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中國企業培訓講師

新零售人必懂經營邏輯

 
講師:鄭燕林 瀏覽次數:169
 科技催化新的商業模式層出不窮,再加上自媒體等的造勢宣傳,讓傳統行業人心惶惶仿佛一切都會被摧毀。改變已經發生,改變仍在繼續,“互聯網+”大潮正以前所未有之勢席卷傳統行業。在融合與碰撞之間,行業重塑正在進行,一切都必須重新來過。轉型升級從理論上來說重造是必然的選擇,這要分幾個層

科(ke)技催化(hua)(hua)新的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業模(mo)式層出不窮(qiong),再加(jia)上自(zi)媒體等的(de)(de)(de)(de)(de)造勢宣(xuan)傳(chuan),讓(rang)傳(chuan)統(tong)(tong)行業人心惶(huang)(huang)惶(huang)(huang)仿佛一(yi)切(qie)(qie)都(dou)會被摧毀(hui)。改(gai)變(bian)已經(jing)(jing)發生,改(gai)變(bian)仍在(zai)繼續,“互(hu)聯網 +”大(da)潮正以前所未有之勢席卷傳(chuan)統(tong)(tong)行業。在(zai)融合與碰(peng)撞之間,行業重(zhong)塑正在(zai)進行,一(yi)切(qie)(qie)都(dou)必須重(zhong)新來(lai)(lai)過(guo)(guo)。轉型升級從理(li)論上來(lai)(lai)說重(zhong)造是(shi)(shi)必然的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze),這要分幾個層面。首先是(shi)(shi)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字化(hua)(hua)升級,讓(rang)經(jing)(jing)營管理(li)數(shu)字化(hua)(hua)智能化(hua)(hua)場景化(hua)(hua),是(shi)(shi)自(zi)身強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)需要。其次是(shi)(shi)外部(bu)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)生態化(hua)(hua),盡(jin)可能利(li)用自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源等優(you)(you)勢,通過(guo)(guo)跨界模(mo)式與本(ben)地(di)商(shang)戶形成利(li)益(yi)共同體,實現資(zi)源互(hu)換利(li)益(yi)共享。第三是(shi)(shi)*科(ke)技,科(ke)技不是(shi)(shi)萬(wan)能的(de)(de)(de)(de)(de),但是(shi)(shi)在(zai)統(tong)(tong)計文字處(chu)理(li)重(zhong)復性等工(gong)作(zuo)中,具有獨到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢,用智能化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)系統(tong)(tong)解(jie)決工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)問題,是(shi)(shi)值得(de)去做的(de)(de)(de)(de)(de)。

一、是抬頭看。看懂未(wei)來(lai),明辨方向用(yong)正(zheng)確的(de)(de)戰(zhan)略指引今天的(de)(de)經(jing)營模(mo)式(shi),零售(shou)新業態。可(ke)以確定的(de)(de)內容有:走產業之路用(yong)科技與業務融合(he)的(de)(de)方式(shi),讓零售(shou)經(jing)營走在(zai)健康(kang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)道路上。再就是整合(he)本(ben)地資源,讓更多的(de)(de)參(can)與到這個千載難逢的(de)(de)機會(hui)中。然后(hou)是用(yong)平臺,將服務銷售(shou)產品(pin)客戶伙伴等在(zai)線,提(ti)供業務實(shi)際(ji)以及信息采集與分析的(de)(de)現實(shi)基礎(chu)。通過信息流數據流資金流物流等的(de)(de)有效利用(yong),實(shi)現利益(yi)共(gong)同體(ti)的(de)(de)價值放(fang)大。

二(er)、是低頭(tou)干。做(zuo)踏實事,走正確路用公司的(de)團(tuan)隊(dui)和(he)執行(xing)力,將(jiang)(jiang)戰略有效(xiao)的(de)落地(di)執行(xing)。主要做(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)有有效(xiao)數據的(de)獲取,將(jiang)(jiang)自(zi)己的(de)客戶群體發展壯大。與本地(di)商(shang)業建立聯盟,用服(fu)務(wu)的(de)方(fang)式助力合作(zuo)伙(huo)伴(ban)利益(yi)*化。進一步將(jiang)(jiang)數據關聯的(de)解決方(fang)案應用到日常(chang)的(de)工(gong)作(zuo)中并不斷(duan)的(de)優化和(he)總結(jie),優化和(he)提(ti)升經營和(he)運營能(neng)力讓產業走的(de)更遠。有戰略能(neng)落地(di) “天地(di)”有效(xiao)互(hu)聯,實現產業與服(fu)務(wu)的(de)快速(su)增長和(he)價值提(ti)升。



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鄭燕林
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