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克而瑞商業地產事業部副總經理
上海市注冊咨詢專家；
上海市注冊咨詢師；
中國注冊高級商務策劃師；
國際商務策劃師。
原全國第一家商業上市公司豫園商城首屆董事會的董事
豫園商場股份有限公司副總經理，豫園商城小商品公司創始人，讓豫園商城悅賓商都【點擊詳細】
隨著(zhu)數字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、網(wang)絡(luo)化(hua)(hua)等科(ke)技(ji)的(de)不斷發展，傳統的(de)產業(ye)時(shi)代(dai)(dai)已經逐漸向(xiang)著(zhu)新的(de)方向(xiang)發展。在這個(ge)(ge)新時(shi)代(dai)(dai)中(zhong)，盈利模(mo)式也開(kai)始(shi)發生了(le)變(bian)化(hua)(hua)，以(yi)下是一些產業(ye)互聯網(wang)時(shi)代(dai)(dai)的(de)盈利新模(mo)式。 一、服務型盈利模(mo)式。隨著(zhu)消費(fei)者(zhe)的(de)需求越來越多元化(hua)(hua)和個(ge)(ge)性(xing)化(hua)(hua)，企業(ye)開(kai)始(shi)注
天下(xia)最好的(de)商業(ye)模式(shi)是國家模式(shi)，一個(ge)國家賺錢的(de)方式(shi)如下(xia)。 一、印(yin)鈔并使其流動，然后收(shou)稅(shui)。如營業(ye)稅(shui)（營業(ye)額(e)的(de) 5%）、增值稅(shui)（進銷差價(jia)的(de) 17%）、企業(ye)所得稅(shui)（凈利潤的(de) 25%）、個(ge)人所得稅(shui)（分紅的(de) 45% 或(huo) 50%）、消(xiao)費稅(shui)（不同(tong)產品
科(ke)技(ji)催(cui)化新的商業(ye)模式(shi)層出不窮(qiong)，再加(jia)上自媒體(ti)等的造勢宣(xuan)傳，讓傳統(tong)行(xing)業(ye)人(ren)心惶惶仿(fang)佛一(yi)切都會被摧毀。改(gai)變已經發生(sheng)，改(gai)變仍(reng)在(zai)繼續(xu)，“互(hu)聯(lian)網 +” 大潮正(zheng)(zheng)以前所未有之(zhi)勢席卷傳統(tong)行(xing)業(ye)。在(zai)融合與碰撞(zhuang)之(zhi)間，行(xing)業(ye)重塑正(zheng)(zheng)在(zai)進行(xing)
面對(dui)新的(de)(de)營(ying)商環境，零(ling)售企業(ye)打造新生態(tai)的(de)(de)策略應(ying)圍(wei)繞(rao)以下核(he)心(xin)要素展開。 一(yi)、全渠(qu)道融(rong)合(he)。無(wu)縫(feng)整合(he)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下資源，構建(jian)O2O全渠(qu)道零(ling)售模式，提(ti)供一(yi)致且便捷的(de)(de)購物體驗(yan)。線(xian)(xian)上平臺(tai)充分(fen)利(li)用社交媒(mei)體、直播帶貨、小程(cheng)序商城等新興(xing)渠(qu)道，線(xian)(xian)下門(men)店通過AR/
這(zhe)是一套嚴禁(jin)的(de)體系(xi)搭建系(xi)統，從(cong)企(qi)(qi)業調研(yan)診(zhen)斷到(dao)(dao)梳(shu)理(li)，從(cong)組(zu)織架構(gou)到(dao)(dao)員工(gong)提(ti)升高績效(xiao)，到(dao)(dao)任務復盤，再(zai)到(dao)(dao)工(gong)作流程，用到(dao)(dao)成本管(guan)控嚴格執行，全(quan)套方(fang)案及落地服務； 一、調研(yan)與診(zhen)斷，確保施策 我們從(cong)企(qi)(qi)業調研(yan)診(zhen)斷入手，深入了解企(qi)(qi)業的(de)運營狀況、組(zu)
跟人合(he)(he)伙做生意最好先項目(mu)再(zai)合(he)(he)伙最后再(zai)合(he)(he)股，按照這(zhe)(zhe)三(san)個步驟循序漸進的推進，不然很容(rong)易人財兩空。 一(yi)、首先所有的合(he)(he)作(zuo)項目(mu)合(he)(he)作(zuo)都是(shi)最基(ji)礎(chu)的階段。有沒(mei)有這(zhe)(zhe)種(zhong)情況，幾個朋友一(yi)起吃飯，幾杯酒下肚大家(jia)就一(yi)時興(xing)起，馬上(shang)注冊公司，一(yi)起開公司。這(zhe)(zhe)種(zhong)一(yi)上(shang)來
產品(pin)也(ye)(ye)好，店鋪也(ye)(ye)好，企業也(ye)(ye)好，能(neng)成(cheng)為(wei)百年企業已是(shi)鳳毛麟角，千年企業更是(shi)聞所未聞。一切(qie)(qie)一切(qie)(qie)的(de)核(he)心就是(shi)環境(jing)的(de)變遷，經營者(zhe)跟(gen)不上時(shi)代(dai)的(de)變化，不能(neng)滿(man)足客戶的(de)需求，被時(shi)代(dai)拋棄(qi)，企業自(zi)然就消亡了。要(yao)活得久，必須有獨立深度(du)的(de)創業思維，才有可能(neng)的(de)領導者(zhe)幫助
光(guang)靠一個模式就賺(zhuan)了一個億，這家公司(si)成功秘訣在于對人性的深刻洞察，90% 的人對此一無所知。接下來(lai)分享的內容(rong)會顛(dian)覆商(shang)(shang)業認知，對加(jia)盟(meng)生意老(lao)板有幫助(zhu)，打算加(jia)盟(meng)品牌(pai)的也要留心(xin)風(feng)險。有個奶茶加(jia)盟(meng)品牌(pai)招(zhao)商(shang)(shang)和運營方式獨特，分為三個環節(jie)。 一、是加(jia)盟(meng)
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