北京大學經濟學院理論經濟學博士,北京大學光華管理學院應用經濟學博士后。現供職于北京大學經濟學院金融系,副教授、碩士生導師、博士后導師。兼任北京大學經濟研究所常務副所長、北京大學金融創新與發展研究中心秘書長、《新經濟》雜志副主編。主要學術研究領域包括房地產及房地產金融、宏觀經濟與貨幣政策、資本市場與投【點擊詳細】
成(cheng)功企(qi)業(ye)商業(ye)模(mo)式的三(san)大特征。 一、獨(du)(du)特價(jia)值(zhi)。審視市場上的成(cheng)功企(qi)業(ye),他們不僅有(you)自己(ji)獨(du)(du)特的產品(pin)。同時也(ye)有(you)配套的服務(wu),形(xing)成(cheng)自己(ji)的獨(du)(du)特運營體系,也(ye)就是產品(pin)和(he)服務(wu)獨(du)(du)特性的組(zu)合。 二、獨(du)(du)特模(mo)式。無論是阿里(li)、京東、拼多(duo)多(duo)、騰訊、抖(dou)音、美團(tuan)等,
未(wei)來(lai)(lai)商(shang)(shang)業的(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢,認為未(wei)來(lai)(lai)一大批生(sheng)意人將會(hui)消失,同時有一批人會(hui)崛起。40 年前(qian)(qian)下(xia)海經商(shang)(shang)和 20 年前(qian)(qian)電商(shang)(shang)崛起成全了很多人,但現在(zai)生(sheng)意越來(lai)(lai)越難做(zuo)(zuo),因為做(zuo)(zuo)生(sheng)意的(de)(de)邏輯徹底變了。傳統生(sheng)意能做(zuo)(zuo)下(xia)去是因為生(sheng)意人作為廠(chang)家與消費者之間的(de)(de)橋梁,加快了商(shang)(shang)品的(de)(de)
老板要避免(mian)成(cheng)為韭(jiu)菜,才(cai)能走(zou)(zou)(zou)上(shang)科技復興之(zhi)道。浮躁的(de)創業(ye)氛(fen)圍(wei)使人們都想快(kuai)速賺錢和暴富,常(chang)常(chang)詢(xun)問(wen)成(cheng)功模式能否復制(zhi),但極少有(you)科技型公司是(shi)走(zou)(zou)(zou)捷徑成(cheng)功的(de),其成(cheng)功難(nan)(nan)以(yi)復制(zhi)。因為天時地(di)利人和不同,錯過時機就難(nan)(nan)以(yi)成(cheng)功。 一、走(zou)(zou)(zou)自己的(de)路。每(mei)個(ge)公司和地(di)區的(de)
2024 年有幾(ji)個行(xing)業不能做。 一、高端餐飲。2019 年開店,疫情(qing)前生意(yi)不愁,但疫情(qing)后一片狼藉。 二(er)、母嬰行(xing)業。年輕人結婚(hun)生育意(yi)愿低,行(xing)業透明度高,大品牌(pai)(pai)利潤低,小(xiao)品牌(pai)(pai)不被認可。 三(san)、預制菜。雖有大佬進入,但預制菜多有
隨著數字化(hua)(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)(hua)(hua)等科(ke)技的(de)不斷發(fa)展(zhan),傳統的(de)產(chan)業(ye)時代已經逐漸向著新(xin)的(de)方向發(fa)展(zhan)。在這個新(xin)時代中(zhong),盈利(li)模(mo)式(shi)(shi)也開始(shi)發(fa)生(sheng)了變化(hua)(hua)(hua)(hua),以下是一(yi)些產(chan)業(ye)互聯網時代的(de)盈利(li)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)。 一(yi)、服務型盈利(li)模(mo)式(shi)(shi)。隨著消費者的(de)需(xu)求(qiu)越來(lai)越多元(yuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)和個性(xing)化(hua)(hua)(hua)(hua),企(qi)業(ye)開始(shi)注
想要(yao)更快賺錢要(yao)學會(hui)招(zhao)代理(li)(li),很多人不會(hui)招(zhao)代理(li)(li)讓別(bie)人幫(bang)自己賣貨(huo),代理(li)(li)分銷(xiao)模式有(you)很多種,介紹智慧云倉模式。有(you)個女(nv)老板賣老年(nian)產品,用這套模式快速打(da)開市場。她做了個小程序(xu)平(ping)臺(tai),花(hua) 299 元購(gou)買一款產品送 1500 元大紅包,推薦朋友購(gou)買可提現,推薦
如何設計(ji)(ji)出非常有(you)殺傷(shang)力的(de)(de)(de)招商模(mo)式呢?一共就(jiu)這(zhe)五點。 一、你的(de)(de)(de)代理政(zheng)策是(shi)否有(you)誘惑力。這(zhe)個需(xu)要(yao)(yao)體(ti)現設計(ji)(ji),設計(ji)(ji)原(yuan)則只有(you)一條,讓(rang)對方感覺(jue)到 “哇,這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)想要(yao)(yao)的(de)(de)(de)”,眼前一亮。這(zhe)里我(wo)的(de)(de)(de)建議一般是(shi)限時限量(liang)限優惠,在(zai)什么樣的(de)(de)(de)
科技催化新的(de)商業模式(shi)層出不窮(qiong),再(zai)加上自媒體等的(de)造勢宣傳(chuan),讓傳(chuan)統行(xing)業人心惶惶仿(fang)佛一切都會(hui)被摧毀(hui)。改(gai)變(bian)(bian)已經(jing)發(fa)生,改(gai)變(bian)(bian)仍在(zai)(zai)繼(ji)續(xu),“互聯網 +” 大潮(chao)正以前所未(wei)有之勢席卷傳(chuan)統行(xing)業。在(zai)(zai)融合與(yu)碰撞之間,行(xing)業重塑正在(zai)(zai)進行(xing)