已加入本站3938天 , 點擊量：25746 次
華企管理學院特約講師；
國家人力資源管理師、國家職業指導師；創業與創業管理專業副教授、人力資源管理專業副教授；北京大學EMBA特聘講師、北京時代光華教育科技有限公司特聘高級培訓師; 資深管理咨詢顧問;
主要經歷：早年曾在國家及省級干部講師團擔任專職培訓師，承擔黨政干部【點擊詳細】
員工(gong)執行力差是誰的問題？我認(ren)為是管理(li)者的問題，但是大部(bu)分人都認(ren)為是員工(gong)的問題，員工(gong)沒(mei)有執行，我們(men)會拍桌(zhuo)子(zi)，會把下屬狠狠的批評一(yi)頓，甚至(zhi)以罰(fa)(fa)代管，你(ni)(ni)不執行我就(jiu)處罰(fa)(fa)你(ni)(ni)，員工(gong)肯定不服。還碰到過(guo)從兜里掏出一(yi)千塊錢(qian)來(lai)，說給你(ni)(ni)你(ni)(ni)慢(man)慢(man)罰(fa)(fa)，不是說不能罰(fa)(fa)，但
高執行力有兩個(ge)前提，一(yi)(yi)個(ge)是任務分配(pei)(pei)及資(zi)源配(pei)(pei)置合理，另一(yi)(yi)個(ge)是執行結果的監控和(he)獎懲(cheng)機制。我(wo)們來聊一(yi)(yi)下(xia)第(di)一(yi)(yi)個(ge)關于任務分配(pei)(pei)及資(zi)源配(pei)(pei)置合理給大家分享幾(ji)點。 1、決(jue)策要(yao)嚴謹。給員工(gong)下(xia)達工(gong)作安排(pai)之前要(yao)深(shen)思熟慮(lv)，不能(neng)拍(pai)腦袋(dai)，更不能(neng)朝令夕改(gai)，科學的決(jue)策
<p>為(wei)什么文盲能做成的(de)事情，專家卻(que)做不(bu)成？大家看看我(wo)們現(xian)在培訓(xun)舞臺非常有意思，沒錢(qian)的(de)人(ren)(ren)給有錢(qian)人(ren)(ren)講(jiang)怎么理(li)財，不(bu)炒股的(de)人(ren)(ren)，給炒股的(de)人(ren)(ren)預測哪只會漲。講(jiang)心理(li)學的(de)專家自(zi)己心里就有毛病，講(jiang)一個領(ling)導藝(yi)術的(de)專家，連(lian)老婆孩子都領(ling)導不(bu)了(le)，號稱是(shi)經
如(ru)何提(ti)高團隊(dui)的(de)執行力？（姚俊(jun)杰） 姚俊(jun)杰 ??
日本經營(ying)之(zhi)圣，松下幸(xing)之(zhi)助認為一(yi)個企(qi)業的(de)(de)成功20%在戰略(lve)，80%在執行(xing)，企(qi)業永遠就是要做兩件(jian)事情(qing)。一(yi)是戰略(lve)，二(er)是執行(xing)。三分(fen)戰略(lve)定天下，七(qi)分(fen)執行(xing)決輸贏。比起(qi)(qi)一(yi)流(liu)的(de)(de)戰略(lve)和(he)三流(liu)的(de)(de)執行(xing)，明顯(xian)的(de)(de)三流(liu)的(de)(de)戰略(lve)和(he)一(yi)流(liu)的(de)(de)執行(xing)會更合適企(qi)業。想得再多，不(bu)如做起(qi)(qi)來，
執(zhi)行力是每一(yi)個(ge)人，都要想要擁有(you)的(de)技(ji)能，項目經(jing)理(li)(li)如何提(ti)高執(zhi)行力，有(you)三點建(jian)議。 第一(yi)，認清自(zi)己的(de)局限(xian)，善用(yong)自(zi)己的(de)極(ji)限(xian)值(zhi)，可以(yi)嘗試(shi)一(yi)下，把自(zi)己專(zhuan)注的(de)時間加(jia)起來，看看每天(tian)能夠多么高效，專(zhuan)注于我們的(de)時間，然后合理(li)(li)進(jin)行提(ti)升。 第二，執(zhi)行力的(de)
你(ni)想提升自己(ji)的行(xing)(xing)動力(li)嗎？如果只講一(yi)(yi)個(ge)方(fang)法，我(wo)只告訴你(ni)一(yi)(yi)個(ge)點(dian)叫(jiao)兩分鐘(zhong)原則(ze)。商業當(dang)中往往最簡單的就是(shi)最優秀，認真(zhen)聽照(zhao)著做，我(wo)相信你(ni)的行(xing)(xing)動力(li)一(yi)(yi)定會有所改善。兩分鐘(zhong)原則(ze)包(bao)含兩個(ge)方(fang)面。 1、如果你(ni)很(hen)想養(yang)成某(mou)一(yi)(yi)個(ge)習慣，不要(yao)一(yi)(yi)下子給自己(ji)設一(yi)(yi)個(ge)很(hen)宏偉(wei)
<p>如何(he)成為執行(xing)力(li)超(chao)人？<br /> 第一種情(qing)況，別(bie)把這件(jian)事(shi)想的(de)那么復(fu)雜，然后不要把那個事(shi)兒想的(de)那么大(da)。<br /> 第一點，你先動起來。<br /> 第二點，很(hen)多時候大(da)家在做(zuo)這件(jian)事(shi)的(de)時候，
邢濤
王雪
胡振
夏星亮
薛魁中
陸豐
李紅軍 
栗寧
廖躍洪
沈子程
郭豐
王波
李乾
康贏輝
吳剛