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洪文明
浙江青年創業學院副院長
浙江大學人力資源發展研究中心高級研究員
浙江省中小企業創業輔導中心創業導師
浙江大學、阿里巴巴簽約講師
千年舟集團、中郵集團、搜道網等企業管理顧問
新生代企業組織管理系統實戰派代表，
曾【點擊詳細】
在(zai)企業管理(li)中，中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)他(ta)的(de)作(zuo)用(yong)是非常重(zhong)要的(de)。那怎么(me)(me)(me)樣能(neng)(neng)成為中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)，或者說怎么(me)(me)(me)做(zuo)好中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)，不能(neng)(neng)說我(wo)的(de)業績好，就(jiu)可以成為中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)，也不能(neng)(neng)說我(wo)的(de)業績穩定，就(jiu)算是做(zuo)好中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)了，不能(neng)(neng)這么(me)(me)(me)簡單的(de)理(li)解。中層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)在(zai)企業中主(zhu)要起到一個(ge)承上啟下的(de)作(zuo)用(yong)，承
職(zhi)場中(zhong)層管(guan)(guan)理的三個策(ce)略，不管(guan)(guan)是(shi)(shi)要使用還是(shi)(shi)要利用，這(zhe)(zhe)(zhe)四點永遠是(shi)(shi)最核心并且是(shi)(shi)最有效的。 一、挑選和培養嫡系。沒有經驗的管(guan)(guan)理者喜歡(huan)(huan)和諧，喜歡(huan)(huan)講公平(ping)，年(nian)終獎(jiang)均(jun)分，績效晉升(sheng)按資(zi)歷(li)，覺得這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)子才是(shi)(shi)公平(ping)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)子讓每個人都沒有怨言，實際上資(zi)源他一定是(shi)(shi)
<p>中(zhong)層干部最頭痛的就是(shi)有三個得(de)不(bu)(bu)到(dao)<br /> 一、是(shi)得(de)不(bu)(bu)到(dao)上級(ji)信任<br /> 二、是(shi)得(de)不(bu)(bu)到(dao)下級(ji)體諒<br /> 三、是(shi)得(de)不(bu)(bu)到(dao)同級(ji)的支持和(he)配(pei)合<br /> 看一下身(shen)邊那些優秀(xiu)
在實(shi)地(di)指導企業時發現(xian)很(hen)多人(ren)不了(le)解公(gong)司中(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導，這會導致(zhi)團隊無法發展。企業要(yao)(yao)正確認識中(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導的(de)重要(yao)(yao)性。 一(yi)、中(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導是公(gong)司的(de)中(zhong)流砥柱(zhu)，起承上啟下的(de)作用，像(xiang)橋梁(liang)連接高層(ceng)(ceng)和(he)基層(ceng)(ceng)員工。他(ta)們要(yao)(yao)理解公(gong)司戰略目標，明確團隊工作方(fang)向，帶領(ling)大家前進，同
中層管理者(zhe)應(ying)具備哪些能(neng)(neng)力(li) 中層管理者(zhe)應(ying)具備哪些能(neng)(neng)力(li) 一(yi)(yi)、目標指向力(li) 1、干部(bu)必(bi)須具備的第一(yi)(yi)種(zhong)能(neng)(neng)力(li)，是目標指向力(li)。 2、現代的干部(bu)不(bu)是“傭(yong)人”。只要是與(yu)自己負責的事(shi)情(qing)有關，不(bu)管公司多大，沒有人比自己更了解這件事(shi)了，這種(zhong)意識非常(chang)重要
一個(ge)單位的中層領導(dao)用一個(ge)詞(ci)概括就是“將尾(wei)兵頭(tou)”，領導(dao)為(wei)帥，中層為(wei)將，員工為(wei)兵。作為(wei)這么一個(ge)承上啟(qi)下的角色，如何做(zuo)好(hao)選擇尤為(wei)重要。學會五(wu)“力(li)”不費力(li)。 1、參(can)謀力(li)。你不參(can)與決策(ce)，但參(can)與決策(ce)
下(xia)面分享的(de)26個酒(jiu)(jiu)店管理(li)工(gong)作(zuo)技巧、目的(de)是(shi)幫助一(yi)線崗(gang)位(wei)上的(de)酒(jiu)(jiu)店人提(ti)升管理(li)技能(neng)。 26條工(gong)作(zuo)規范技巧 1.原(yuan)則：最重(zhong)要原(yuan)則是(shi)態(tai)度(du)(du)決(jue)定一(yi)切。態(tai)度(du)(du)包括(kuo)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)態(tai)度(du)(du)、對(dui)客人的(de)態(tai)度(du)(du)、對(dui)學習態(tai)度(du)(du)和對(dui)解決(jue)問題的(de)態(tai)度(du)(du)等(deng)等(deng)。 2.氛圍：友(you)好、
<p>能干的(de)干部。<br /> 第一(yi)個，把面子做給上級(ji)。任何(he)事情先(xian)講，這是(shi)(shi)上級(ji)領(ling)導有方，我才去執行的(de)，你就很安全。這個事情是(shi)(shi)受到(dao)上級(ji)的(de)指示，他(ta)就不會覺得你在威(wei)脅他(ta)。功臣有兩種(zhong)，一(yi)種(zhong)是(shi)(shi)被(bei)上級(ji)嘉獎的(de)，一(yi)種(zhong)是(shi)(shi)被(bei)上級(ji)殺的(de)。殺
申振武
祝勇
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