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《簡化管理》模式第一人
國家高級人力資源管理師 （ 國家一級）
西點執行力專家
西點戰略管理導師
高級職業培訓師
有二十多年大中型企業高層管理經驗，曾為不同規模和不同行業的大中型企業，實施突破性改善方案，為企業帶來巨大的財務回報。
流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，不僅可以積累智力資(zi)產，保障企業平穩運營，而且還是企業進行(xing)項目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等其他管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)基(ji)礎，如何將質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)融入流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)建設。 一、在對現有(you)的(de)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)體系，進行(xing)評估，發現流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)沒有(you)覆蓋到的(de)業務及操(cao)作，在此基(ji)礎上，通過流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)信
你(ni)知(zhi)道如何構建全(quan)鏈路(lu)質量保(bao)障體系(xi)，在軟件工程中，質量就是(shi)(shi)生命。而全(quan)鏈路(lu)質量保(bao)障體系(xi)就是(shi)(shi)我(wo)們保(bao)護這個(ge)生命的(de)(de)堅固盾牌。想象一下，你(ni)正在駕駛一輛飛馳(chi)的(de)(de)汽車(che)路(lu)上，坑(keng)坑(keng)洼洼，風險無(wu)處不在。但(dan)如果你(ni)的(de)(de)車(che)裝備了全(quan)方位(wei)的(de)(de)安(an)全(quan)系(xi)統，那你(ni)就能穩(wen)穩(wen)當當的(de)(de)馳(chi)騁，在
一名合格(ge)的(de)(de)質量(liang)經理應該發揮出(chu)(chu)哪些作(zuo)用(yong)？ 一、創造出(chu)(chu)全(quan)員參(can)與的(de)(de)環(huan)境。一個沒有(you)良(liang)好質量(liang)風氣(qi)的(de)(de)工廠(chang)，質量(liang)管理體系要正常運行是不可能的(de)(de)，良(liang)好的(de)(de)質量(liang)風氣(qi)的(de)(de)形成，領導的(de)(de)作(zuo)用(yong)至(zhi)關重要，作(zuo)為(wei)質量(liang)經理，可以通過自(zi)身的(de)(de)領導作(zuo)用(yong)和實際行動，創造出(chu)(chu)員工充分(fen)參(can)
產品質(zhi)(zhi)量靠工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量來保證，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量的好壞，主要(yao)是(shi)人的問題，因此如何(he)挖掘人的積極因素，健(jian)全質(zhi)(zhi)量管理(li)機制(zhi)和約束機制(zhi)，是(shi)質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中的一個重(zhong)要(yao)環節(jie)，質(zhi)(zhi)量責任(ren)制(zhi)，或(huo)以質(zhi)(zhi)量為核(he)心的經濟責任(ren)制(zhi)，是(shi)提高人的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量的重(zhong)要(yao)手段。質(zhi)(zhi)量責任(ren)制(zhi)的核(he)心，就(jiu)是(shi)指(zhi)企(qi)業管
流(liu)程管(guan)(guan)理(li)，不僅可以(yi)積累智力(li)資產，保障企(qi)業平穩(wen)運營，而且(qie)還是企(qi)業進行項目管(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)理(li)、人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)等其他管(guan)(guan)理(li)的(de)基礎，如何(he)將質量管(guan)(guan)理(li)融(rong)入流(liu)程建設。 一、在對現(xian)有的(de)流(liu)程體(ti)(ti)系進行評估，發現(xian)流(liu)程沒有覆蓋(gai)到的(de)業務及操(cao)作，在此基礎上，通過流(liu)程體(ti)(ti)系
品(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)理的(de)重點在生產過程中，千(qian)萬別做(zuo)錯了，品(pin)質(zhi)(zhi)是制造出來的(de)，不(bu)是檢驗(yan)出來。很多企業，由于(yu)對品(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)理的(de)理解(jie)不(bu)深，將品(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)理等(deng)同于(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)檢驗(yan)，認為(wei)品(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)理，就是對自(zi)己(ji)已經生產出來的(de)產品(pin)，進行(xing)簡(jian)單(dan)的(de)品(pin)質(zhi)(zhi)把關(guan)，以及不(bu)良品(pin)處理，而(er)忽(hu)視了品(pin)質(zhi)(zhi)的(de)事(shi)前控制與
工廠的(de)品質管理要(yao)掌握好(hao)這二十一字要(yao)訣(jue)： 一、定(ding)標(biao)(biao)準(zhun)。包(bao)括技術標(biao)(biao)準(zhun)，規定(ding)產品或(huo)服(fu)務的(de)技術性(xing)能、規格參數等；質量管理標(biao)(biao)準(zhun)，規定(ding)員(yuan)工的(de)作業方(fang)式、檢驗方(fang)法(fa)等；外觀(guan)標(biao)(biao)準(zhun)，以(yi)實物樣品可視化的(de)方(fang)式呈現出來；還包(bao)括安全標(biao)(biao)準(zhun)、環保標(biao)(biao)準(zhun)等。 二、勤
隨著社會的發展(zhan)和科技的進步，顧客對產(chan)品和服(fu)務(wu)的期望(wang)越來(lai)越高，企業(ye)間的競爭也(ye)不斷加劇，這一切都(dou)要(yao)求(qiu)企業(ye)對自身(shen)產(chan)品質量(liang)和，服(fu)務(wu)質量(liang)提出更(geng)高的要(yao)求(qiu)，有兩句(ju)話可以形象的描述這種(zhong)情況，質量(liang)無極(ji)限，顧客就是上帝。世界(jie)著名(ming)的質量(liang)管理大師(shi)朱蘭博士提出了質量(liang)
張文鶴
盛治武
江志超
尹一法
李安強
徐皓
葉禮平
許嘉富
陳斌
馬河生
徐志堅
周旭
杜榮波
楊家來
吳東翰