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普通職場人想撿漏高薪崗(gang)位，遇到(dao)以下 3 類工(gong)作千萬別猶豫： 一(yi)、離老板(ban)近。如總裁(cai)助理(li)職位，即便在三五個人的公司(si)，當老板(ban)助理(li)也可能拿到(dao)高薪，這與(yu)所(suo)選擇的老板(ban)有關(guan)。 二(er)、離業務近。不在后臺(tai)做職能職位遠遠支(zhi)撐業務，而是在業務一(yi)線，像很
在選擇工(gong)(gong)(gong)作時，人們常陷入誤區(qu)，要(yao)么(me)因錢接受(shou)不喜(xi)歡的(de)工(gong)(gong)(gong)作，要(yao)么(me)因錢少放(fang)棄喜(xi)歡的(de)工(gong)(gong)(gong)作。但一個(ge)人真正做成事(shi)的(de)前提是足夠喜(xi)歡和熱愛工(gong)(gong)(gong)作，即便短期回報不佳(jia)也愿(yuan)投入時間精力。從這(zhe)個(ge)意義上講，挑選工(gong)(gong)(gong)作主要(yao)看三點。 一、是公司和業(ye)務(wu)的(de)成長(chang)性。若公司和
這幾年裁(cai)(cai)員應屆生的情況很多，應屆生被裁(cai)(cai)后求職困難，所以校招生要(yao)提前避(bi)雷。 一、行業千萬別選(xuan)錯，不要(yao)去類似地產、傳統制造業這種嚴(yan)重夕陽的行業，要(yao)選(xuan)向上(shang)走的行業，如新能(neng)源、AI、半導(dao)體等。 二、千萬別選(xuan)錯部門，一些公(gong)司新開(kai)設未(wei)被市(shi)場
有(you)些(xie)(xie)人(ren)在(zai)職(zhi)業(ye)發展中不同境(jing)遇(yu)的原因，以(yi)及哪些(xie)(xie)慣性(xing)會導致被淘汰，還提到在(zai)危(wei)(wei)機(ji)中如何抓住機(ji)會。 一、不同職(zhi)業(ye)境(jing)遇(yu)的原因探討(tao)。 1. 現(xian)象對比。有(you)的人(ren)六十(shi)歲(sui)還很搶手，有(you)的人(ren)三十(shi)多歲(sui)就面臨職(zhi)業(ye)危(wei)(wei)機(ji)，探討(tao)其(qi)中的規律和邏輯。
年輕人(ren)(ren)在大公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)和小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)之間(jian)的(de)求職(zhi)選(xuan)擇困(kun)難，并介紹(shao)了未來小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)發展(zhan)趨勢以及如何識別挑選(xuan)有潛力的(de)小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)。 一、大公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)與(yu)小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)求職(zhi)選(xuan)擇困(kun)難。 1. 不(bu)同觀點(dian)。有人(ren)(ren)認為小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)機會(hui)多、升(sheng)值快、發展(zhan)空間(jian)大。也有人(ren)(ren)覺得小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)不(bu)好
每個(ge)人職業生(sheng)涯中可(ke)能會遇到(dao)以(yi)下 5 個(ge)卡點： 一、工(gong)作(zuo)(zuo)沒(mei)動力，找不(bu)到(dao)成就感。 二、不(bu)清楚自己(ji)的優勢，找不(bu)到(dao)核心競(jing)爭力。 三、工(gong)作(zuo)(zuo)三年以(yi)上(shang)，但沒(mei)有(you)明確的職業規劃，對未來感到(dao)迷茫，不(bu)知道(dao)該走專家路線(xian)還是(shi)管理路線(xian)。 四(si)、想
2024 年不建(jian)(jian)議裸(luo)辭，但如(ru)果工(gong)作屬于以下三類，建(jian)(jian)議能換則換： 一、“屎上(shang)(shang)雕(diao)(diao)花(hua)” 類工(gong)作：工(gong)作毫無意義，即便做得再(zai)出色(se)也無價值，只是單純消耗勞動時間(jian)，如(ru)同在大便上(shang)(shang)雕(diao)(diao)花(hua)，雖精美但本質依(yi)舊(jiu)丑陋。 二、被不如(ru)自
規劃職業生涯四個階(jie)(jie)段(duan)(duan)的思(si)路： 第一階(jie)(jie)段(duan)(duan)（剛畢業 1 - 3 年） 主題：“我能做什么(me)” 要(yao)求：具備探索精(jing)神，通(tong)過多種嘗試和(he)體驗挖掘職業興趣(qu)，明確(que)未來方向。 第二階(jie)(jie)段(duan)(duan)（工(gong)作 3 - 8 年，黃金
想跳(tiao)槽(cao)，建議提前擬定(ding)兩個(ge)半(ban)月的計劃，包括四個(ge)階段(duan)，每(mei)個(ge)階段(duan)對應不同(tong)問題(ti)。 一(yi)、醞釀期(qi)（半(ban)個(ge)月）：關鍵(jian)詞(ci)是選對好的時(shi)機，最值錢的時(shi)候跳(tiao)槽(cao)，即在公(gong)司業務(wu)上行期(qi)、一(yi)個(ge)項目拿到一(yi)定(ding)成績的時(shi)候跳(tiao)槽(cao)，能給你很(hen)好的背(bei)書，千萬不要(yao)等(deng)公(gong)司業務(wu)黃了，否則
騰(teng)訊(xun)職級(ji)(ji)體系的調(diao)整(zheng)及(ji)其意義，具體如下。 一、調(diao)整(zheng)內容。 1. 隱藏專(zhuan)業職級(ji)(ji)。專(zhuan)業職級(ji)(ji)信(xin)息不在微信(xin)里公(gong)開(kai)顯示，目(mu)的是打造(zao)平等氛圍，弱(ruo)化(hua)職級(ji)(ji)影(ying)響。 2. 延長(chang)職級(ji)(ji)停(ting)留時間。所(suo)有職級(ji)(ji)最短(duan)停(ting)留時間為一年，八級(ji)(ji)及(ji)
面(mian)試時(shi)被問到(dao) “你(ni)有(you)什么(me)職業規劃嗎”，面(mian)試官其實更在乎你(ni)如何達成規劃，以(yi)下是一些回(hui)答套路： 一、無規劃時(shi)。可以(yi)給面(mian)試官 “畫餅(bing)”，重點講(jiang)個人能力。比如可以(yi)說計劃幾年達到(dao)某(mou)個目(mu)標或崗位(wei)，為
如果崗(gang)位有以下(xia)特點，要考慮看看機會(hui)找備胎(tai)： 一、所在業(ye)(ye)務(wu)板塊或部(bu)門(men)(men)價(jia)值(zhi)不明(ming)：連續(xu)兩年講不清楚部(bu)門(men)(men)價(jia)值(zhi)和對公(gong)司(si)(si)貢(gong)獻(xian)，屬于邊(bian)緣(yuan)業(ye)(ye)務(wu)板塊或部(bu)門(men)(men)，早晚會(hui)被裁(cai)。 二(er)、部(bu)門(men)(men)業(ye)(ye)績目(mu)標未完成(cheng)：即便在核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)板塊和部(bu)門(men)(men)，若業(ye)(ye)績目(mu)標未完成(cheng)，在公(gong)司(si)(si)為(wei)
四十五(wu)歲以后職(zhi)場走下坡路，要走好需(xu)注意(yi)以下幾點。 一(yi)、工作穩(wen)定(ding)時。如果四十來歲工作穩(wen)定(ding)且無突出能力，不(bu)要輕易跳槽，要求(qiu)穩(wen)。 二(er)、失(shi)業時。如果失(shi)業，不(bu)要有病亂投(tou)醫，要重新梳理和定(ding)位自己，向(xiang)內求(qiu)，找到自身優(you)勢。可考慮小企業，尤其是成
AI 時(shi)代帶來的崗位變化(hua)如下。 一、催生(sheng)(sheng)新(xin)崗位。許多企業(ye)制定 AI 技(ji)術應用和發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，產(chan)生(sheng)(sheng)了如人(ren)工(gong)智能產(chan)品經(jing)理、人(ren)工(gong)智能訓練(lian)師(shi)(shi)、基于機器深度學習的工(gong)程師(shi)(shi)等急需(xu)崗位。這些(xie)崗位在招聘市場火爆，薪酬可(ke)觀，發(fa)展(zhan)(zhan)前景良好。 二、提升崗位
職場開年(nian)(nian)規劃這樣(yang)做輕松一整年(nian)(nian)。年(nian)(nian)度(du)(du)規劃應在合(he)適周期進行，不能(neng)只是空想 “我要發大(da)財”，那樣(yang)毫無(wu)意(yi)義，對(dui)于年(nian)(nian)度(du)(du)規劃，可(ke)從以下(xia)三點思(si)考(kao)： 一、想清楚事情的短期發展。就像做事先畫圖紙(zhi)，這樣(yang)會讓事情變(bian)得得心應手(shou)。
如何找(zhao)到熱愛(ai)(ai)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)，核心觀點如下。 一(yi)、熱愛(ai)(ai)事(shi)(shi)業(ye)的(de)(de)(de)本質。從事(shi)(shi)讓自己眼(yan)里(li)有(you)光的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)是最(zui)有(you)價值的(de)(de)(de)，它是非理性的(de)(de)(de)，像(xiang)愛(ai)(ai)情(qing)一(yi)樣是一(yi)種親密關系，不是基于績效獎金、級(ji)別、公(gong)司(si)(si)名聲等。可能是被招(zhao)聘的(de)(de)(de)師(shi)兄、公(gong)司(si)(si)故事(shi)(shi)或創始人經歷等所吸(xi)引。 二、熱
1.什(shen)么是(shi)個(ge)人知識儲(chu)備？ 個(ge)人知識儲(chu)備是(shi)基于某個(ge)專(zhuan)業方向(xiang)進(jin)行的有意識知識積(ji)累、梳理及(ji)整合，在(zai)職場實操中， 主(zhu)要是(shi)結合個(ge)人所從事崗位的專(zhuan)業方向(xiang)、工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容及(ji)業務知識要求，進(jin)行系(xi)統(tong)積(ji)累、多方學(xue)習，以更好(hao)地完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)及(ji)實現(xian)個(ge)人社會價值。
超(chao)(chao)過 35 歲就不配工作了嗎？年(nian)齡歧視真的(de)要好(hao)好(hao)管一(yi)管了。很(hen)多(duo)公司在(zai)招(zhao)聘時，超(chao)(chao)過 35 歲就不考(kao)慮了，在(zai)很(hen)多(duo)公司看來(lai)，超(chao)(chao)過 35 歲的(de)老員工就意(yi)味著是一(yi)個成(cheng)本支出。前兩天政(zheng)協(xie)委員提出如何限制把年(nian)齡作為(wei)辭退招(zhao)聘的(de)紅線，引起廣大網友熱議。前一(yi)陣(zhen)
今年(nian)高(gao)(gao)考(kao)錄取工作基本結束，高(gao)(gao)校和專業格局有(you)變化，警校及(ji)定(ding)向師范生(sheng)受(shou)熱捧。兩(liang)財(cai)一(yi)貿等專業熱度下降(jiang)，就(jiu)(jiu)業壓力下名校名企光環不(bu)敵編制優勢(shi)。面對嚴峻就(jiu)(jiu)業形勢(shi)，選工作可參考(kao)兩(liang)個標準 一(yi)、是(shi)否喜歡，若工作僅為(wei)薪(xin)水(shui)，不(bu)值(zhi)得投(tou)入更多時間精力，在市場環
一般職(zhi)(zhi)場有(you) 45 年，可(ke)(ke)分為(wei)三(san)個階段(duan)。 一、成長期時(shi)，職(zhi)(zhi)場新人(ren)有(you)很多要(yao)確定(ding)的。如適合(he)做什么(me)、核(he)心競爭力在哪，需學習專業能力、處理人(ren)際(ji)關(guan)系等。前期投入多后期成長快(kuai)，要(yao)先定(ding)位(wei)。 二(er)、成熟(shu)期時(shi)，有(you)了一定(ding)經驗(yan)和職(zhi)(zhi)位(wei)，核(he)心競爭力體現(xian)為(wei)不可(ke)(ke)
年(nian)(nian)齡(ling)增長(chang)(chang)應與能(neng)力(li)相匹配(pei)(pei)的問題，以(yi)及如何在能(neng)力(li)和年(nian)(nian)齡(ling)不相配(pei)(pei)時(shi)突破職業困境。 一、年(nian)(nian)齡(ling)與能(neng)力(li)匹配(pei)(pei)的重要(yao)性。 1. 普遍存在的問題。年(nian)(nian)齡(ling)增長(chang)(chang)時(shi)，很(hen)多人(ren)能(neng)力(li)和年(nian)(nian)齡(ling)不相配(pei)(pei)。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人(ren)
有 HR 朋友(you)咨(zi)詢員工(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發展通(tong)道(dao)如何設(she)計，不(bu)同(tong)性質企業(ye)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)晉升路線有區(qu)別，現分享三種人才(cai)晉升通(tong)道(dao)。 一、單通(tong)道(dao)模(mo)式(shi)(shi)。 1. 模(mo)式(shi)(shi)特點。從專業(ye)到(dao)管(guan)理，員工(gong)只有在管(guan)理崗位任職(zhi)(zhi)(zhi)才(cai)可能晉升到(dao)較高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)。如助理 / 實習生為(wei) 1
領導(dao)提拔下(xia)屬存在一些潛規(gui)則，99% 的(de)(de)領導(dao)不會(hui)直說(shuo)，但聰明的(de)(de)人應牢(lao)記以(yi)下(xia)五點。 一、職場(chang)中成(cheng)績突(tu)(tu)出者往往是(shi)先(xian)被領導(dao)重用，而非因能(neng)力突(tu)(tu)出才(cai)被重用。 二、領導(dao)提拔下(xia)屬是(shi)為貫徹自己意圖，能(neng)力不是(shi)核心(xin)，關鍵是(shi)能(neng)否(fou)落實領導(dao)想(xiang)法，且(qie)不能(neng) &
離職(zhi)是(shi)(shi)有(you)時(shi)(shi)間(jian)(jian)選擇的(de)，高手會挑時(shi)(shi)間(jian)(jian)跳(tiao)(tiao)槽，以下是(shi)(shi) 3 個跳(tiao)(tiao)槽的(de)好時(shi)(shi)機： 一、在業(ye)務上行(xing)期。就像買股票，能(neng)感覺(jue)到公司業(ye)務最好的(de)時(shi)(shi)候，比如大量(liang)招人、有(you)很多錢投廣告的(de)時(shi)(shi)候，是(shi)(shi)比較好的(de)跳(tiao)(tiao)槽時(shi)(shi)機。 二、拿(na)到項(xiang)目成(cheng)果的(de)時(shi)(shi)候。比如擔任公司項(xiang)目取(qu)得
不(bu)要(yao)被工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)所害，探討了穩(wen)定(ding)(ding)的(de)真正含義以及個人(ren)成長與工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)的(de)關系。 一、追(zhui)(zhui)求穩(wen)定(ding)(ding)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)現狀與誤(wu)區。 1. 現狀。經濟不(bu)景氣、職(zhi)場競爭激烈，人(ren)們(men)怕裁員降薪(xin)，更追(zhui)(zhui)求工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)，目標多為(wei)進(jin)事業編(bian)或央國(guo)企，導致工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更難(nan)找。
做好職(zhi)場定(ding)位(wei)，務必問自(zi)己三個問題，定(ding)好自(zi)己的(de)職(zhi)場目標(biao)，就要科學正(zheng)確地(di)前行(xing)(xing)，但前行(xing)(xing)前請(qing)務必問自(zi)己三個問題： 一(yi)、環境。你的(de)職(zhi)場身(shen)份是什么(me)(me)？你在哪？身(shen)邊(bian)是些什么(me)(me)人？在職(zhi)場實現你的(de)目標(biao)最關鍵的(de)人是誰？ 二、行(xing)(xing)為。每天(tian)在做什么(me)(me)？絕大(da)多數
在考慮(lv)要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)跳槽(cao)時，可以回答以下(xia)三(san)個問題(ti)： 一、明年(nian)公(gong)司(si)(si)的發展(zhan)會比今年(nian)更(geng)好(hao)嗎？公(gong)司(si)(si)的發展(zhan)方向決(jue)定(ding)個人未來(lai)，要(yao)(yao)(yao)判斷公(gong)司(si)(si)是(shi)否在增(zeng)長，是(shi)否還有(you)紅利和待下(xia)去的空間，就(jiu)像賣股(gu)票要(yao)(yao)(yao)選在公(gong)司(si)(si)業務上升期。 二、我(wo)在這家公(gong)司(si)(si)明年(nian)會發展(zhan)得更(geng)好(hao)嗎？要(yao)(yao)(yao)
主題是 35 + 職場(chang)女性(xing)的(de)(de)順境——找尋工作的(de)(de)意義感。35 歲是人生的(de)(de)黃金分(fen)割線(xian)。女性(xing)在這(zhe)個階(jie)段可能(neng)(neng)剛生育完重返(fan)職場(chang)，可能(neng)(neng)小(xiao)有成就，也可能(neng)(neng)是普通小(xiao)職員。如果存(cun)在職場(chang)困惑(huo)，可能(neng)(neng)是沒有找到工作的(de)(de)意義感，可以從積累(lei)、系統(tong)、
在外企(qi)和(he)民企(qi)工(gong)作(zuo)的應屆生，最容(rong)易(yi)陷入兩個職業發展陷阱，即頻繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)和(he)一直不跳(tiao)(tiao)。頻繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)會讓你(ni)在 HR 眼中穩定性很(hen)差，他們會認(ren)為(wei)把你(ni)招進(jin)來(lai)可能干幾個月(yue)又(you)要(yao)走。即使(shi)你(ni)在面試時解釋第(di)一家公司是(shi)(shi)(shi)被(bei)騙了，第(di)二家是(shi)(shi)(shi)被(bei)坑了，反正都(dou)是(shi)(shi)(shi)垃(la)圾公司，但 HR 仍
中(zhong)(zhong)高級(ji)崗(gang)位（年薪(xin) 40 萬以(yi)上(shang)）求(qiu)職借助(zhu)獵頭(tou)(tou)找工(gong)作的四個要(yao)素(su)如下： 一、讓(rang)獵頭(tou)(tou)看到你。中(zhong)(zhong)高管人(ren)員可能已(yi)有獵頭(tou)(tou)聯系(xi)方(fang)式，若沒(mei)有，可梳理一份完整簡歷并曝光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵聘等招(zhao)聘或(huo)社交平臺上(shang)，凸(tu)顯核心關鍵詞和關鍵能力，方(fang)便(bian)獵頭(tou)(tou)發現。