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江志超資歷背景
實戰型質量專家、問題解決技能教練
（可全英文授課）
.廈門大學MBA
.國家高級企業培訓師
.二十年臺灣*大型上市公司質量運營/高管
.質量管理體系國家注冊審核員
.中國質量認證中心認證高級質量經理
.上【點擊詳細】
你(ni)知道嗎？質量內(nei)建不僅僅是(shi)一(yi)(yi)種技術層面的(de)追求(qiu)，更是(shi)我(wo)(wo)們每(mei)一(yi)(yi)個(ge)軟件(jian)研(yan)發者心中的(de)追求(qiu)。 1、首先我(wo)(wo)們要談的(de)是(shi)全員參與質量共(gong)擔，在質量內(nei)建的(de)道路上(shang)，沒(mei)有旁(pang)觀者，每(mei)個(ge)人都(dou)是(shi)主角，從需求(qiu)分(fen)析到(dao)上(shang)線交(jiao)付(fu)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)環節(jie)(jie)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)細(xi)節(jie)(jie)都(dou)需要我(wo)(wo)們用心去(qu)把控，
質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理中的(de)十(shi)大誤區。 一、片面依賴于事后把(ba)關，寧(ning)愿將大量(liang)(liang)(liang)的(de)人力、物力和(he)(he)精力，投入到質量(liang)(liang)(liang)檢驗和(he)(he)不合格品的(de)處理上，而(er)不愿意將資源投入到質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理體系的(de)保持改(gai)進和(he)(he)完(wan)善(shan)上。 二、忽(hu)視科學的(de)措施和(he)(he)方法，完(wan)全依靠個(ge)人的(de)經驗和(he)(he)喜(xi)好形式，管(guan)理行
華(hua)(hua)為(wei)(wei)供應鏈零缺陷管理(li)，各(ge)位朋(peng)友們(men)，你(ni)們(men)知道(dao)嗎？當你(ni)們(men)手中握(wo)著華(hua)(hua)為(wei)(wei)那部(bu)流(liu)暢至極的(de)(de)(de)智能(neng)手機時，你(ni)們(men)握(wo)住的(de)(de)(de)可不僅僅是(shi)科技(ji)與藝術的(de)(de)(de)融合，更(geng)是(shi)一個(ge)零缺陷供應鏈管理(li)的(de)(de)(de)杰作，來(lai)聽我給大家講述一下華(hua)(hua)為(wei)(wei)是(shi)如何鑄(zhu)就這(zhe)一傳奇的(de)(de)(de)。華(hua)(hua)為(wei)(wei)這(zhe)個(ge)名字(zi)如今在全球通信領域都是(shi)
流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)，不僅(jin)可以積(ji)累智力(li)資(zi)產，保障企(qi)業平(ping)穩(wen)運營，而且還是企(qi)業進(jin)行項目管(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)理(li)、人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)等其他管(guan)(guan)理(li)的基(ji)礎，如何將質量管(guan)(guan)理(li)融入流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)建設(she)。 一、在對現(xian)有的流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)體(ti)系，進(jin)行評估，發現(xian)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)沒有覆蓋到的業務及操作，在此基(ji)礎上，通過(guo)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)信
咱們來聊聊一個在企業里常(chang)常(chang)讓人頭疼的(de)問(wen)題(ti)，那就(jiu)是品(pin)質部(bu)(bu)(bu)門的(de)定位是應該主要負責檢(jian)查(cha)，還是負責解決問(wen)題(ti)？、我(wo)給大家好好扒(ba)(ba)一扒(ba)(ba)這個看似矛(mao)盾實則關鍵的(de)議題(ti)。 1、咱們先說說品(pin)管(guan)部(bu)(bu)(bu)門作為檢(jian)查(cha)部(bu)(bu)(bu)門的(de)事(shi)兒。在很(hen)多公(gong)司里，品(pin)管(guan)部(bu)(bu)(bu)門就(jiu)像是警察(cha)，時刻盯著
品(pin)質(zhi)(zhi)管理的重點在生(sheng)產(chan)(chan)過程中(zhong)，千萬別(bie)做錯了(le)，品(pin)質(zhi)(zhi)是(shi)制造出(chu)來(lai)(lai)的，不(bu)是(shi)檢驗(yan)(yan)出(chu)來(lai)(lai)。很多企業，由于對(dui)品(pin)質(zhi)(zhi)管理的理解(jie)不(bu)深，將品(pin)質(zhi)(zhi)管理等同于質(zhi)(zhi)量檢驗(yan)(yan)，認(ren)為品(pin)質(zhi)(zhi)管理，就是(shi)對(dui)自己已經生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)來(lai)(lai)的產(chan)(chan)品(pin)，進行簡單的品(pin)質(zhi)(zhi)把關，以及不(bu)良品(pin)處理，而忽視了(le)品(pin)質(zhi)(zhi)的事(shi)前控(kong)制與
做質(zhi)量(liang)(liang)同學(xue)經常問(wen)我，我做質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理在項(xiang)目當中(zhong)要(yao)不(bu)要(yao)管(guan)進度，要(yao)不(bu)要(yao)管(guan)成(cheng)(cheng)本(ben)？首先我要(yao)告訴大(da)家，這樣的(de)(de)(de)思維(wei)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)單(dan)點思維(wei)，什(shen)么意思呢？就說你把(ba)質(zhi)量(liang)(liang)看成(cheng)(cheng)是(shi)(shi)一(yi)個單(dan)點的(de)(de)(de)元素(su)，對吧？但是(shi)(shi)大(da)家要(yao)注意所有的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理、人力資源管(guan)理，包括其他的(de)(de)(de)管(guan)理，它是(shi)(shi)從一(yi)種(zhong)整體
工廠的品質管理(li)要掌握好(hao)這(zhe)二十一字要訣(jue)： 一、定(ding)標(biao)(biao)準。包(bao)括(kuo)技術標(biao)(biao)準，規(gui)定(ding)產品或(huo)服務的技術性能(neng)、規(gui)格(ge)參數等；質量(liang)管理(li)標(biao)(biao)準，規(gui)定(ding)員工的作(zuo)業方式、檢驗方法等；外(wai)觀(guan)標(biao)(biao)準，以實物樣(yang)品可(ke)視(shi)化的方式呈現(xian)出(chu)來；還包(bao)括(kuo)安全標(biao)(biao)準、環保(bao)標(biao)(biao)準等。 二、勤
王登虎
杜榮波
曾進賢
蔡龍
盛治武
溫慶暖
徐志堅
何偉杰
葉禮平
尹一法
付宏濤
楊坤林
王小偉
史萬進
凡耀勝