人物概述
曾水良先生—民營家族企業治理、轉型變革管理名家;十余年外企經歷,受過歐美管理學院教育及跨國企業歷練,二十余年中國民營家族企業傳承與可持續發展研究、治理及企業轉型升級變革管理的資歷;并有十余年的教學授課經驗。
曾先生以改造中國民營家族企業為己任,從人性、文化、哲學、民企發【點擊詳細】
?在(zai)當前階段,我國大部分(fen)中(zhong)小(xiao)企業主要靠自我完成原始資金的積累,這(zhe)就(jiu)導致了很多中(zhong)小(xiao)企業在(zai)創業過程中(zhong),資...
中小(xiao)企(qi)業的財務(wu)管(guan)理 在當(dang)前階段,我(wo)國大(da)部分中小(xiao)企(qi)業主要靠(kao)自(zi)我(wo)完(wan)成原始資金的積累,這就導致了很多中小(xiao)...
任何變革(ge)都(dou)會有(you)(you)陣痛,都(dou)會有(you)(you)回潮,世界上永(yong)遠不存在沒有(you)(you)保守勢力反撲的變革(ge)。大凡(fan)成功的變革(ge),都(dou)是(shi)在不...
當今的中(zhong)小企(qi)業(ye)面(mian)臨著(zhu)的中(zhong)國企(qi)業(ye)傳統型治(zhi)理模式到現(xian)代企(qi)業(ye)公司型治(zhi)理模式轉型升級的瓶頸,九同企(qi)管曾水良認...
中國民營企業的(de)(de)集團(tuan)公司(si)歷史(shi)不長,集團(tuan)公司(si)總(zong)部的(de)(de)功能定位更(geng)是(shi)一個(ge)新的(de)(de)問題。集團(tuan)公司(si)總(zong)部的(de)(de)基本職(zhi)能是(shi)什么...
九同企(qi)管根據在長三角民營企(qi)業百余家企(qi)業診斷咨詢案例的(de)經(jing)驗,對的(de)所見所聞進行歸納和提煉,發現中國民營企(qi)...
我國民營企(qi)業(ye)(ye)的(de)創建只有20多年的(de)時(shi)間,到目前為止(zhi),許(xu)多創業(ye)(ye)者既是(shi)創業(ye)(ye)者又(you)是(shi)經營者和所有者,企(qi)業(ye)(ye)主(zhu)的(de)個(ge)...
九(jiu)同企(qi)管(guan)(guan)曾水(shui)良談民企(qi)變革管(guan)(guan)理 縱(zong)觀民營(ying)企(qi)業(ye)發展歷程,企(qi)業(ye)發展到(dao)一定規模(mo),原有的管(guan)(guan)理模(mo)式已經不(bu)適應企(qi)業(ye)...
在(zai)中國,為數不少(shao)的中小企業公司里長期存(cun)在(zai)一(yi)種普遍的風(feng)氣,每(mei)個人都喜歡(huan)表功,喜歡(huan)讓(rang)更(geng)高一(yi)級的領(ling)導認可(ke)自...
就大多數家族企業而言,現階段(duan)基本上(shang)是采取單(dan)一(yi)的所有(you)權(quan)結構,即企業的財產權(quan)基本上(shang)歸某一(yi)個人或某個家庭所...
事實(shi)上(shang),企(qi)業的(de)所(suo)有問題歸(gui)根到底都是企(qi)業文化問題。故,九同(tong)企(qi)業管理團(tuan)隊根據在長(chang)三角民營企(qi)業百余家企(qi)業診...
導言(yan):九同企管曾水良認(ren)為,在(zai)企業(ye)變(bian)革(ge)過(guo)(guo)程中,某(mou)一個(ge)具有現代(dai)管理觀念的人來(lai)到一個(ge)民營(ying)企業(ye)擔(dan)任高職(zhi),經過(guo)(guo)...
內容簡介:進(jin)入21世紀,越來越多的中國企業(ye)進(jin)入“轉型變(bian)革期(qi)”。在轉型變(bian)革過程中,企業(ye)經受變(bian)革陣(zhen)痛(tong),逐(zhu)...
一、吾日三省—語錄(lu) 在我早年的職業生涯中(zhong),失敗多(duo)于成功,淚水多(duo)于歡笑,總是不(bu)停地跌跌撞撞、步履艱辛...
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻(que)為時極短,艷麗耀眼幾乎(hu)只是一瞬間,然后便迅速凋(diao)謝。這就是曇(tan)花。...