在企業(ye)管理(li)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部他(ta)的(de)作(zuo)用是(shi)非常重要(yao)(yao)的(de)。那怎么(me)樣(yang)能成(cheng)為中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部，或者(zhe)說(shuo)怎么(me)做好(hao)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部，不能說(shuo)我的(de)業(ye)績(ji)好(hao)，就可以成(cheng)為中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部，也不能說(shuo)我的(de)業(ye)績(ji)穩定，就算是(shi)做好(hao)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部了，不能這(zhe)么(me)簡(jian)單的(de)理(li)解(jie)。中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部在企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)主要(yao)(yao)起到一(yi)個承上(shang)啟(qi)下的(de)作(zuo)用，承上(shang)承接上(shang)面的(de)指(zhi)令，啟(qi)下是(shi)將(jiang)上(shang)面的(de)戰略指(zhi)令和(he)執行力之間做一(yi)個最高(gao)效率的(de)一(yi)個轉換，這(zhe)是(shi)他(ta)的(de)作(zuo)用。
所以說，中(zhong)層(ceng)干部(bu)他(ta)是(shi)企業(ye)結果(guo)導向的(de)第一責(ze)任人，也是(shi)影響企業(ye)戰略(lve)發展的(de)一個(ge)重(zhong)要環節(jie)。做好中(zhong)層(ceng)干部(bu)的(de)，必須具備非常強的(de)職業(ye)素養和職業(ye)能力(li)，才能游刃(ren)于企業(ye)的(de)領導力(li)和執行力(li)之(zhi)間的(de)效率*化(hua)。2023年給自己設置(zhi)一個(ge)小目標，讓自己成為(wei)一個(ge)合(he)格(ge)的(de)中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)，成為(wei)一個(ge)合(he)格(ge)的(de)中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)，提升自己是(shi)非常重(zhong)要的(de)。
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