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某金(jin)融機構招聘投(tou)資(zi)顧問時收到大(da)量簡(jian)(jian)歷(li)(li)，人力資(zi)源部(bu)先制定包括教育背景、工(gong)作經驗、專業技能等詳細篩(shai)選標準(zhun)。利(li)用 ATS 自動篩(shai)選功(gong)能排除不符合基本要求(qiu)的簡(jian)(jian)歷(li)(li)，再由專業招聘團(tuan)隊(dui)對(dui)剩余簡(jian)(jian)歷(li)(li)人工(gong)評估。重點(dian)關注候選人過往業績(ji)、投(tou)資(zi)理念及(ji)與崗位匹配度，成
多元化與包容(rong)性(xing)招聘(pin)是(shi)現代企(qi)業招聘(pin)管理的重要(yao)趨勢，要(yao)求企(qi)業打(da)破傳統偏見和(he)限制(zhi)。招聘(pin)不(bu)同(tong)背景(jing)、性(xing)別、年齡和(he)種族等多元化候選(xuan)人，這有助(zhu)于提升(sheng)企(qi)業內部多樣性(xing)、創新性(xing)，增強社(she)會責任感和(he)公(gong)眾形象(xiang)。但實施起(qi)來并(bing)不(bu)容(rong)易，需要(yao)企(qi)業付出更(geng)多努力(li)和(he)資源。優化建議(yi)
如何(he)高(gao)效拿 offer 的(de)(de)三點建(jian)議 一、精心準(zhun)備簡(jian)(jian)歷(li)。不要使(shi)用一成(cheng)不變(bian)的(de)(de)簡(jian)(jian)歷(li)，應(ying)根據崗位 JD（崗位描述）對(dui)簡(jian)(jian)歷(li)進行潤色。做到精簡(jian)(jian)，為心儀(yi)崗位定制(zhi)簡(jian)(jian)歷(li)，依據不同崗位的(de)(de)要求(qiu)調整自身經歷(li)和優勢，這樣能增加簡(jian)(jian)歷(li)被看(kan)到的(de)(de)可能性。 二、準(zhun)
談 offer 避坑指(zhi)南。 一、明確崗位(wei)(wei)實際職(zhi)責與(yu)考核(he)標準：有些公司掛(gua)羊(yang)頭賣狗肉(rou)，不(bu)能(neng)僅聽(ting)職(zhi)位(wei)(wei)名(ming)稱就入職(zhi)，要(yao)問清崗位(wei)(wei)工(gong)作職(zhi)責與(yu)考核(he)標準，避免(mian)崗位(wei)(wei)與(yu)預期不(bu)符。 二、深入了(le)解薪酬結構：談薪資時不(bu)能(neng)只(zhi)聽(ting)總數，要(yao)清楚薪酬結構，包(bao)括基(ji)本工(gong)
外(wai)包(bao)公(gong)司(si)(si)的(de)分析及外(wai)包(bao)崗(gang)求職要點。 一、外(wai)包(bao)公(gong)司(si)(si)的(de)優勢情(qing)況： 1、公(gong)司(si)(si)規(gui)模(mo)及穩(wen)定性：外(wai)包(bao)公(gong)司(si)(si)有(you)規(gui)模(mo)大(da)小之分，大(da)型外(wai)包(bao)公(gong)司(si)(si)較(jiao)正規(gui)，五(wu)險一金全額繳納(na)，裁員(yuan)有(you)補償金，且項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)多，如 a 項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)可分配(pei)到(dao) b 項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，利(li)于員(yuan)工穩(wen)定性。
增加面(mian)試機會(hui)的三個(ge)動作(zuo)。 一、公司及崗(gang)位(wei)(wei)篩選：投遞簡歷前，查看公司崗(gang)位(wei)(wei)發布時(shi)長和 HR 處(chu)(chu)理(li)簡歷時(shi)間，超過 24 小時(shi)未(wei)處(chu)(chu)理(li)的崗(gang)位(wei)(wei)（僵尸(shi)崗(gang)）不要(yao)投遞，以免(mian)浪費(fei)時(shi)間精(jing)力。 二、把握投遞時(shi)間：盡量在工作(zuo)日上午 9 點到 10 點和下
面(mian)(mian)(mian)試(shi)就如同表演，需要展現出松弛和自(zi)(zi)信，因為一(yi)場順(shun)利的面(mian)(mian)(mian)試(shi)約一(yi)小時左右，有時一(yi)兩句關鍵話語就能打動面(mian)(mian)(mian)試(shi)官從而脫穎而出，可記好以下(xia)話術(shu)來提升面(mian)(mian)(mian)試(shi)表現： 一(yi)、展現真(zhen)實自(zi)(zi)我：面(mian)(mian)(mian)試(shi)緊張是(shi)正常的，但過度(du)緊張會影響發揮。尤其是(shi)開頭的自(zi)(zi)我介(jie)紹很關鍵，
寫簡(jian)歷需避開的(de)三大天(tian)坑以獲得(de)面試機(ji)會(hui)。 一、簡(jian)歷模(mo)板(ban)選(xuan)擇(ze)不當。不要用左右結構或表格(ge)形式(shi)的(de)模(mo)板(ban)，簡(jian)歷模(mo)板(ban)應(ying)使(shi)結構清晰、重點明(ming)確，若隨便選(xuan)一個模(mo)板(ban)就填信息，會(hui)讓面試官(guan)覺得(de)候選(xuan)人找工(gong)作準備不認真。避免選(xuan)擇(ze)包含性別、年(nian)齡、家庭住址、星座、血型
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