成(cheng)功企業商業模式的三大(da)特征。
一、獨(du)(du)特(te)價值。審視(shi)市場上的成功企業，他們不(bu)僅有(you)自(zi)己獨(du)(du)特(te)的產品(pin)。同(tong)時也(ye)有(you)配套的服務，形成自(zi)己的獨(du)(du)特(te)運營(ying)體系，也(ye)就是(shi)產品(pin)和服務獨(du)(du)特(te)性的組合。
二、獨特模(mo)式(shi)。無論是阿里、京東、拼(pin)多多、騰訊(xun)、抖(dou)音、美(mei)團等(deng)，他(ta)們的模(mo)式(shi)有(you)些看似相近，其實差之(zhi)千里。復制只會是 “事故”，特別是在現在這個新(xin)的商業環(huan)境下，唯有(you)認知自(zi)己(ji)(ji)的環(huan)境，找到可以(yi)為客戶提供的服務和產品，堅(jian)持長期主義(yi)，潛心打磨自(zi)己(ji)(ji)的模(mo)式(shi)，才有(you)自(zi)己(ji)(ji)的生存之(zhi)地(di)。
三、獨特(te)能力。首先是腳踏(ta)實(shi)地，站在客(ke)戶的角(jiao)度思考，本分(fen)務(wu)實(shi)這是基礎。其次是執行力，任何(he)絕妙(miao)的計劃都(dou)(dou)需要落(luo)地和執行，沒(mei)有執行一(yi)切都(dou)(dou)是空談(tan)，有路不走等于沒(mei)有路。然后是專(zhuan)業(ye)，虛浮只懂(dong)概念(nian)不是行家里手，很難讓客(ke)戶認可(ke)你。客(ke)戶比(bi)你專(zhuan)業(ye)，你如(ru)何(he)為客(ke)戶提(ti)供專(zhuan)業(ye)的服務(wu)？
具備這(zhe)三個特征必能(neng)使自己的企業(ye)立于不敗之地。
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