現辦公(gong)(gong)的自(zi)動化(hua)(hua)處理采用互聯網技(ji)(ji)術(shu)，基于工作流的概(gai)念，使企(qi)業內(nei)部人員(yuan)方便、快捷地共(gong)享信
一(yi)、你可能正在犯(fan)演(yan)講“五宗(zong)罪”中的第一(yi)條：要點(dian)不清 什么(me)是(shi)要點(dian)不清？當聽(ting)眾(zhong)聽(ting)完演(yan)講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演(yan)講者所講的內容，這就是(shi)“要點(dian)不清” 一(yi)旦演(yan)講者犯(fan)了這
十全十美那是神，是凡人(ren)(ren)(ren)(ren)總(zong)(zong)會有些地方會惹著別人(ren)(ren)(ren)(ren)。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總(zong)(zong)有人(ren)(ren)(ren)(ren)看你不(bu)順眼，這就是人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)微(wei)妙。現今人(ren)(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)間關系已被看成(cheng)為(wei)一種藝術(shu)，里面(mian)有著太多太多的(de)(de)學(xue)問，俗話說(shuo)不(bu)經事則不(bu)長智(zhi)，每個人(ren)(ren)(ren)(ren)都在努力尋求(qiu)一種捷(jie)徑(jing)，能使人(ren)(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)間的(de)(de)溝
升職演講之穩打穩扎，升入中層管(guan)(guan)理層也不(bu)困難 對(dui)于大(da)多(duo)數職場人，尤其(qi)是職場新(xin)人和年輕人來說，升職這事一般想(xiang)得不(bu)太多(duo)。可能總感覺有心(xin)無力吧。但是真(zhen)實(shi)情況是從一名(ming)普通員工上(shang)升為一個中層管(guan)(guan)理者來說，這樣的(de)(de)機會還是大(da)大(da)存(cun)在的(de)(de)。升職其(qi)實(shi)沒
歸根結底，這是(shi)被高科(ke)技產品寵壞的(de)一代(dai)，科(ke)技催生了(le)(le)生產力，昨天想著(zhu)“要是(shi)有什么就(jiu)好(hao)了(le)(le)”，馬云、馬化騰、李(li)彥(yan)宏等互聯網大咖仿佛是(shi)您肚子(zi)里的(de)蛔蟲，第二天直(zhi)接把(ba)想象轉化成為現實，嚇得我們不要不要的(de)，但(dan)一分鐘、60秒后，&ld
商務人士名(ming)片使用技巧： 1、商務活(huo)動總初次見面時，首先要以親切(qie)態度打招呼，并報上(shang)自(zi)己的(de)公司(si)名(ming)稱，然后(hou)將名(ming)片遞給對方(fang)，注意(yi)，名(ming)片夾的(de)放(fang)置位(wei)置很(hen)有講究(jiu)，應(ying)放(fang)在西(xi)裝的(de)內袋里(li)，不應(ying)從褲子口袋里(li)掏出。 2、遞接名(ming)片時最好(hao)用左手(shou)，名(ming)片的(de)正方(fang)
A是一則外資企業招聘市(shi)場部經(jing)理的啟事(shi)：本科以上學歷，三年相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗，較好(hao)英語和(he)(he)計算機能(neng)力，有高度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任感和(he)(he)溝(gou)通能(neng)力。主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責是：支持(chi)產品(pin)在不同階(jie)段的管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做出產品(pin)推廣工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、支持(chi)價(jia)格管理和(he)(he)銷售計劃(hua)、協調特殊產品(pin)要(yao)求、交
《戰狼(lang)2》的票(piao)房創下(xia)中國吉尼斯紀錄，連續(xu)上映半個月(yue)，仍然火(huo)爆，票(piao)房沖破(po)40億，直逼50億，是(shi)難(nan)得叫好(hao)又叫座的國產大(da)片。 身邊的講師朋友對(dui)電影(ying)的評價都很高，犯我(wo)中華者雖(sui)遠(yuan)必(bi)誅的宣傳(chuan)語，勾(gou)起民眾的家
叱咤培訓行業(ye)10年，我發現(xian)學員(yuan)們(men)更(geng)喜(xi)歡實(shi)戰(zhan)類、接地氣的課程(cheng)，比如，如何讓自己更(geng)有魅力、更(geng)受歡迎，這樣的主題課程(cheng)加上專業(ye)生動的傳授方式(shi)，幾乎沒有學員(yuan)會不(bu)喜(xi)歡。有學員(yuan)曾(ceng)經弱(ruo)(ruo)弱(ruo)(ruo)地問，馬老師(shi)，能將培訓上的材料
到底是(shi)PPT重(zhong)(zhong)要(yao)還是(shi)務實(shi)重(zhong)(zhong)要(yao)？前段時(shi)間啊(a)(a)國內很牛的(de)一個(ge)平臺(tai)，是(shi)不(bu)是(shi)啊(a)(a)？這(zhe)(zhe)個(ge)老板就講(jiang)了啊(a)(a)，說自(zi)己公(gong)司(si)啊(a)(a)，這(zhe)(zhe)個(ge)現在匯報都是(shi)PPT大家都搞這(zhe)(zhe)個(ge)形式啊(a)(a)，把原來的(de)務實(shi)精神丟(diu)掉了，這(zhe)(zhe)個(ge)引起了很多人的(de)爭議(yi)。他講(jiang)的(de)有沒有道理呢？有道理，為(wei)什么會發生這(zhe)(zhe)個(ge)事情(qing)
20歲到(dao)(dao)30歲可(ke)以說是一個人的黃金時(shi)段，到(dao)(dao)了(le)30歲以后還不(bu)(bu)算(suan)太(tai)老(lao)，但也真得不(bu)(bu)年輕了(le)，到(dao)(dao)了(le)35歲如(ru)果想(xiang)(xiang)轉換跑道、想(xiang)(xiang)改(gai)變，就真得太(tai)晚了(le)，因(yin)此，在35歲前(qian)要把幾個問題(ti)好好想(xiang)(xiang)清楚，才不(bu)(bu)會等到(dao)(dao)35歲來到(dao)(dao)時(shi)，才陷入(ru)一片惶恐(kong)。
我們一直在(zai)監測中(zhong)國(guo)非(fei)金融(rong)部門(men)(men)的(de)債(zhai)務(wu)率。通過測算(suan)發現(xian)，從2009年-2013年三季度間，中(zhong)國(guo)經濟的(de)債(zhai)務(wu)率上升了近75個百分(fen)點，截至2013年三季度中(zhong)國(guo)的(de)非(fei)金融(rong)部門(men)(men)債(zhai)務(wu)達到了GDP的(de)2.03倍(bei)。從2012年
人云亦(yi)云、沒(mei)有獨立(li)見解是一副多諾米骨牌，摧(cui)毀力極強。對于培訓(xun)師(shi)而言，它仿佛是一個(ge)無底(di)黑(hei)洞，蠶(can)食著培訓(xun)師(shi)的(de)能(neng)量和境界。甚(shen)至(zhi)可以(yi)想象到，某(mou)年某(mou)月某(mou)日的(de)培訓(xun)課結束后，學(xue)員們(men)在人群(qun)中不會多看導師(shi)一眼，因為培訓(xun)
一談到(dao)激(ji)勵，大部分企業(ye)管(guan)理者都把它當成可(ke)以調(diao)動企業(ye)員(yuan)工積(ji)極性的(de)靈丹妙藥，從企業(ye)管(guan)理政(zheng)策的(de)制定到(dao)員(yuan)工的(de)績效(xiao)考核，無不(bu)上(shang)下宣之，無不(bu)推而廣之。甚者，還會(hui)重金邀
有(you)(you)的(de)(de)企(qi)業家對我(wo)(wo)說(shuo)：“我(wo)(wo)不用PPT，它(ta)會(hui)限制我(wo)(wo)的(de)(de)思路，會(hui)偷走聽眾(zhong)的(de)(de)注意(yi)力。” 真的(de)(de)是這樣嗎？ 有(you)(you)時候(hou)確實是，但是… 一、 我(wo)(wo)們不妨(fang)追根(gen)溯源, 從演講的(de)(de)歷史說(shuo)起。
麥(mai)肯錫(xi)公司(si)是世界(jie)級(ji)領先的全球管理咨詢公司(si)，是由美(mei)國芝加哥(ge)大學商(shang)學院(yuan)教授詹姆斯·麥(mai)肯錫(xi)James O'McKinsey于1926年在美(mei)國創建(jian) 。自1926年成立以來(lai)，公司(si)的使命就是幫助(zhu)領先
我(wo)曾經與明貸天下的(de)一(yi)位總公司女高(gao)管溝通過一(yi)個話題(ti)，如(ru)何(he)讓自(zi)己的(de)課(ke)程更具沖擊力(li)？這位女性高(gao)管說道(dao)，“馬老師您過往的(de)培訓經驗很豐(feng)富，應當(dang)結合自(zi)己的(de)經驗在做(zuo)課(ke)程，無論是成功還是失敗(bai)都可
摘要：演(yan)講(jiang)PPT告別大(da)眾模(mo)板，拒絕千(qian)人一面(mian)，為(wei)你(ni)(ni)的演(yan)講(jiang)獨家(jia)定制，與你(ni)(ni)的演(yan)講(jiang)完(wan)美契合(he)，只有(you)這樣(yang)的PPT才能(neng)稱之為(wei)作品(pin)，才會令(ling)你(ni)(ni)的演(yan)講(jiang)閃耀全場(chang)，打動(dong)人心(xin)。 一位身家(jia)過億的民(min)營企業家(jia)曾經(jing)問(wen)我(wo)(wo)，有(you)必要去專門設(she)計(ji)一個演(yan)講(jiang)PPT嗎？我(wo)(wo)的成(cheng)
9月8日凌晨1點，蘋(pin)(pin)果公司召(zhao)開(kai)線下秋季新(xin)品發布會，一(yi)年(nian)一(yi)度的(de)“科(ke)技界秋晚”正式開(kai)啟。本次新(xin)品發布會上，蘋(pin)(pin)果隆重推(tui)出了iPhone 14系列產品，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的(de)更(geng)新(xin)。
如果(guo)顧(gu)客(ke)不喜歡你，那就(jiu)不會(hui)(hui)歡迎(ying)你。如果(guo)顧(gu)客(ke)不傾聽你，那就(jiu)不會(hui)(hui)喜歡你。如果(guo)你一開口就(jiu)是強調(diao)自己的(de)產品(pin)優勢(shi)，顧(gu)客(ke)就(jiu)不會(hui)(hui)傾聽你。 &n
隨著(zhu)各種垃(la)圾郵(you)件，垃(la)圾短(duan)信，垃(la)圾電話越(yue)來越(yue)多，人們對(dui)email地址(zhi)的(de)重(zhong)視度，開始越(yue)來越(yue)高。很多私人email地址(zhi)，也就是經常收發個人信息的(de)email地址(zhi)是不輕易(yi)外泄的(de)。我自己就注冊了幾個郵(you)件，專門(men)應對(dui)要留email地址(zhi)的(de)地方(fang)。
為什么別人做(zuo)的(de)ppt那(nei)么好看(kan)？你做(zuo)的(de)PPT那(nei)么丑？ 很多朋友和(he)我說，PPT功能啊，我基本都會，做(zuo)表(biao)格做(zuo)圖(tu)表(biao)，文(wen)字圖(tu)片排版(ban)都沒問題，但就是做(zuo)出來(lai)的(de)PPT難看(kan)，不
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