中層干部最頭痛的就是有三個得不到
一、是得不到上級信任
二、是得不到下級體諒
三、是得不到同級的支持和配合
看一下身邊那些優秀的中層，他是怎么辦呢？一般他具備這三條
1、站位高。很多中層只知道抓小放大，不知道打開格局，每天只會盯著你材料，你的標點符號、形容詞、語氣詞，還裝模作樣的給別人去指導。因為他真正的高站位，他把握不住，只知道雞毛蒜皮的小事兒，不知道站在高處去思考。
2、會向上管理。很多中層以為坐在這個位置上之后就為所欲為，想怎么當家就怎么當家，no 中層很難做的，優秀的中層更難做。很多人會向下管理，但向上管理他做的真是不咋地，會向上管理的中層自己團隊的效率、能力、待遇都是往上走的。但遇到一個不會向上管理的中層團隊，都要跟著他背鍋和吃力不討好。
3、業(ye)務*會干(gan)實事(shi)，在其(qi)(qi)位(wei)謀其(qi)(qi)事(shi)。有一些(xie)中層，他(ta)是那(nei)種(zhong)指點江山型的(de)，只(zhi)負責出面協調(diao)(diao)。如(ru)果你(ni)協調(diao)(diao)的(de)都是好事(shi)兒，下(xia)面的(de)人可能(neng)很服氣。如(ru)果你(ni)既干(gan)不(bu)了(le)實事(shi)，還協調(diao)(diao)的(de)都是一些(xie)垃(la)圾事(shi)，只(zhi)會讓整(zheng)個團隊都跟著你(ni)一起淪為單位(wei)的(de)老好人。
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