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不要被工(gong)作穩(wen)(wen)定所害，探討(tao)了穩(wen)(wen)定的(de)真正含(han)義以(yi)及(ji)個人成(cheng)長(chang)與(yu)工(gong)作穩(wen)(wen)定的(de)關系。 一、追(zhui)求(qiu)穩(wen)(wen)定工(gong)作的(de)現狀(zhuang)與(yu)誤區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不景(jing)氣、職場競爭激烈，人們怕裁員(yuan)降薪，更(geng)(geng)追(zhui)求(qiu)工(gong)作穩(wen)(wen)定，目(mu)標(biao)多為進事業編或(huo)央國企，導致(zhi)工(gong)作更(geng)(geng)難找。
如何(he)找到熱(re)愛的(de)事(shi)(shi)業(ye)，核心觀點如下。 一(yi)、熱(re)愛事(shi)(shi)業(ye)的(de)本質。從事(shi)(shi)讓自己眼里有光的(de)事(shi)(shi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)最有價值(zhi)的(de)，它是(shi)(shi)(shi)非理性的(de)，像愛情一(yi)樣(yang)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)親密(mi)關系，不是(shi)(shi)(shi)基于績(ji)效(xiao)獎金、級別、公(gong)司名聲等(deng)。可能是(shi)(shi)(shi)被招聘的(de)師兄(xiong)、公(gong)司故事(shi)(shi)或創始人(ren)經歷等(deng)所(suo)吸引。 二、熱(re)
騰訊職(zhi)級(ji)(ji)體系的調整及其意義，具體如下。 一(yi)(yi)、調整內(nei)容。 1. 隱藏專業職(zhi)級(ji)(ji)。專業職(zhi)級(ji)(ji)信息不在微(wei)信里公開顯示，目的是(shi)打造平等氛圍(wei)，弱化職(zhi)級(ji)(ji)影響。 2. 延長(chang)職(zhi)級(ji)(ji)停留(liu)(liu)時間。所有職(zhi)級(ji)(ji)最短停留(liu)(liu)時間為(wei)一(yi)(yi)年，八級(ji)(ji)及
每個(ge)人職(zhi)業生涯中可(ke)能會遇到以(yi)下 5 個(ge)卡點： 一(yi)、工(gong)作沒(mei)動力，找不到成就感。 二、不清(qing)楚自己(ji)的優勢，找不到核心競爭(zheng)力。 三、工(gong)作三年(nian)以(yi)上(shang)，但(dan)沒(mei)有明確的職(zhi)業規劃，對未來感到迷茫，不知道該走專家路(lu)線(xian)還是管理路(lu)線(xian)。 四、想
有(you)些人在職業(ye)(ye)發展中(zhong)不同境(jing)遇的(de)(de)原因(yin)，以及哪些慣性會導致被(bei)淘(tao)汰，還提到在危機(ji)中(zhong)如何抓(zhua)住機(ji)會。 一、不同職業(ye)(ye)境(jing)遇的(de)(de)原因(yin)探(tan)討。 1. 現象(xiang)對比。有(you)的(de)(de)人六十(shi)歲(sui)還很搶手，有(you)的(de)(de)人三十(shi)多歲(sui)就(jiu)面(mian)臨職業(ye)(ye)危機(ji)，探(tan)討其中(zhong)的(de)(de)規(gui)律和邏輯。
在選擇工(gong)作(zuo)(zuo)時，人們(men)常陷(xian)入誤(wu)區，要么(me)因錢(qian)接受(shou)不喜(xi)歡(huan)(huan)的工(gong)作(zuo)(zuo)，要么(me)因錢(qian)少放棄喜(xi)歡(huan)(huan)的工(gong)作(zuo)(zuo)。但一個(ge)(ge)人真正(zheng)做成事的前提是(shi)足(zu)夠喜(xi)歡(huan)(huan)和(he)熱愛工(gong)作(zuo)(zuo)，即便短期回報不佳(jia)也愿投入時間精力。從這個(ge)(ge)意義上講(jiang)，挑選工(gong)作(zuo)(zuo)主要看三點(dian)。 一、是(shi)公司和(he)業務(wu)的成長性。若公司和(he)
外(wai)企(qi)福(fu)利、待遇、發(fa)展、公(gong)平性等方面具有(you)優勢，且對女(nv)生友好，但很多人因覺(jue)得其要求(qiu)高、需求(qiu)少(shao)而望(wang)而卻步，只要解決以(yi)下四個問題(ti)，普通人也能(neng)進外(wai)企(qi)： 一(yi)、篩選心儀外(wai)企(qi)公(gong)司： 1、國家地(di)區：優選歐美企(qi)業，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作(zuo)生
人力(li)外(wai)包行(xing)(xing)業(ye)銷(xiao)售女生想轉(zhuan)行(xing)(xing)，介行(xing)(xing)業(ye)內轉(zhuan)型的兩條路線，不用轉(zhuan)行(xing)(xing)業(ye)也可實現工作價值提升。 一、同(tong)行(xing)(xing)業(ye)的財稅企業(ye)服(fu)(fu)務(wu)銷(xiao)售或相關(guan)客服(fu)(fu)類工作。 1. 人力(li)外(wai)包是一種勞(lao)動關(guan)系，包括(kuo)勞(lao)務(wu)派遣和針對技術及智能崗位簽訂勞(lao)動合同(tong)的形式。很
你(ni)的(de)職(zhi)(zhi)業規(gui)(gui)(gui)劃(hua)是(shi)(shi)什么？這是(shi)(shi)個(ge)假(jia)大空的(de)問(wen)題(ti)，為什么一直都(dou)在問(wen)。對于沒有職(zhi)(zhi)業規(gui)(gui)(gui)劃(hua)的(de)人確實是(shi)(shi)假(jia)大空了，但(dan)是(shi)(shi)一個(ge)傻瓜式的(de)回答公式，照著講就(jiu)不會出大錯了。職(zhi)(zhi)業規(gui)(gui)(gui)劃(hua)可(ke)以分成短(duan)期(qi)(qi)、中(zhong)期(qi)(qi)、長期(qi)(qi)目標，每一段(duan)目標都(dou)要(yao)和業務相關并(bing)且層層遞進。舉個(ge)例子：如果我入職(zhi)(zhi)貴
離職是(shi)有(you)時(shi)(shi)間選擇的(de)，高手會(hui)挑時(shi)(shi)間跳槽，以下(xia)是(shi) 3 個跳槽的(de)好(hao)(hao)時(shi)(shi)機： 一、在(zai)業務(wu)上行期。就像買股票，能感覺到公司(si)業務(wu)最好(hao)(hao)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，比(bi)(bi)如(ru)大量招人(ren)、有(you)很多錢投(tou)廣(guang)告的(de)時(shi)(shi)候(hou)，是(shi)比(bi)(bi)較好(hao)(hao)的(de)跳槽時(shi)(shi)機。 二、拿到項(xiang)目成果的(de)時(shi)(shi)候(hou)。比(bi)(bi)如(ru)擔任(ren)公司(si)項(xiang)目取得
關于(yu)跳槽有以下幾點思考： 一、該不該跳。在一家(jia)公司通常要做到(dao)兩年，才能對(dui)公司、行業和所(suo)在領域有相(xiang)對(dui)完整的(de)認(ren)知，如果只(zhi)做幾個月或(huo)一年就(jiu)離開，行業標(biao)(biao)簽(qian)和專業標(biao)(biao)簽(qian)還(huan)未貼上，資(zi)(zi)源未真正成(cheng)為自己的(de)資(zi)(zi)源，所(suo)以盡可能在一家(jia)公司待(dai)到(dao)將近兩年是較(jiao)好(hao)的(de)參
這幾年裁員(yuan)應(ying)屆生(sheng)的(de)情(qing)況很多(duo)，應(ying)屆生(sheng)被裁后(hou)求職困(kun)難(nan)，所以校(xiao)招生(sheng)要提前避雷。 一、行(xing)業千(qian)萬別選(xuan)(xuan)錯，不要去類似地產、傳統制造(zao)業這種嚴重夕(xi)陽的(de)行(xing)業，要選(xuan)(xuan)向(xiang)上走的(de)行(xing)業，如(ru)新能源、AI、半導(dao)體等。 二、千(qian)萬別選(xuan)(xuan)錯部(bu)門，一些(xie)公司新開設未被市場
在(zai)(zai)考慮要(yao)(yao)不要(yao)(yao)跳槽(cao)時，可以(yi)回答以(yi)下三個問題： 一(yi)、明年公(gong)司的發(fa)展會(hui)比今年更好(hao)嗎(ma)？公(gong)司的發(fa)展方向決定個人未來，要(yao)(yao)判(pan)斷公(gong)司是否在(zai)(zai)增長，是否還有紅利和待下去的空(kong)間，就像賣(mai)股票要(yao)(yao)選(xuan)在(zai)(zai)公(gong)司業務上(shang)升期。 二(er)、我在(zai)(zai)這家公(gong)司明年會(hui)發(fa)展得(de)更好(hao)嗎(ma)？要(yao)(yao)
如果你總(zong)是(shi)抱(bao)怨(yuan)努力工(gong)作(zuo)(zuo)卻晉升(sheng)很慢或得不(bu)(bu)到晉升(sheng)。 一、首(shou)先要搞清楚(chu)晉升(sheng)所需條(tiao)件。在工(gong)作(zuo)(zuo)崗位上(shang)，要先把工(gong)作(zuo)(zuo)做好，完(wan)(wan)成公司(si)安排的任(ren)務，不(bu)(bu)要輕易抱(bao)怨(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)大(da)(da)。若真的工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)大(da)(da)且大(da)(da)家都完(wan)(wan)不(bu)(bu)成，那是(shi)公司(si)管理目標的問題。若別(bie)人(ren)能完(wan)(wan)成而自(zi)己完(wan)(wan)不(bu)(bu)成，就是(shi)
如何正(zheng)確(que)把(ba)握跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)關鍵時(shi)機？跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)實際把(ba)握有點(dian)像(xiang)是(shi)股票(piao)投資中的(de)(de)買(mai)入和賣出(chu)點(dian)，不(bu)能頻繁跳(tiao)(tiao)槽和入職，利益最大化的(de)(de)方式是(shi)選(xuan)擇在(zai)正(zheng)確(que)的(de)(de)時(shi)機出(chu)手，跳(tiao)(tiao)槽過于(yu)頻繁會影響(xiang)市場溢價，更多(duo)人是(shi)錯過了(le)最佳跳(tiao)(tiao)槽時(shi)機，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)機會。跳(tiao)(tiao)槽有三個關鍵
已經年(nian)底還沒找(zhao)到工(gong)作(zuo)，不(bu)能(neng)錯過最(zui)后幾個(ge)月，以下四個(ge)求職真相越(yue)早知(zhi)道越(yue)好： 一(yi)、越(yue)接近年(nian)底很(hen)多公司(si)鎖 HC，12 月是重要節點。 二、今(jin)年(nian)找(zhao)工(gong)作(zuo)面試人次多，平均三輪以上，大(da)公司(si)從面試到拿 offer 可(ke)能(neng)要兩個(ge)月以上，大(da)廠、外企(qi)、
面試時被(bei)問到(dao) “你(ni)有什么(me)職業規(gui)劃(hua)(hua)嗎”，面試官其(qi)實更在乎(hu)你(ni)如何達成規(gui)劃(hua)(hua)，以(yi)下是一些回答套路： 一、無規(gui)劃(hua)(hua)時。可以(yi)給面試官 “畫餅(bing)”，重點講個(ge)人(ren)能力。比(bi)如可以(yi)說計劃(hua)(hua)幾(ji)年達到(dao)某個(ge)目標或(huo)崗位(wei)，為(wei)
規劃職業(ye)(ye)生涯(ya)四個階段(duan)的思(si)路： 第一階段(duan)（剛(gang)畢業(ye)(ye) 1 - 3 年(nian)） 主(zhu)題：“我能(neng)做什么” 要求：具備探索精神，通(tong)過多(duo)種嘗試和(he)體驗挖掘職業(ye)(ye)興趣(qu)，明確未來方向。 第二階段(duan)（工作 3 - 8 年(nian)，黃(huang)金
當下(xia)職(zhi)場人(ren)面臨(lin)職(zhi)業規劃、生(sheng)(sheng)存(cun)發展等(deng)諸多問題。如(ru)職(zhi)場內卷(juan)、學歷貶值、降薪裁(cai)員等(deng)，原因包括經濟(ji)大環境和經濟(ji)結構變化等(deng)。要做到(dao)不怕裁(cai)員、任何情況都能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)存(cun)，關鍵是認(ren)清(qing)自身能(neng)(neng)力(li)的本(ben)質是生(sheng)(sheng)存(cun)能(neng)(neng)力(li)，要適應商業環境需求。如(ru)具(ju)備企(qi)業運(yun)營、用人(ren)管理(li)、專業技(ji)術等(deng)
如果把生命分為深(shen)(shen)度(du)(du)(du)、高(gao)度(du)(du)(du)、寬度(du)(du)(du)和(he)溫(wen)度(du)(du)(du)四個(ge)維度(du)(du)(du)，人生很難四個(ge)維度(du)(du)(du)齊頭并進。三(san)十歲前追(zhui)求(qiu)(qiu)深(shen)(shen)度(du)(du)(du)成(cheng)為業務骨干，三(san)十到四十歲追(zhui)求(qiu)(qiu)高(gao)度(du)(du)(du)達到能力上限，四十歲后追(zhui)求(qiu)(qiu)寬度(du)(du)(du)和(he)溫(wen)度(du)(du)(du)讓自己和(he)家人活得更好。工資是(shi)非(fei)線性(xing)增長，是(shi)指(zhi)數曲線，初(chu)期慢，拐點后會快速增長，拐點
40 歲以上(shang)的人找工(gong)作越(yue)來越(yue)難(nan)，常因年(nian)齡面臨(lin)求職(zhi)危(wei)機。以下是一些(xie)求職(zhi)建議(yi)。 一、調整預期，降低目標(biao)。過(guo)了 40 歲，心力、體力和思維與年(nian)輕人有差距，企(qi)業不會花(hua)同樣成本雇年(nian)紀大的員(yuan)工(gong)，所(suo)以薪酬、職(zhi)級和公司規模(mo)等預期要適度降低。比如 41
有 HR 朋(peng)友(you)咨詢員(yuan)工職業(ye)發展通(tong)道如(ru)(ru)何設計，不同(tong)性質企業(ye)職業(ye)晉升(sheng)路線有區別，現(xian)分享三種人才(cai)晉升(sheng)通(tong)道。 一(yi)、單通(tong)道模式。 1. 模式特點。從(cong)專業(ye)到管理，員(yuan)工只(zhi)有在(zai)管理崗位任職才(cai)可能晉升(sheng)到較高職級。如(ru)(ru)助理 / 實習生為 1
找(zhao)工(gong)作是否一定要去熱(re)門(men)行業(ye)(ye)(ye)的探討。 一、熱(re)門(men)行業(ye)(ye)(ye)未必(bi)適合普通(tong)人。趨勢(shi)如天氣預(yu)報，雖有(you)預(yu)測但(dan)并非絕對，行業(ye)(ye)(ye)趨勢(shi)也(ye)是如此，站(zhan)在(zai)風口豬能(neng)飛起(qi)來，但(dan)不是每只(zhi)豬都能(neng)飛。如新能(neng)源(yuan)行業(ye)(ye)(ye)，今年很多光伏和新能(neng)源(yuan)汽車企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)裁員，老(lao)板(ban)艱難(nan)員工(gong)也(ye)受影(ying)響(xiang)。對于
一(yi)個人入(ru)職(zhi)(zhi)企業首先應思考的(de)(de)問題不(bu)是(shi)公(gong)司發展前(qian)途、如何與領導相處或如何做好本職(zhi)(zhi)工作，而是(shi)有朝一(yi)日準(zhun)備以何種方式離開這家公(gong)司。進入(ru)職(zhi)(zhi)場最終(zhong)目的(de)(de)是(shi)有一(yi)天能離開職(zhi)(zhi)場做自己的(de)(de)主(zhu)人，入(ru)職(zhi)(zhi)時想(xiang)象(xiang)離開場景是(shi)以終(zhong)為(wei)始的(de)(de)思考，這種思考才(cai)是(shi)對自己真正負責的(de)(de)態(tai)度。
四(si)(si)十五歲以后職場走下坡路，要走好需注意以下幾點。 一、工(gong)(gong)作穩定時。如果(guo)(guo)四(si)(si)十來(lai)歲工(gong)(gong)作穩定且(qie)無突出能力，不要輕易跳槽，要求(qiu)穩。 二、失業(ye)(ye)時。如果(guo)(guo)失業(ye)(ye)，不要有病亂(luan)投醫(yi)，要重新梳理和定位自己，向內求(qiu)，找到自身(shen)優勢。可考慮小企業(ye)(ye)，尤其是成
職場開年(nian)規(gui)劃這樣(yang)做(zuo)輕松一(yi)整年(nian)。年(nian)度(du)規(gui)劃應在合適周(zhou)期進行，不能只是空想 “我要發大財(cai)”，那樣(yang)毫無意義，對于年(nian)度(du)規(gui)劃，可從(cong)以下三(san)點思考： 一(yi)、想清楚事(shi)情(qing)的短期發展。就(jiu)像(xiang)做(zuo)事(shi)先畫圖紙，這樣(yang)會讓事(shi)情(qing)變得(de)得(de)心應手。
年(nian)輕人(ren)在大公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)和(he)小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)之間的(de)求(qiu)職選(xuan)擇困難，并(bing)介紹了未來小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展趨勢以及如何識別挑選(xuan)有(you)潛力的(de)小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。 一、大公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)與(yu)小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)求(qiu)職選(xuan)擇困難。 1. 不(bu)同觀點。有(you)人(ren)認為(wei)小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)機會多、升(sheng)值快(kuai)、發(fa)(fa)展空間大。也有(you)人(ren)覺得小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)不(bu)好(hao)
阻礙(ai)職(zhi)場發展的(de)三個因(yin)素如下。 一(yi)、缺乏持續學習(xi)。不(bu)主動(dong)學習(xi)新知識和(he)(he)新技能(neng)，難(nan)以適應行業變(bian)化和(he)(he)職(zhi)位(wei)要求，會錯(cuo)失晉(jin)升和(he)(he)成長機會。 二(er)、溝通不(bu)暢。無法有(you)效溝通或避免交流，可能(neng)致使團隊合作不(bu)順(shun)暢，錯(cuo)失協作和(he)(he)學習(xi)機會，影響職(zhi)業形象和(he)(he)晉(jin)升空
做好(hao)職場定位，務(wu)(wu)必問(wen)自己三個問(wen)題，定好(hao)自己的職場目(mu)標，就要科學正確地(di)前行(xing)，但前行(xing)前請(qing)務(wu)(wu)必問(wen)自己三個問(wen)題： 一、環境。你(ni)的職場身份是什么(me)？你(ni)在哪？身邊是些什么(me)人？在職場實現你(ni)的目(mu)標最關鍵的人是誰？ 二、行(xing)為。每天在做什么(me)？絕大(da)多數
主題(ti)是 35 + 職(zhi)場(chang)女(nv)性(xing)(xing)的順境——找尋工作(zuo)的意義(yi)感(gan)。35 歲(sui)是人生(sheng)(sheng)的黃金分(fen)割(ge)線。女(nv)性(xing)(xing)在這(zhe)個階段(duan)可(ke)(ke)能剛生(sheng)(sheng)育完(wan)重返(fan)職(zhi)場(chang)，可(ke)(ke)能小有(you)成(cheng)就，也可(ke)(ke)能是普通小職(zhi)員。如果存(cun)在職(zhi)場(chang)困惑，可(ke)(ke)能是沒有(you)找到工作(zuo)的意義(yi)感(gan)，可(ke)(ke)以從積累(lei)、系(xi)統、