他出生在河南許昌縣,歷時六年專注小微企業盈利模式設計,商業模式創新,營銷模式策劃,用輔導上千家小微企業的實戰經驗,和成功案例研發出一套專門解決小微企業盈利的解決方案。
他的課程共分為三個階段,第一階段 《新模式盈利》將會為大家開啟源源不斷的現金流,開啟新商業邏輯架構思維。
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小姑娘靠(kao)賣雞(ji)(ji)蛋引(yin)爆市(shi)場(chang),一個月(yue)引(yin)流(liu)幾(ji)千名會員,盤活(huo)瀕臨倒閉的(de)(de)養(yang)雞(ji)(ji)場(chang)并賺(zhuan)得盆滿(man)缽滿(man)。其商業模式為。與養(yang)雞(ji)(ji)場(chang)合作,幫其經營,賺(zhuan)了錢五(wu)五(wu)分(fen),養(yang)雞(ji)(ji)場(chang)老(lao)板負責養(yang)雞(ji)(ji)。推出交 98 元會員可領走一只 98 元老(lao)母雞(ji)(ji),且每月(yue)送 9 元雞(ji)(ji)蛋連續送一年的(de)(de)模式,
全球的(de)商(shang)業模式(shi)(shi)(shi)可分為(wei)六個主要(yao)類別:互聯網模式(shi)(shi)(shi)、直銷(xiao)模式(shi)(shi)(shi)、連(lian)鎖模式(shi)(shi)(shi)、資本模式(shi)(shi)(shi)、金融模式(shi)(shi)(shi)以及產業鏈模式(shi)(shi)(shi)。 一、互聯網模式(shi)(shi)(shi)遵循免費策略,先推廣免費服務吸引流(liu)量,再融資搭(da)建平臺,最后實(shi)現變現。 二、直銷(xiao)模式(shi)(shi)(shi)的(de)核心在于裂變。 三、連(lian)
在(zai)商業經(jing)營中,存在(zai)一些需要關注的方(fang)面。 一、關于 “卷(juan)(juan)”。“卷(juan)(juan)” 在(zai)市場上(shang)有(you)不(bu)同的情況:有(you)意義的卷(juan)(juan):例(li)如在(zai)菜(cai)市場,大家比拼(pin)價格(ge)、服(fu)務和(he)品質,這是(shi)正常的商業競爭,是(shi)為了生存和(he)發展
科技催化新(xin)的商業(ye)模式(shi)層出不窮,再加上自(zi)媒體等的造勢宣傳,讓傳統行業(ye)人(ren)心惶惶仿佛一切(qie)都會被摧(cui)毀。改(gai)變已經(jing)發生,改(gai)變仍在(zai)繼(ji)續,“互(hu)聯(lian)網 +” 大(da)潮正以前所(suo)未(wei)有(you)之勢席卷傳統行業(ye)。在(zai)融合(he)與碰撞(zhuang)之間,行業(ye)重塑正在(zai)進行
商(shang)(shang)(shang)圈基(ji)本就(jiu)是(shi)能(neng)夠賺錢(qian)(qian)而形成(cheng)的(de)一個圈子(zi),沒有(you)大小之分,只有(you)是(shi)否能(neng)賺錢(qian)(qian)的(de)圈子(zi),圈子(zi)文化(hua)經久(jiu)不(bu)衰,值(zhi)得我(wo)們去思考商(shang)(shang)(shang)圈的(de)形態以及其中的(de)價值(zhi)和利益,若是(shi)有(you)自己的(de)商(shang)(shang)(shang)圈,是(shi)不(bu)是(shi)很(hen)爽?會不(bu)會讓(rang)經營(ying)更輕松? 一、是(shi)地(di)面(mian)黃金(jin)(jin)商(shang)(shang)(shang)圈。地(di)面(mian)的(de)黃金(jin)(jin)商(shang)(shang)(shang)圈就(jiu)是(shi)實體商(shang)(shang)(shang)
這(zhe)是一套嚴(yan)禁(jin)的體(ti)系搭(da)建系統,從企(qi)業調(diao)研診(zhen)斷(duan)到(dao)(dao)梳理,從組(zu)織架構到(dao)(dao)員工(gong)(gong)提升高(gao)績效,到(dao)(dao)任務復盤,再到(dao)(dao)工(gong)(gong)作流程(cheng),用到(dao)(dao)成本管控嚴(yan)格執行,全套方案及落地服(fu)務; 一、調(diao)研與(yu)診(zhen)斷(duan),確保施策 我們從企(qi)業調(diao)研診(zhen)斷(duan)入手,深入了解企(qi)業的運(yun)營狀況、組(zu)
企業會(hui)對潛在加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)進行嚴(yan)格的(de)(de)(de)資格審查,確(que)(que)保其(qi)具備(bei)相(xiang)應的(de)(de)(de)經營能力和投資意愿。在這個過程中,企業會(hui)組織一系列的(de)(de)(de)考核(he),以確(que)(que)保加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)的(de)(de)(de)資質符合要求(qiu)。如(ru)果(guo)加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)表(biao)現出色(se),企業甚至會(hui)提(ti)供一份推薦(jian)信,幫助其(qi)降(jiang)低(di)加(jia)盟(meng)(meng)費(fei)用(yong)。企業會(hui)與加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)簽(qian)署相(xiang)關協(xie)議,明確(que)(que)雙
你(ni)(ni)是否注(zhu)意到(dao)這樣的(de)(de)商業現實:有(you)時候產(chan)品(pin)做得再好,你(ni)(ni)仍然(ran)可能虧損巨大。許多(duo)老板(ban)都(dou)是悶頭搞產(chan)品(pin),以為(wei)只要做好產(chan)品(pin),錢(qian)自(zi)然(ran)就會源源不斷(duan)地到(dao)來,結果卻可能血本(ben)無(wu)歸。這是因為(wei)無(wu)論產(chan)品(pin)質量多(duo)么好,或是市場上有(you)多(duo)么火爆的(de)(de)銷售,均(jun)與(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)盈利沒有(you)直接關系,因