基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者上面就是中層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者，一個中層(ceng)(ceng)(ceng)往往要(yao)面對著五六個基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，人員再多，精力有限，便(bian)顧不過來。你(ni)(ni)很勤奮，每(mei)天把基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者的(de)工(gong)作跟(gen)進(jin)的(de)緊緊的(de)，但總是不會變動，調整，高層(ceng)(ceng)(ceng)還要(yao)經常看著你(ni)(ni)的(de)進(jin)度(du)，給你(ni)(ni)指點。直到高層(ceng)(ceng)(ceng)找到了一個更好的(de)人來代替你(ni)(ni)，拍拍你(ni)(ni)的(de)肩膀，說要(yao)好好跟(gen)這位牛人配合喲，多聽聽他的(de)指點。
你能(neng)沉住(zhu)氣，那么復雜的，別人做(zuo)起來要(yao)撓頭的煩(fan)心事兒，大多都可(ke)以(yi)交(jiao)給你來處理嘍。中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)和基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)的差(cha)別往往在(zai)于基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)是執(zhi)(zhi)行(xing)層(ceng)(ceng)(ceng)的領導，根據(ju)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)的任務安(an)排，帶領員工好好完成。而中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)是管(guan)理層(ceng)(ceng)(ceng)的領導，從執(zhi)(zhi)行(xing)為(wei)(wei)(wei)主轉為(wei)(wei)(wei)了上(shang)傳下達為(wei)(wei)(wei)主。面對能(neng)辦成的事兒要(yao)辦得漂亮，一(yi)時間辦不(bu)成的事兒也應該有(you)進(jin)度，有(you)結果，能(neng)讓高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)有(you)的匯報(bao)，有(you)的追責，有(you)的重(zhong)新計劃，這就是中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理者的特質，無(wu)他，高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理者需要(yao)。
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