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主題是(shi) 35 + 職場(chang)女性的(de)(de)(de)順(shun)境——找尋工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)意(yi)義感(gan)。35 歲是(shi)人生的(de)(de)(de)黃金分(fen)割線。女性在這個階段(duan)可(ke)(ke)(ke)能剛生育完重返(fan)職場(chang)，可(ke)(ke)(ke)能小有(you)成就，也可(ke)(ke)(ke)能是(shi)普(pu)通(tong)小職員(yuan)。如果存(cun)在職場(chang)困(kun)惑，可(ke)(ke)(ke)能是(shi)沒有(you)找到工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)意(yi)義感(gan)，可(ke)(ke)(ke)以從積累(lei)、系統、
2024 年不(bu)建議(yi)(yi)裸辭，但(dan)如(ru)果工(gong)作(zuo)屬于以下(xia)三(san)類(lei)，建議(yi)(yi)能換則換： 一、“屎上雕花” 類(lei)工(gong)作(zuo)：工(gong)作(zuo)毫無(wu)意(yi)義，即便(bian)做得再出色也無(wu)價值，只是單純(chun)消(xiao)耗勞動(dong)時間，如(ru)同在大便(bian)上雕花，雖精(jing)美(mei)但(dan)本質依舊(jiu)丑陋。 二、被不(bu)如(ru)自(zi)
四十五歲(sui)以后職場(chang)走下坡路，要(yao)(yao)走好(hao)需注意以下幾點。 一、工作穩(wen)定時。如(ru)果(guo)四十來歲(sui)工作穩(wen)定且無突出能(neng)力，不(bu)要(yao)(yao)輕易跳槽(cao)，要(yao)(yao)求(qiu)穩(wen)。 二、失業時。如(ru)果(guo)失業，不(bu)要(yao)(yao)有病(bing)亂投醫，要(yao)(yao)重新梳理(li)和定位(wei)自(zi)己(ji)，向(xiang)內求(qiu)，找(zhao)到(dao)自(zi)身優勢。可考(kao)慮(lv)小(xiao)企業，尤其(qi)是(shi)成
做好職場定位(wei)，務(wu)(wu)必問(wen)(wen)自己三(san)個問(wen)(wen)題，定好自己的(de)職場目標(biao)，就要科學正確(que)地前(qian)(qian)行，但(dan)前(qian)(qian)行前(qian)(qian)請務(wu)(wu)必問(wen)(wen)自己三(san)個問(wen)(wen)題： 一(yi)、環境。你的(de)職場身(shen)(shen)份是什么(me)？你在哪(na)？身(shen)(shen)邊是些什么(me)人(ren)？在職場實現你的(de)目標(biao)最關鍵的(de)人(ren)是誰(shui)？ 二、行為。每(mei)天在做什么(me)？絕大(da)多數
40 歲以上的(de)人找(zhao)工作越(yue)來越(yue)難，常(chang)因(yin)年齡面臨求職(zhi)危機。以下是一些(xie)求職(zhi)建議。 一、調整預(yu)期，降低目標(biao)。過了 40 歲，心力、體力和思(si)維與(yu)年輕人有差距，企業不會(hui)花同樣成本雇年紀大的(de)員工，所以薪酬、職(zhi)級和公司規模(mo)等預(yu)期要適度(du)降低。比(bi)如(ru) 41
有(you)些人(ren)在(zai)職業(ye)發展中不同境(jing)(jing)遇(yu)的(de)(de)原因(yin)，以及(ji)哪些慣性會導致(zhi)被淘汰，還提到在(zai)危機(ji)中如何抓住(zhu)機(ji)會。 一、不同職業(ye)境(jing)(jing)遇(yu)的(de)(de)原因(yin)探(tan)討。 1. 現象(xiang)對比。有(you)的(de)(de)人(ren)六(liu)十(shi)歲還很搶(qiang)手，有(you)的(de)(de)人(ren)三十(shi)多歲就面臨職業(ye)危機(ji)，探(tan)討其中的(de)(de)規律和(he)邏輯。
職場開年規劃(hua)這(zhe)樣(yang)做輕松(song)一整年。年度規劃(hua)應在合適周期進(jin)行，不(bu)能只(zhi)是空想(xiang)(xiang) “我要發(fa)大財”，那樣(yang)毫無(wu)意義，對于年度規劃(hua)，可從以下三點(dian)思考(kao)： 一、想(xiang)(xiang)清楚事情(qing)的短期發(fa)展。就像做事先畫圖(tu)紙，這(zhe)樣(yang)會讓事情(qing)變得得心應手(shou)。
今年(nian)高考錄取(qu)工作基本結束，高校(xiao)和專業格(ge)局有(you)變化，警校(xiao)及定向師(shi)范(fan)生(sheng)受熱(re)捧。兩財(cai)一貿等專業熱(re)度下降(jiang)，就(jiu)業壓力下名校(xiao)名企光環(huan)不敵(di)編制(zhi)優勢。面對嚴峻就(jiu)業形(xing)勢，選工作可參考兩個標準 一、是(shi)否喜歡，若(ruo)工作僅為薪水，不值得投(tou)入(ru)更多時(shi)間精力，在市場環(huan)
離職是有(you)時間(jian)選擇的，高手會挑時間(jian)跳槽(cao)(cao)，以下(xia)是 3 個跳槽(cao)(cao)的好時機(ji)： 一、在業務上行期。就像買股票(piao)，能感覺(jue)到公司(si)業務最好的時候，比(bi)(bi)如大量招人(ren)、有(you)很多錢投廣告的時候，是比(bi)(bi)較好的跳槽(cao)(cao)時機(ji)。 二、拿到項目成果的時候。比(bi)(bi)如擔任(ren)公司(si)項目取(qu)得
如何正確(que)把(ba)握跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)機？跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)實際把(ba)握有點(dian)像是股票投資中的(de)買入(ru)(ru)和賣出點(dian)，不能頻(pin)繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)和入(ru)(ru)職，利益最大(da)化(hua)的(de)方(fang)式是選擇在正確(que)的(de)時(shi)機出手，跳(tiao)(tiao)槽(cao)過于頻(pin)繁會影響市場溢價，更多人是錯(cuo)過了最佳跳(tiao)(tiao)槽(cao)時(shi)機，浪費(fei)拿到高薪 offer 的(de)機會。跳(tiao)(tiao)槽(cao)有三(san)個關(guan)鍵(jian)
這(zhe)幾年(nian)裁員(yuan)應屆生(sheng)(sheng)的情況(kuang)很多(duo)，應屆生(sheng)(sheng)被(bei)(bei)裁后求職(zhi)困難(nan)，所以(yi)校招生(sheng)(sheng)要提前避雷。 一(yi)、行(xing)(xing)業千萬(wan)別(bie)選(xuan)錯，不(bu)要去(qu)類似地產、傳統制造業這(zhe)種嚴(yan)重夕陽的行(xing)(xing)業，要選(xuan)向上走的行(xing)(xing)業，如(ru)新能源、AI、半導體等。 二、千萬(wan)別(bie)選(xuan)錯部門，一(yi)些公司新開設未(wei)被(bei)(bei)市場
普(pu)通職(zhi)場人想撿漏高薪崗(gang)位(wei)(wei)(wei)，遇到以(yi)下 3 類工作千萬別猶豫(yu)： 一(yi)、離(li)老(lao)(lao)板(ban)近(jin)。如總(zong)裁助理職(zhi)位(wei)(wei)(wei)，即便在三五個人的公司，當老(lao)(lao)板(ban)助理也可能(neng)拿到高薪，這(zhe)與所選(xuan)擇的老(lao)(lao)板(ban)有關(guan)。 二、離(li)業務(wu)近(jin)。不(bu)在后臺做(zuo)職(zhi)能(neng)職(zhi)位(wei)(wei)(wei)遠遠支撐業務(wu)，而是在業務(wu)一(yi)線，像很(hen)
當(dang)下職(zhi)場(chang)人面(mian)臨職(zhi)業規(gui)劃、生存發展等(deng)諸(zhu)多問題(ti)。如職(zhi)場(chang)內卷(juan)、學歷(li)貶(bian)值、降薪裁(cai)員等(deng)，原因包括經(jing)濟大環境和經(jing)濟結構(gou)變化(hua)等(deng)。要做到不怕裁(cai)員、任何(he)情(qing)況(kuang)都能生存，關(guan)鍵是(shi)認清自身能力(li)的本質是(shi)生存能力(li)，要適(shi)應(ying)商業環境需(xu)求。如具備(bei)企業運營、用人管理(li)、專業技術等(deng)
找工(gong)作(zuo)是否一定要去熱門行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的探討。 一、熱門行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)未必適合(he)普通人(ren)。趨勢(shi)如(ru)天氣(qi)預報，雖有預測但(dan)并非絕(jue)對，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)趨勢(shi)也是如(ru)此，站在風口豬能飛起來，但(dan)不(bu)是每只(zhi)豬都能飛。如(ru)新(xin)(xin)能源行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，今年(nian)很多光伏和新(xin)(xin)能源汽車企業(ye)(ye)(ye)(ye)在裁員(yuan)(yuan)，老板艱難員(yuan)(yuan)工(gong)也受影響(xiang)。對于
年(nian)齡增長(chang)應與能(neng)(neng)力相(xiang)匹配的(de)(de)問題，以及(ji)如何在能(neng)(neng)力和年(nian)齡不相(xiang)配時突(tu)破職(zhi)業困境。 一(yi)、年(nian)齡與能(neng)(neng)力匹配的(de)(de)重要性。 1. 普遍存在的(de)(de)問題。年(nian)齡增長(chang)時，很多人能(neng)(neng)力和年(nian)齡不相(xiang)配。 2. 競爭中(zhong)的(de)(de)劣勢。用(yong)自(zi)己的(de)(de)短板與別人
職(zhi)業安全(quan)感(gan)這個(ge)話題涉及到每(mei)一個(ge)人，職(zhi)業安全(quan)的反面是職(zhi)業危機。沒有職(zhi)業安全(quan)感(gan)，焦慮的本質(zhi)是職(zhi)業危機、生(sheng)存(cun)危機。影響安全(quan)感(gan)的原因如(ru)下。 一、年(nian)齡因素。年(nian)齡越大越容易被年(nian)輕人替代(dai)，職(zhi)業安全(quan)感(gan)越低，但如(ru)果年(nian)齡和技能(neng)能(neng)夠(gou)匹配則不(bu)一定。例如(ru)在一個(ge)
如果你總(zong)是(shi)抱(bao)怨努力工作卻晉(jin)升(sheng)很慢或得不到晉(jin)升(sheng)。 一、首先(xian)要(yao)搞(gao)清(qing)楚晉(jin)升(sheng)所需(xu)條件。在工作崗(gang)位上(shang)，要(yao)先(xian)把工作做(zuo)好，完(wan)(wan)成公(gong)司安排的任(ren)務，不要(yao)輕易抱(bao)怨工作量大。若真的工作量大且大家都完(wan)(wan)不成，那是(shi)公(gong)司管理目標的問題。若別人能完(wan)(wan)成而自己完(wan)(wan)不成，就是(shi)
人力(li)外(wai)包行(xing)(xing)業(ye)(ye)銷售女(nv)生想轉(zhuan)行(xing)(xing)，介(jie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)內轉(zhuan)型的(de)兩條(tiao)路線，不(bu)用(yong)轉(zhuan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)也可(ke)實現工(gong)作價值提升。 一、同行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)財稅(shui)企業(ye)(ye)服務銷售或相關(guan)(guan)客服類工(gong)作。 1. 人力(li)外(wai)包是一種(zhong)勞(lao)動(dong)關(guan)(guan)系，包括勞(lao)務派遣和針對技術(shu)及(ji)智能崗位簽訂勞(lao)動(dong)合同的(de)形式(shi)。很
如果把生命分為(wei)深度、高度、寬度和(he)溫(wen)(wen)度四(si)(si)個(ge)維度，人生很難四(si)(si)個(ge)維度齊頭并進(jin)。三十(shi)(shi)歲(sui)前追求深度成(cheng)為(wei)業務(wu)骨干(gan)，三十(shi)(shi)到四(si)(si)十(shi)(shi)歲(sui)追求高度達到能(neng)力上限，四(si)(si)十(shi)(shi)歲(sui)后追求寬度和(he)溫(wen)(wen)度讓自己(ji)和(he)家人活得(de)更好。工(gong)資是非(fei)線(xian)性增(zeng)長(chang)(chang)，是指數(shu)曲線(xian)，初(chu)期慢，拐點后會(hui)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)(chang)，拐點
1.什么是(shi)個人(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)識儲備(bei)？ 個人(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)識儲備(bei)是(shi)基于(yu)某個專(zhuan)業方(fang)向進(jin)(jin)行的有意(yi)識知(zhi)(zhi)(zhi)識積累、梳理及整合，在職(zhi)場(chang)實操中， 主要是(shi)結(jie)合個人(ren)所從事(shi)崗(gang)位的專(zhuan)業方(fang)向、工(gong)作(zuo)內容及業務(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)識要求，進(jin)(jin)行系統積累、多方(fang)學(xue)習，以更好地完成(cheng)工(gong)作(zuo)及實現(xian)個人(ren)社會價值。
關于跳槽有以下幾(ji)點思(si)考： 一、該不該跳。在(zai)一家公(gong)司通常(chang)要做(zuo)到兩(liang)年(nian)(nian)，才能(neng)對公(gong)司、行(xing)業和所(suo)在(zai)領域有相對完整的(de)(de)(de)認知，如(ru)果(guo)只做(zuo)幾(ji)個月或一年(nian)(nian)就(jiu)離(li)開，行(xing)業標簽和專業標簽還(huan)未貼上，資源未真正(zheng)成(cheng)為自己的(de)(de)(de)資源，所(suo)以盡可能(neng)在(zai)一家公(gong)司待到將近兩(liang)年(nian)(nian)是較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)參
已(yi)經年底(di)還沒找到工作，不能錯過最后幾個月(yue)，以下四個求職真相(xiang)越早知(zhi)道越好(hao)： 一、越接近年底(di)很(hen)多公(gong)司(si)鎖 HC，12 月(yue)是重要節(jie)點。 二、今(jin)年找工作面試(shi)人次多，平均三輪以上，大公(gong)司(si)從面試(shi)到拿 offer 可(ke)能要兩(liang)個月(yue)以上，大廠、外企、
許多人(ren)會對公司(si)邊裁人(ren)邊招人(ren)感到(dao)焦(jiao)慮(lv)迷茫，原因是公司(si)想裁掉薪酬高(gao)的(de)老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)，招聘更(geng)便(bian)宜(yi)且精力(li)充(chong)沛的(de)年輕人(ren)。比(bi)如： 一(yi)、一(yi)個人(ren) 23 歲大(da)學畢業工(gong)(gong)作 5 年后到(dao) 28 歲，能力(li)和薪酬都有所提升，但此后工(gong)(gong)作開始重復，能力(li)難以繼續(xu)提升。
規劃職業生涯四個階(jie)段(duan)的思路： 第(di)一階(jie)段(duan)（剛(gang)畢業 1 - 3 年） 主題：“我能做什么(me)” 要(yao)求：具備探索精神，通(tong)過(guo)多種嘗試和體驗挖掘職業興趣，明確未來方向(xiang)。 第(di)二階(jie)段(duan)（工(gong)作 3 - 8 年，黃金
不(bu)要被工作穩定(ding)所(suo)害，探(tan)討了穩定(ding)的(de)真(zhen)正(zheng)含義以及(ji)個人成長與工作穩定(ding)的(de)關系。 一、追求穩定(ding)工作的(de)現狀(zhuang)與誤區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不(bu)景氣、職場(chang)競爭激烈，人們怕裁員降(jiang)薪(xin)，更追求工作穩定(ding)，目(mu)標多為進事業編或央(yang)國企，導致(zhi)工作更難找(zhao)。
年(nian)輕人(ren)在大(da)公(gong)司(si)(si)和(he)小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)之間的(de)(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)選(xuan)擇困難，并介紹了未來小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)趨勢以及如何識別挑選(xuan)有(you)潛力的(de)(de)小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)。 一、大(da)公(gong)司(si)(si)與小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)選(xuan)擇困難。 1. 不同觀點。有(you)人(ren)認為小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)機會多、升值(zhi)快、發展(zhan)(zhan)空間大(da)。也有(you)人(ren)覺得小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)不好
有(you)人抱怨老板壓榨(zha)，工(gong)作量加(jia)但工(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)漲。其實老板壓榨(zha)不(bu)(bu)了我們，工(gong)資(zi)(zi)由供(gong)求關系決定。崗(gang)(gang)位競(jing)爭激(ji)烈導致工(gong)作量增加(jia)工(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)漲，我們抱怨是(shi)為現狀(zhuang)找合理性。職場發展有(you)三個真相(xiang)。 一、是(shi)職業(ye)發展不(bu)(bu)順時(shi)應分析(xi)行業(ye)、公司(si)、崗(gang)(gang)位、自身認知能(neng)力問題找解決方案
阻礙職(zhi)場發展的三(san)個因素如(ru)下(xia)。 一、缺乏持續(xu)學(xue)習。不主動學(xue)習新知識和(he)(he)新技能(neng)，難以適(shi)應行(xing)業(ye)變化和(he)(he)職(zhi)位要求，會(hui)錯失晉升(sheng)和(he)(he)成(cheng)長(chang)機會(hui)。 二、溝(gou)通(tong)不暢。無法有效溝(gou)通(tong)或避(bi)免交流，可能(neng)致使團隊合(he)作(zuo)不順暢，錯失協(xie)作(zuo)和(he)(he)學(xue)習機會(hui)，影響職(zhi)業(ye)形(xing)象和(he)(he)晉升(sheng)空
一個人入職企業首(shou)先(xian)應思考的問題(ti)不是(shi)公(gong)司發(fa)展前途、如何(he)(he)與領導相處或如何(he)(he)做(zuo)好(hao)本(ben)職工(gong)作，而(er)是(shi)有朝一日準備以何(he)(he)種方式離開這家公(gong)司。進入職場(chang)最終目的是(shi)有一天能(neng)離開職場(chang)做(zuo)自己的主人，入職時想(xiang)象離開場(chang)景是(shi)以終為(wei)始(shi)的思考，這種思考才是(shi)對自己真(zhen)正負責的態度。
在外企和民企工作(zuo)的應屆生，最容易陷入(ru)兩個職業發展陷阱(jing)，即(ji)頻(pin)繁跳槽(cao)和一直不跳。頻(pin)繁跳槽(cao)會讓你(ni)在 HR 眼中(zhong)穩(wen)定性很差，他們會認為把你(ni)招進來(lai)可能干(gan)幾(ji)個月又要走。即(ji)使你(ni)在面試時(shi)解釋(shi)第一家公司是(shi)(shi)被騙了，第二家是(shi)(shi)被坑了，反(fan)正都是(shi)(shi)垃圾公司，但 HR 仍