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專家簡介：
現任小米電視副總裁；曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管；中關村第一批創業者、中國互聯網興起的見證者、OTT行業領軍人物、小米內部講師、暢銷書《互聯網鲇魚法則》作者
工作經歷：
1994年畢業于大連理工大學，先后在芯片、IT、互聯網、消費電子企業等國內優秀企【點擊詳細】
一(yi)家(jia)公司(si)靠模式(shi)(shi)賺了一(yi)個(ge)億，其成功秘訣在于(yu)對人(ren)性的(de)深刻(ke)洞察。該模式(shi)(shi)仍有 90% 的(de)人(ren)不(bu)(bu)知道，建議(yi)耐(nai)心看完以打開商業認(ren)知。以奶(nai)茶加盟(meng)品牌為例，其招募加盟(meng)商及(ji)后期運(yun)營(ying)方式(shi)(shi)不(bu)(bu)同(tong)，主要(yao)分為三個(ge)環節。 一(yi)、是加盟(meng)考核(he)。總(zong)部通過(guo)渠(qu)道篩選(xuan)出(chu)想加盟(meng)的(de)人(ren)
大(da)(da)家有(you)沒有(you)發(fa)現今(jin)年開始(shi)直播(bo)(bo)也(ye)不(bu)好做了(le)(le)，很多頭部主(zhu)播(bo)(bo)都出問題了(le)(le)。大(da)(da)家都在(zai)問接下來(lai)還有(you)風口(kou)嗎？可能有(you)百分之九十(shi)的人還沒意識到。8 月份(fen)拼多多的創(chuang)(chuang)始(shi)人以 486 億美(mei)元登頂中國首富，雖然高管(guan)出來(lai)喊話公司未來(lai)艱難，主(zhu)動把股價砍了(le)(le)一(yi)刀(dao)。讓(rang)創(chuang)(chuang)始(shi)人只做了(le)(le)
面對新(xin)的營商(shang)環(huan)境，零售(shou)企業(ye)打造(zao)新(xin)生態的策略應圍繞以下(xia)核心要素展開。 一、全渠(qu)道(dao)(dao)融合。無縫整合線(xian)上線(xian)下(xia)資源，構建O2O全渠(qu)道(dao)(dao)零售(shou)模式(shi)，提供一致且(qie)便(bian)捷的購物(wu)體驗。線(xian)上平臺充分利(li)用社交媒體、直播帶貨(huo)、小(xiao)程(cheng)序商(shang)城等新(xin)興渠(qu)道(dao)(dao)，線(xian)下(xia)門店通(tong)過AR/
一、物(wu)(wu)聯網技術及(ji)應用(yong)，物(wu)(wu)物(wu)(wu)鏈接用(yong)于商業環境中，能(neng)改變過(guo)往(wang)人(ren)工(gong)耗時、數據差(cha)錯、粗放損耗等問題。節(jie)省人(ren)力物(wu)(wu)力管理與運營(ying)成(cheng)本，包括培訓(xun)、社保(bao)等費用(yong)。通過(guo)視頻(pin)、數據及(ji)分析客戶、產品等，能(neng)提(ti)供(gong)精準的經營(ying)方案，提(ti)升(sheng)銷售業績并滿足(zu)客戶需求，實現經營(ying)業績增
一(yi)(yi)位 95 年的(de)美(mei)女通過提供(gong) 1599 元的(de)免費洗(xi)(xi)衣機，并提供(gong)一(yi)(yi)年賺取一(yi)(yi)千多萬(wan)元的(de)方式一(yi)(yi)舉成功。她是如(ru)何做到的(de)呢？首先(xian)，他找到了(le)一(yi)(yi)家即將倒閉(bi)的(de)洗(xi)(xi)衣機生產(chan)廠，以(yi)(yi)五折的(de)價格定(ding)制了(le)一(yi)(yi)萬(wan)臺洗(xi)(xi)衣機。然后，他又找到了(le)一(yi)(yi)家商超的(de)老板，提出可以(yi)(yi)為(wei)其(qi)引流一(yi)(yi)萬(wan)
零售門店作(zuo)為離客(ke)戶最近，有信任(ren)感容(rong)易建立強關系的(de)物理點，對商業經營有得天獨厚的(de)優勢。從(cong)全(quan)局來看(kan)，手(shou)機店是全(quan)國最多(duo)品(pin)牌集中的(de)規(gui)模化零售店。但從(cong)經營來看(kan)又是各自為政(zheng)，勢單(dan)力(li)薄缺少競爭力(li)的(de) “散小” 體系，很(hen)難(nan)形
新(xin)電(dian)商(shang)創業模式，具體內(nei)容如下(xia)。在上線(xian)一百(bai)天(tian)內(nei)訂單量達到(dao)一百(bai)萬(wan)，九(jiu)個月后(hou)活躍用戶突破五千萬(wan)，總銷售流水超(chao)過(guo)五十億。消(xiao)費者花費 398 元(yuan)(yuan)購買大禮包(bao)(bao)就能成為終身店主(zhu)，成為終身店主(zhu)的(de)(de)好處包(bao)(bao)括：獲得價值 398 元(yuan)(yuan)的(de)(de)大禮包(bao)(bao)和 100 元(yuan)(yuan)紅(hong)包(bao)(bao)。自己消(xiao)
一家企(qi)業憑(ping)借(jie)獨到的商(shang)業模式實(shi)現日收(shou)入(ru)億元的非凡成(cheng)就(jiu)，其(qi)團(tuan)隊的策略(lve)使其(qi)實(shi)力迅速(su)發(fa)展壯大，獨特之處值得(de)深入(ru)研究(jiu)。該企(qi)業采用嚴格的加盟審核(he)制度(du)，從(cong)申請者中挑選具備創(chuang)業精神且符(fu)合(he)條(tiao)件的潛在合(he)作伙(huo)伴(ban)，對申請人進行評(ping)測和評(ping)估，未達標準會推(tui)薦去成(cheng)熟店(dian)鋪學
蔡侑麟
陳攀峰
李岐
王軍
吳昊
叢屹
曾經
何伏
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王璽龍
馬濤
孫錚
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