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北京大學應用心理學碩士
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如果你總是抱怨努力工作(zuo)卻晉(jin)(jin)升很慢或得(de)不(bu)到(dao)晉(jin)(jin)升。 一、首(shou)先要搞清(qing)楚(chu)晉(jin)(jin)升所需(xu)條件。在工作(zuo)崗位(wei)上，要先把工作(zuo)做(zuo)好，完(wan)成公司(si)安(an)排的(de)任務(wu)，不(bu)要輕易抱怨工作(zuo)量大。若真的(de)工作(zuo)量大且(qie)大家都完(wan)不(bu)成，那是公司(si)管(guan)理目(mu)標的(de)問題。若別人(ren)能(neng)完(wan)成而自己完(wan)不(bu)成，就是
有 HR 朋友咨詢員工職業發展通(tong)道如(ru)何(he)設計，不同性(xing)質企業職業晉(jin)升路線有區(qu)別(bie)，現分(fen)享三種人才(cai)晉(jin)升通(tong)道。 一、單通(tong)道模式。 1. 模式特點(dian)。從(cong)專業到管理(li)，員工只有在(zai)管理(li)崗位任職才(cai)可(ke)能(neng)晉(jin)升到較高職級。如(ru)助理(li) / 實習生為 1
外(wai)企福利、待(dai)遇、發展、公平性等方面具有(you)優勢，且對女生友好，但很多人因覺得其要(yao)求(qiu)高、需求(qiu)少(shao)而望而卻步(bu)，只要(yao)解(jie)決以(yi)下(xia)四(si)個問題，普通人也能(neng)進外(wai)企： 一、篩選心儀外(wai)企公司(si)： 1、國家地(di)區：優選歐美(mei)企業，文化氛圍(wei)好、注重生活儀式感、工作生
職業安(an)(an)全感(gan)(gan)這個話(hua)題(ti)涉及到每一個人(ren)，職業安(an)(an)全的反面是職業危機(ji)。沒有(you)職業安(an)(an)全感(gan)(gan)，焦慮的本質是職業危機(ji)、生存危機(ji)。影(ying)響安(an)(an)全感(gan)(gan)的原因如下。 一、年(nian)齡(ling)(ling)因素(su)。年(nian)齡(ling)(ling)越大(da)越容易被年(nian)輕人(ren)替代，職業安(an)(an)全感(gan)(gan)越低(di)，但如果年(nian)齡(ling)(ling)和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
面(mian)試(shi)時被(bei)問到 “你有什(shen)么職業規(gui)(gui)劃嗎”，面(mian)試(shi)官(guan)其(qi)實更在乎你如何達成規(gui)(gui)劃，以下是一些回(hui)答套路： 一、無規(gui)(gui)劃時。可以給面(mian)試(shi)官(guan) “畫餅”，重(zhong)點講個(ge)人(ren)能力。比(bi)如可以說(shuo)計(ji)劃幾年達到某個(ge)目標或(huo)崗(gang)位，為
一般職場(chang)(chang)有 45 年(nian)，可分為(wei)(wei)三個階段。 一、成(cheng)長(chang)期(qi)(qi)時(shi)，職場(chang)(chang)新(xin)人有很(hen)多要確定(ding)(ding)的。如適(shi)合做(zuo)什(shen)么、核心競(jing)爭力在哪，需學習專業能力、處理人際(ji)關系(xi)等。前期(qi)(qi)投入多后期(qi)(qi)成(cheng)長(chang)快，要先定(ding)(ding)位(wei)。 二、成(cheng)熟(shu)期(qi)(qi)時(shi)，有了一定(ding)(ding)經驗和職位(wei)，核心競(jing)爭力體現(xian)為(wei)(wei)不可
超過(guo)(guo) 35 歲就(jiu)(jiu)不(bu)配工(gong)作了(le)嗎？年(nian)齡歧(qi)視真的(de)要好好管(guan)一(yi)管(guan)了(le)。很(hen)多公司在(zai)招聘時，超過(guo)(guo) 35 歲就(jiu)(jiu)不(bu)考慮了(le)，在(zai)很(hen)多公司看來，超過(guo)(guo) 35 歲的(de)老員(yuan)工(gong)就(jiu)(jiu)意味著是一(yi)個成本(ben)支出。前(qian)兩天政(zheng)協委(wei)員(yuan)提出如(ru)何限制把年(nian)齡作為辭退招聘的(de)紅(hong)線，引起廣(guang)大網友熱(re)議。前(qian)一(yi)陣
年齡(ling)(ling)(ling)(ling)增長(chang)應(ying)與能(neng)力(li)相(xiang)(xiang)(xiang)匹(pi)配的問題，以及(ji)如何在能(neng)力(li)和年齡(ling)(ling)(ling)(ling)不相(xiang)(xiang)(xiang)配時突破職業困境。 一、年齡(ling)(ling)(ling)(ling)與能(neng)力(li)匹(pi)配的重要(yao)性。 1. 普遍存在的問題。年齡(ling)(ling)(ling)(ling)增長(chang)時，很多人(ren)能(neng)力(li)和年齡(ling)(ling)(ling)(ling)不相(xiang)(xiang)(xiang)配。 2. 競爭中的劣勢。用(yong)自(zi)己的短(duan)板與別人(ren)
趙新詠
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