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市場上 “平替” 一詞(ci)較熱，職場上則有(you) “職替” 概念，即因 AI 技術產生的(de)職業(ye)代替現象。從 2023 年起(qi)，我(wo)國出現首(shou)批因 AI 技術失業(ye)人群，很(hen)多(duo)廣告策(ce)劃類公司停止(zhi)創
職場開(kai)年(nian)(nian)規(gui)劃(hua)這樣做輕松一整年(nian)(nian)。年(nian)(nian)度規(gui)劃(hua)應(ying)在合適周期進行，不能(neng)只(zhi)是(shi)空想(xiang) “我要發大財”，那樣毫無意義，對于年(nian)(nian)度規(gui)劃(hua)，可從以下三點思考： 一、想(xiang)清楚事(shi)情(qing)的短期發展。就像做事(shi)先(xian)畫圖紙，這樣會讓事(shi)情(qing)變得得心應(ying)手。
在外企(qi)(qi)和(he)民企(qi)(qi)工(gong)作的應屆生，最容易陷入兩個職業發展陷阱，即頻繁跳槽(cao)和(he)一直不跳。頻繁跳槽(cao)會(hui)讓你(ni)在 HR 眼中穩(wen)定性很差，他(ta)們(men)會(hui)認為(wei)把你(ni)招進來可能干幾個月又要(yao)走。即使(shi)你(ni)在面試時(shi)解釋第(di)一家公司是被(bei)騙了，第(di)二(er)家是被(bei)坑了，反正都是垃(la)圾公司，但 HR 仍
超(chao)(chao)過 35 歲(sui)就(jiu)不配工(gong)作(zuo)了(le)嗎？年齡(ling)歧視真的(de)要(yao)好(hao)好(hao)管一管了(le)。很多公司在招(zhao)聘(pin)時，超(chao)(chao)過 35 歲(sui)就(jiu)不考慮了(le)，在很多公司看來，超(chao)(chao)過 35 歲(sui)的(de)老員工(gong)就(jiu)意味著是一個(ge)成本(ben)支出。前兩天政協(xie)委員提(ti)出如何限制把(ba)年齡(ling)作(zuo)為辭退招(zhao)聘(pin)的(de)紅線(xian)，引起(qi)廣(guang)大網友熱(re)議。前一陣
關于跳槽有(you)以下(xia)幾(ji)點思考： 一(yi)、該不該跳。在(zai)一(yi)家公(gong)司(si)通常要做(zuo)到兩年(nian)，才能對公(gong)司(si)、行業和(he)所在(zai)領域有(you)相(xiang)對完(wan)整的認知，如果只做(zuo)幾(ji)個(ge)月(yue)或一(yi)年(nian)就離開(kai)，行業標簽(qian)和(he)專(zhuan)業標簽(qian)還(huan)未貼上(shang)，資(zi)源未真正成(cheng)為自(zi)己(ji)的資(zi)源，所以盡可能在(zai)一(yi)家公(gong)司(si)待到將(jiang)近(jin)兩年(nian)是較好(hao)的參
阻(zu)礙(ai)職(zhi)場(chang)發展的三個因素如下。 一、缺乏持續學習(xi)。不主動學習(xi)新知識和(he)新技能(neng)，難(nan)以(yi)適應(ying)行業(ye)變化(hua)和(he)職(zhi)位要求(qiu)，會(hui)錯失晉(jin)升(sheng)和(he)成(cheng)長機會(hui)。 二、溝(gou)通不暢(chang)。無法有效溝(gou)通或避免交(jiao)流，可(ke)能(neng)致(zhi)使團隊(dui)合作不順暢(chang)，錯失協(xie)作和(he)學習(xi)機會(hui)，影(ying)響(xiang)職(zhi)業(ye)形象和(he)晉(jin)升(sheng)空
有些人在職(zhi)業發(fa)展中不同(tong)(tong)境(jing)遇的(de)原(yuan)因，以及(ji)哪(na)些慣性會導(dao)致被淘汰，還(huan)提到在危(wei)機(ji)中如何抓住機(ji)會。 一、不同(tong)(tong)職(zhi)業境(jing)遇的(de)原(yuan)因探討。 1. 現象對(dui)比。有的(de)人六(liu)十歲還(huan)很搶(qiang)手，有的(de)人三十多歲就面臨職(zhi)業危(wei)機(ji)，探討其中的(de)規律和邏輯。
40 歲以上的(de)人(ren)找工作(zuo)越(yue)來越(yue)難，常(chang)因年齡面(mian)臨求職(zhi)(zhi)危機。以下是一(yi)(yi)些求職(zhi)(zhi)建議(yi)。 一(yi)(yi)、調(diao)整預期(qi)，降低目標。過了(le) 40 歲，心力、體力和(he)思(si)維(wei)與(yu)年輕人(ren)有差距，企業不(bu)會花(hua)同樣成本雇(gu)年紀大的(de)員工，所以薪(xin)酬、職(zhi)(zhi)級和(he)公司(si)規(gui)模等預期(qi)要適度降低。比如 41
商旋
雨田
王策
張硯
孫語晗
羅姝
蘆長安
張欣欣
熊瑞
竇鵬
路璇
彭譯禾
邱鳳
孟凡坤
張輝