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門店(dian)(dian)的(de)服務(wu)質量(liang)(liang)直接影響顧客(ke)的(de)購(gou)買決策(ce)和消費體驗,提高門店(dian)(dian)服務(wu)質量(liang)(liang)需要從以(yi)下(xia)幾個(ge)方(fang)面(mian)入手。 1、提高員工(gong)素(su)質。門店(dian)(dian)員工(gong)應(ying)具備良(liang)好(hao)的(de)服務(wu)意識(shi)和溝通能力,能夠主動、熱情的(de)為顧客(ke)提供(gong)幫助和服務(wu)。 2、優化(hua)店(dian)(dian)鋪環(huan)境。門店(dian)(dian)的(de)環(huan)境整潔明(ming)亮(liang)舒(shu)適(shi)
高韜詩(shi)一(yi)首:對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)人民, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)國家, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)社會(hui), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)時代(dai), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)地(di)球, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)天地(di), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)過(guo)去(qu), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)當下, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)未來, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)家人, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)朋友,
我(wo)的(de)老客戶老王就狠(hen)狠(hen)給(gei)我(wo)上(shang)了一課(ke),因為我(wo)的(de)怠慢。我(wo)跟老王處了很(hen)多年(nian),關系很(hen)鐵,前段時(shi)間一起吃飯,他(ta)說最(zui)近(jin)交付的(de)產品有(you)(you)點(dian)問題,出了啥(sha)情(qing)況?我(wo)說公司最(zui)近(jin)換了新設備,現(xian)在是(shi)(shi)磨(mo)合期,應(ying)該能用。他(ta)說倒是(shi)(shi)不影(ying)響使用,下面的(de)人有(you)(you)點(dian)抱怨換設備的(de)事,你應(ying)該提
你發現沒有員工服務(wu)態度差,對(dui)顧客愛答不(bu)理(li),能躲就躲。作為老(lao)板的(de)你,說也不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)怎么說,扣(kou)錢也不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)該(gai)不(bu)該(gai)扣(kou)。你要是遇上這(zhe)樣的(de)問(wen)題,你是不(bu)是也感覺很(hen)無奈呢?再去(qu)用了積分(fen)量(liang)化(hua)管理(li)這(zhe)個(ge)方法。這(zhe)樣的(de)問(wen)題就變(bian)得非常好(hao)解決了。 因為有積分(fen)的(de)獎扣(kou),服
現在很多行業都變成了(le)服(fu)(fu)務(wu)業,如何去(qu)(qu)提(ti)(ti)升企(qi)業的服(fu)(fu)務(wu)品質呢(ni)?各位(wei)提(ti)(ti)升服(fu)(fu)務(wu)的品質,它的核心不是(shi)建立標準和流程,而是(shi)樹立服(fu)(fu)務(wu)的意識和有(you)良好的服(fu)(fu)務(wu)態(tai)度。我相信一個愿意主(zhu)動提(ti)(ti)供服(fu)(fu)務(wu)和有(you)良好的服(fu)(fu)務(wu)態(tai)度的人,他的服(fu)(fu)務(wu)品質一定不會(hui)差(cha)到哪去(qu)(qu)。所以(yi)說各位(wei)老(lao)板,各
你有沒有發(fa)現,處理(li)客戶投訴其實是一件(jian)非常重要(yao)的(de)事(shi)情,你做了100件(jian)好事(shi)沒用,只要(yao)有一件(jian)壞(huai)事(shi)被(bei)一個人抱怨,你的(de)口(kou)碑(bei)可能就被(bei)砸了。我們(men)有一套處理(li)投訴的(de)方法論,我分(fen)享(xiang)給(gei)你,你學(xue)會了也能做到零差評,關鍵要(yao)做好以(yi)下三點(dian)。 1、叫做先處理(li)情緒后處
有這樣一家企業(ye),他是(shi)從(cong)一個非(fei)常(chang)小的(de)婦產科診(zhen)所,經過(guo)三年的(de)時間,做成了一家綜合性(xing)的(de)醫療機構。除了有他們(men)的(de)專(zhuan)業(ye)背景(jing),專(zhuan)業(ye)的(de)醫生,專(zhuan)業(ye)的(de)體(ti)系(xi)之外,我個人(ren)認為他們(men)最重要的(de)就是(shi)在客戶管理上做的(de)非(fei)常(chang)扎實,更適(shi)合我們(men)這類中小規模的(de)企業(ye)學(xue)習。因(yin)為這種客戶管
他從(cong)非常小(xiao)的(de)活動到(dao)公司的(de)這(zhe)個(ge)過程,我就是(shi)反復在做,反復在提升(sheng),反復在升(sheng)級(ji),到(dao)最后(hou)我能(neng)收到(dao)錢變(bian)得更好(hao),那是(shi)不是(shi)在做迭代?我們(men)突破了這(zhe)個(ge)想法,從(cong)原本的(de)N次交易的(de)服(fu)(fu)務的(de)思(si)維(wei)去做保險,到(dao)變(bian)成(cheng)了你要(yao)做成(cheng)品質服(fu)(fu)務的(de)網(wang)絡(luo)的(de)思(si)維(wei),我們(men)用(yong)了大概(gai)有三(san)年的(de)時(shi)間去