品(pin)質(zhi)管(guan)理的(de)(de)(de)重(zhong)點在生產過(guo)程(cheng)中(zhong)，千萬別做(zuo)錯(cuo)了，品(pin)質(zhi)是(shi)制造出來(lai)的(de)(de)(de)，不是(shi)檢驗出來(lai)。很多企業，由(you)于對品(pin)質(zhi)管(guan)理的(de)(de)(de)理解不深，將(jiang)品(pin)質(zhi)管(guan)理等同于質(zhi)量檢驗，認為品(pin)質(zhi)管(guan)理，就是(shi)對自己(ji)已經生產出來(lai)的(de)(de)(de)產品(pin)，進行簡單(dan)的(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)把關，以及不良品(pin)處(chu)理，而忽視了品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)事(shi)前控制與事(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)控制，那怎(zen)么樣做(zuo)好過(guo)程(cheng)控制？
第一，嚴格按照作(zuo)業指導書(shu)操作(zuo)，可以通過現場的巡查、抽(chou)查檢(jian)查，定時(shi)的抽(chou)檢(jian)等方式，來監控(kong)工藝執行情況。
第(di)二，組織技(ji)術(shu)檢驗，把好(hao)工(gong)序質(zhi)量(liang)關，實行(xing)全面質(zhi)量(liang)管理，必須根據(ju)技(ji)術(shu)標準的(de)規定，對原材料、外構件、在制品(pin)、產成(cheng)(cheng)品(pin)以(yi)及工(gong)藝過(guo)程(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)，進行(xing)嚴格(ge)的(de)質(zhi)量(liang)檢驗，保證不(bu)(bu)合格(ge)的(de)原材料不(bu)(bu)投產，不(bu)(bu)合格(ge)的(de)零(ling)部(bu)件不(bu)(bu)轉序，不(bu)(bu)合格(ge)的(de)產成(cheng)(cheng)品(pin)不(bu)(bu)出廠(chang)。
第三，建立(li)可追(zhui)溯性記錄(lu)，掌握質量動態，建立(li)和健(jian)全各質量信(xin)息員的原(yuan)始記錄(lu)工作，以及和企(qi)業(ye)質量體系(xi)相適(shi)應的質量信(xin)息系(xi)統尤為重要(yao)。
第四(si)，加強不(bu)合格品的管理，不(bu)合格品管理的工作要做到(dao)(dao)三個不(bu)放(fang)(fang)過(guo)(guo)(guo)，既沒找到(dao)(dao)責任和原因不(bu)放(fang)(fang)過(guo)(guo)(guo)，沒找到(dao)(dao)防患措施不(bu)放(fang)(fang)過(guo)(guo)(guo)，當事人沒受到(dao)(dao)教育不(bu)放(fang)(fang)過(guo)(guo)(guo)。
第(di)五(wu)，搞好工(gong)序(xu)(xu)質量控制(zhi)，比如(ru)做(zuo)好工(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)首(shou)件檢驗，做(zuo)好上下工(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)交(jiao)接的(de)(de)控制(zhi)。
請記住在質量管理(li)的(de)過(guo)程中，事后的(de)檢驗(yan)把關(guan)是(shi)基礎，事中的(de)過(guo)程控(kong)制(zhi)是(shi)關(guan)鍵，事前的(de)預防控(kong)制(zhi)是(shi)必然。
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