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為什么別(bie)人做的(de)ppt那么好看？你(ni)做的(de)PPT那么丑(chou)？ 很(hen)多(duo)朋友和我說，PPT功能(neng)啊，我基本都(dou)會，做表(biao)格做圖(tu)表(biao)，文字圖(tu)片排版都(dou)沒問(wen)題，但(dan)就(jiu)是做出來的(de)PPT難看，不
“嘻(xi)(xi)哈(ha)火了，他們(men)從吃黃(huang)燜雞到坐私人飛機(ji)”、“嘻(xi)(xi)哈(ha)風暴迅速(su)蔓延，觀眾(zhong)數、點擊量、轉化(hua)率、銷售(shou)額……這個(ge)夏天，有了嘻(xi)(xi)哈(ha)這顆定(ding)心丸，曾經的(de)難題
我曾經(jing)與明貸(dai)天下的一位總公(gong)司女高管(guan)溝通過(guo)一個話題，如(ru)何(he)讓自己(ji)(ji)的課程更具沖擊力(li)？這位女性高管(guan)說道，“馬(ma)老(lao)師(shi)您過(guo)往的培訓經(jing)驗很豐富，應(ying)當結合自己(ji)(ji)的經(jing)驗在(zai)做課程，無論(lun)是成功還是失敗都可
如果顧客不喜歡你(ni)(ni)(ni)(ni)，那就(jiu)不會歡迎(ying)你(ni)(ni)(ni)(ni)。如果顧客不傾聽你(ni)(ni)(ni)(ni)，那就(jiu)不會喜歡你(ni)(ni)(ni)(ni)。如果你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)開口就(jiu)是強調(diao)自己的產品優勢(shi)，顧客就(jiu)不會傾聽你(ni)(ni)(ni)(ni)。 &n
有人說，演講我(wo)只需要(yao)有一(yi)篇演講稿、一(yi)份PPT就(jiu)可以了(le)，為什(shen)么還需要(yao)品(pin)牌價(jia)值的塑(su)造呢？故弄玄虛了(le)吧？ 真的是這樣嗎？我(wo)們先(xian)來搞清楚幾個基本概念。 商(shang)業演講的內核是什(shen)么？ 演講即商(shang)機。 商(shang)業演講是將商(shang)
做事應該未雨綢繆，居安(an)思危，這樣(yang)在(zai)危險突然(ran)降(jiang)臨時，才不(bu)至(zhi)于手忙(mang)腳亂。真正有(you)眼光的(de)管理(li)者，在(zai)企(qi)業(ye)攀登到高峰時就要(yao)想到低谷(gu)，在(zai)盈利(li)的(de)時候就要(yao)考慮漫長的(de)微利(li)時代里的(de)長遠規劃(hua)。 《左傳(chuan)-襄(xiang)公(gong)十一年》中有(you)云：“居安(an)思危，思則有(you)備，有(you)備無
各位(wei)職(zhi)場(chang)伙伴學習Excel目的是什么？當然是為(wei)了(le)解(jie)決實際(ji)問題(ti)啊！培訓(xun)需(xu)求調研中發現很多(duo)(duo)伙伴反(fan)饋(kui)，每次到了(le)月(yue)(yue)底都(dou)要提交(jiao)Excel報表。如(ru)何準確、高效、多(duo)(duo)維(wei)度分析數據是個很頭疼的問題(ti)。為(wei)了(le)解(jie)決這些痛(tong)點，2019年(nian)3月(yue)(yue)21日（上(shang)半場(chang)）、4月(yue)(yue)25日
我們一起來學習一下(xia)什么是OA辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)系統(tong)。OA是Office Automation的(de)縮寫，是指(zhi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)自動(dong)化或自動(dong)化辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)，被譽為利(li)用技術(shu)的(de)手(shou)段提高辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)效率，進而實現辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)自動(dong)化處(chu)理(li)采用互聯網(wang)技術(shu)，基于(yu)工作流的(de)概念，使企業內部(bu)人員方(fang)便(bian)、快(kuai)捷地共享信(xin)
A是一(yi)則外資企業招聘市場(chang)部經理的(de)啟事：本科(ke)以上(shang)學歷，三年(nian)相(xiang)關工(gong)作(zuo)經驗，較(jiao)好(hao)英語和(he)計(ji)算機能(neng)(neng)力，有高度工(gong)作(zuo)責(ze)任感(gan)和(he)溝通能(neng)(neng)力。主(zhu)要工(gong)作(zuo)職責(ze)是：支(zhi)持(chi)產(chan)品(pin)在不(bu)同階段的(de)管理工(gong)作(zuo)，做出產(chan)品(pin)推廣工(gong)作(zuo)、支(zhi)持(chi)價格管理和(he)銷售計(ji)劃(hua)、協調特殊(shu)產(chan)品(pin)要求、交
我自(zi)己是(shi)(shi)做培訓的，在(zai)不(bu)同(tong)的場合與不(bu)同(tong)的人(ren)交(jiao)流不(bu)同(tong)的想法、看法與做法，能夠給學員(yuan)帶(dai)來價值，將是(shi)(shi)最(zui)最(zui)幸福的事情。因此就需要老(lao)師在(zai)對(dui)事情進行分析的時候，邏輯性(xing)、縝密(mi)性(xing)具(ju)有。人(ren)的思維(wei)是(shi)(shi)看不(bu)到，摸不(bu)找的，但是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)
8月(yue)11日(ri)是小米(mi)成立十二周年(nian)，當晚7點，雷軍(jun)年(nian)度演(yan)講“永(yong)遠相(xiang)信(xin)美好的事情即將(jiang)發生(sheng)(sheng)”如約(yue)而(er)至。 近三小時的發布會(hui)上，雷軍(jun)回(hui)顧(gu)了(le)人生(sheng)(sheng)中經(jing)歷的挫折與迷(mi)茫，與觀(guan)眾分(fen)享穿越人生(sheng)(sheng)低谷的感悟，并向(xiang)大家展示小米(mi)MIX Fold
20歲(sui)到(dao)30歲(sui)可(ke)以說是一個(ge)人的黃金時(shi)段，到(dao)了30歲(sui)以后(hou)還不算(suan)太(tai)老(lao)，但(dan)也真(zhen)得不年輕了，到(dao)了35歲(sui)如果想轉換跑(pao)道、想改變，就真(zhen)得太(tai)晚了，因此，在35歲(sui)前要把(ba)幾個(ge)問(wen)題好好想清楚，才不會等到(dao)35歲(sui)來到(dao)時(shi)，才陷入一片惶恐。
十全十美那是神，是凡人(ren)總(zong)會(hui)有(you)些地方(fang)會(hui)惹著(zhu)別人(ren)。即(ji)便你圓滑無比，毫無球刺，也總(zong)有(you)人(ren)看你不順眼(yan)，這(zhe)就是人(ren)性的微妙。現今人(ren)與(yu)人(ren)之間關系已被看成(cheng)為一(yi)種(zhong)(zhong)藝術，里面有(you)著(zhu)太多(duo)太多(duo)的學問，俗話說(shuo)不經事則不長智，每個人(ren)都在努力(li)尋求一(yi)種(zhong)(zhong)捷徑(jing)，能使人(ren)與(yu)人(ren)之間的溝
電影《國(guo)王的演講》由真實(shi)事件(jian)改編(bian)而(er)成(cheng)，是值(zhi)得每一位(wei)演講者用心品味的經典之作(zuo)。 1936年，當全球政治(zhi)舞(wu)臺被納粹德國(guo)元(yuan)首阿道夫·希特勒(le)的演說(shuo)籠罩時(shi)，英國(guo)國(guo)王喬治(zhi)六(liu)世依(yi)靠(kao)語言治(zhi)療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成(cheng)長為出
有(you)的(de)企業家對我(wo)說：“我(wo)不(bu)用PPT，它(ta)會(hui)限制我(wo)的(de)思路(lu)，會(hui)偷走聽眾的(de)注意力(li)。” 真的(de)是這樣嗎(ma)？ 有(you)時候確(que)實(shi)是，但(dan)是… 一、 我(wo)們不(bu)妨追根溯源, 從(cong)演講的(de)歷史說起。
三年(nian)夜(ye)(ye)讀精華(hua)匯編(bian)成冊，成就不一(yi)樣的職(zhi)場工具書 2013年(nian)10月19日(ri)，企(qi)業管(guan)理專家潘(pan)皖(wan)江(jiang)在微信朋友(you)圈(quan)發了第一(yi)條【皖(wan)江(jiang)夜(ye)(ye)讀】，而(er)這一(yi)堅持(chi)就是三年(nian)。三年(nian)里，【皖(wan)江(jiang)夜(ye)(ye)讀】也逐漸成為了朋友(you)圈(quan)里的一(yi)個品牌，一(yi)個益友(you)。如今，潘(pan)皖(wan)江(jiang)老師將三年(nian)的夜(ye)(ye)讀
今年第一個諾貝爾(er)獎(jiang)如期頒(ban)布，生(sheng)物(wu)(wu)獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者研(yan)究方向主要是通過窺(kui)探生(sheng)物(wu)(wu)鐘的秘密，解釋其工作(zuo)原理(li)(li)后(hou)，說明生(sheng)物(wu)(wu)鐘與健康之間(jian)的正相(xiang)關關系，啟發人(ren)類(lei)做好生(sheng)物(wu)(wu)鐘管(guan)理(li)(li)。諾貝爾(er)獎(jiang)金是900萬瑞(rui)典克朗，相(xiang)當(dang)于74
歸根(gen)結底，這是(shi)被高科技產品寵壞的一代(dai)，科技催生(sheng)了(le)生(sheng)產力，昨天想著“要(yao)(yao)是(shi)有什么(me)就好了(le)”，馬云、馬化騰、李(li)彥(yan)宏等互聯網大(da)咖仿(fang)佛是(shi)您肚子里的蛔蟲(chong)，第(di)二(er)天直接把想象轉化成為現實，嚇得我們(men)不要(yao)(yao)不要(yao)(yao)的，但一分鐘、60秒(miao)后，&ld
親愛的(de)各位伙(huo)伴(ban)們，大家好！我(wo)是(shi)培訓師(shi)(shi)劉(liu)平利，非常高(gao)興在(zai)這個平臺上認識大家！這是(shi)我(wo)的(de)第一篇分享(xiang)文章，我(wo)打(da)算從的(de)專業(ye)出發，為大家分享(xiang)《PPT報告的(de)6大誤區》。受疫情影響，最近是(shi)網上學習、分享(xiang)的(de)爆(bao)發期。特別是(shi)很(hen)多(duo)商(shang)業(ye)講師(shi)(shi)和企業(ye)內訓師(shi)(shi)，有的(de)伙(huo)伴(ban)已經(jing)
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有(you)關(guan)右腦(nao)(nao)(nao)(nao)的(de)神(shen)奇功能研(yan)究，始于1981年加(jia)州理工學院羅杰(jie)·史(shi)貝利(li)博(bo)士研(yan)究右腦(nao)(nao)(nao)(nao)獲(huo)得(de)諾貝爾(er)獎以后，人們才開(kai)始對右腦(nao)(nao)(nao)(nao)有(you)所認識，在此之前，人們並不認為左腦(nao)(nao)(nao)(nao)與右腦(nao)(nao)(nao)(nao)的(de)功能有(you)那么大的(de)差別。如今，從街頭巷
一(yi)(yi)、你可能正在犯(fan)演講(jiang)“五宗罪”中的(de)第一(yi)(yi)條：要點不(bu)清(qing) 什么是要點不(bu)清(qing)？當(dang)聽眾聽完(wan)演講(jiang)后完(wan)全摸不(bu)著頭(tou)腦(nao)，甚至根本(ben)記不(bu)清(qing)演講(jiang)者(zhe)所講(jiang)的(de)內容，這就是“要點不(bu)清(qing)” 一(yi)(yi)旦演講(jiang)者(zhe)犯(fan)了這
麥肯錫公司(si)是世界級領先(xian)(xian)的全(quan)球管(guan)理咨詢(xun)公司(si)，是由美國(guo)芝加(jia)哥大學(xue)商學(xue)院教授(shou)詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guo)創建 。自1926年成立以來，公司(si)的使命(ming)就是幫助領先(xian)(xian)
摘要：演(yan)講(jiang)(jiang)PPT告(gao)別大(da)眾模板，拒絕千人一(yi)面，為(wei)你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)獨(du)家定制，與你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)完美契合，只有這樣的(de)PPT才能稱之為(wei)作品(pin)，才會(hui)令你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)閃耀全場(chang)，打動人心。 一(yi)位身家過億的(de)民營企業家曾經問我，有必要去專門設計一(yi)個演(yan)講(jiang)(jiang)PPT嗎？我的(de)成(cheng)
全屋定制(zhi)(zhi)和(he)室內(nei)設計(ji)在(zai)實(shi)際工作中都離不開要繪(hui)制(zhi)(zhi)戶型(xing)圖，那么繪(hui)制(zhi)(zhi)戶型(xing)圖有哪幾種方法呢(ni)，和(he)小編一(yi)起(qi)看看吧！ 1.臨(lin)摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現有的戶型(xing)圖，上傳(chuan)到工具頁面(mian)，即可臨(lin)墓~ 注意:上傳(chuan)臨(lin)墓圖會(hui)清空整張畫布!
當下職(zhi)場，沒(mei)有一個人(ren)能(neng)繞過PPT，為什么你的(de)(de)PPT寫出(chu)來跟(gen)打散彈一樣，找不到(dao)重(zhong)點。而別人(ren)的(de)(de)PPT邏輯清晰，層次(ci)分明，視覺高(gao)級，重(zhong)點突(tu)出(chu)。來分享(xiang)一個做(zuo)PPT的(de)(de)心得，避免(mian)誤區。很多(duo)人(ren)認為好(hao)的(de)(de)PPT重(zhong)點是在于模板(ban)的(de)(de)套用或者是設計排版。通常(chang)我們打開
工作技(ji)能(neng)描(miao)述之 六年(nian)后最(zui)重要的(de)10項工作技(ji)能(neng) 挖(wa)掘機技(ji)術(shu)哪里強(qiang)？我不(bu)知道，但(dan)是根據(ju)鳳(feng)凰(huang)城大學研究(jiu)中心未(wei)來學會(hui)的(de)研究(jiu)，到2020年(nian)的(de)時(shi)候，最(zui)需要的(de)工作技(ji)能(neng)并不(bu)是挖(wa)掘機技(ji)術(shu)。研究(jiu)人員(yuan)分析(xi)了未(wei)來的(de)6大變革驅(qu)動力(li)，并在此(ci)基礎上分析(xi)出屆時(shi)最(zui)重要的(de)1
《戰(zhan)狼2》的票(piao)房(fang)(fang)創下中(zhong)國吉尼斯紀錄，連(lian)續上映半(ban)個月，仍然火爆，票(piao)房(fang)(fang)沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產大片。 身邊的講師朋友對電影的評價(jia)都很(hen)高，犯(fan)我中(zhong)華者雖(sui)遠必誅的宣傳語，勾(gou)起民眾的家
我們(men)一直在(zai)監測(ce)中(zhong)(zhong)國非金融部(bu)門(men)的債(zhai)務(wu)率。通(tong)過測(ce)算發現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季(ji)度間，中(zhong)(zhong)國經濟的債(zhai)務(wu)率上升了(le)近(jin)75個百(bai)分(fen)點，截至2013年(nian)三季(ji)度中(zhong)(zhong)國的非金融部(bu)門(men)債(zhai)務(wu)達到了(le)GDP的2.03倍。從2012年(nian)
一談到激勵，大部分企(qi)業(ye)(ye)管理者都把它當成(cheng)可以調動(dong)企(qi)業(ye)(ye)員工積極性的靈丹妙(miao)藥，從企(qi)業(ye)(ye)管理政策的制定(ding)到員工的績效考核，無不上(shang)下宣(xuan)之(zhi)，無不推而廣(guang)之(zhi)。甚(shen)者，還會(hui)重金邀