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中國企業培訓講師

我們要建立客戶檔案

 
講師:勞慧明 瀏覽次數:2316
 有這樣一家企業,他是從一個非常小的婦產科診所,經過三年的時間,做成了一家綜合性的醫療機構。除了有他們的專業背景,專業的醫生,專業的體系之外,我個人認為他們最重要的就是在客戶管理上做的非常扎實,更適合我們這類中小規模的企業學習。因為這種客戶管理幫助他們做到了留存客戶,提升了客戶的滿意度。從這家診所成立

有(you)(you)這(zhe)樣一(yi)家(jia)企業,他(ta)(ta)是從一(yi)個非(fei)常小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)婦產科診所,經過(guo)三年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間,做成(cheng)了(le)一(yi)家(jia)綜合(he)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫療機(ji)構。除了(le)有(you)(you)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業背(bei)景,專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫生,專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)系之(zhi)外,我個人(ren)認為(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是在客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)管理(li)上做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)非(fei)常扎實(shi),更適合(he)我們(men)這(zhe)類(lei)中小(xiao)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業學習(xi)。因為(wei)(wei)這(zhe)種客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)管理(li)幫(bang)助他(ta)(ta)們(men)做到了(le)留存(cun)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu),提升了(le)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿(man)意度。從這(zhe)家(jia)診所成(cheng)立開始(shi),就(jiu)為(wei)(wei)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)建(jian)立了(le)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)檔案,除了(le)基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息之(zhi)外,他(ta)(ta)們(men)令(ling)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)感覺最(zui)舒服的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務有(you)(you)幾(ji)大亮(liang)點。我們(men)可(ke)以(yi)學習(xi)。

1、首先(xian)是每個(ge)患(huan)者的病(bing)(bing)志做(zuo)到了統(tong)一(yi)管(guan)理,統(tong)一(yi)存放,并不需要病(bing)(bing)人每次(ci)來都(dou)帶著這(zhe)些病(bing)(bing)志本,或者一(yi)些診斷報(bao)告,或者是讓(rang)病(bing)(bing)人每次(ci)都(dou)花(hua)錢買病(bing)(bing)治,這(zhe)個(ge)小小的動(dong)作會(hui)讓(rang)客(ke)戶省(sheng)時省(sheng)心省(sheng)力。

2、就(jiu)是(shi)每一次診所的(de)開藥記錄(lu),檢(jian)查記錄(lu),檢(jian)驗檢(jian)疫的(de)報(bao)告等(deng)等(deng),他們都放到了客戶檔(dang)案中,方(fang)(fang)便我們的(de)綜合(he)信息的(de)這種收集和整(zheng)理(li)。相信咱們自己(ji)也經常(chang)會(hui)(hui)去(qu)醫院去(qu)檢(jian)查身體化驗單報(bao)告單的(de)一張又(you)一張,大部分人(ren)其(qi)實(shi)都不會(hui)(hui)做收納,或者(zhe)是(shi)自己(ji)長時間(jian)的(de)留存。但是(shi)在醫治的(de)過程(cheng)中,這些資料都是(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)參(can)考依據(ju),所以(yi)統一管(guan)理(li)更(geng)加方(fang)(fang)便了病人(ren)。

3、針對客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)年(nian)齡,患者的(de)(de)(de)分(fen)類,進(jin)行了專人的(de)(de)(de)跟進(jin)和服務(wu),用來保證(zheng)治療周期的(de)(de)(de)穩定(ding)性,幫(bang)助(zhu)患者盡快的(de)(de)(de)康(kang)復,也就是(shi)說(shuo)他的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)在服務(wu)過程中的(de)(de)(de)跟進(jin)是(shi)非常(chang)緊密的(de)(de)(de)。

4、就是(shi)針對不同的客(ke)(ke)戶(hu)人(ren)群或(huo)者他們所(suo)患病的方(fang)向進(jin)行了(le)可預防和防治方(fang)面的一些跟進(jin),經常(chang)給病人(ren)帶來(lai)(lai)一些信息(xi)指導,并方(fang)便大(da)家及(ji)時(shi)的進(jin)來(lai)(lai)復診。這個動作就更增加了(le)客(ke)(ke)戶(hu)的信任度,進(jin)而(er)帶動了(le)老(lao)帶新客(ke)(ke)戶(hu)的復診量提升。

您看我(wo)們中(zhong)小(xiao)企業(ye)大家對(dui)客(ke)戶(hu)服(fu)務的(de)理念(nian)是比較清晰(xi)的(de),但(dan)是卻不太(tai)了(le)解客(ke)戶(hu)管理的(de)概念(nian)。即使有(you)(you)客(ke)戶(hu)管理的(de)企業(ye),可能(neng)也(ye)更局限于每一(yi)年的(de)持(chi)續(xu)服(fu)務,產生(sheng)交易的(de)這些客(ke)戶(hu),主要(yao)更是聚焦到客(ke)戶(hu)關系(xi)上(shang)的(de)管理。通過前(qian)面這個小(xiao)案(an)例,我(wo)們其(qi)實已經感(gan)受到客(ke)戶(hu)管理的(de)重要(yao)性(xing),更應該把客(ke)戶(hu)檔案(an)建立起來。無論(lun)是to c的(de)企業(ye)還是to b的(de)企業(ye),客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)(xu)求其(qi)實也(ye)是需(xu)(xu)要(yao)我(wo)們持(chi)續(xu)的(de)教(jiao)育(yu)和引導,把客(ke)戶(hu)研究明白,把客(ke)戶(hu)沒有(you)(you)意識(shi)的(de)需(xu)(xu)求挖掘出來,這就(jiu)是我(wo)們利潤增長的(de)關鍵(jian)。更重要(yao)的(de)是,我(wo)們將通過客(ke)戶(hu)管理拉大了(le)與同(tong)行業(ye)之間的(de)差距,變成(cheng)了(le)我(wo)們的(de)核心競爭力,更容易在同(tong)行業(ye)中(zhong)占有(you)(you)先機。



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勞慧明
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