徐志堅(高端老師/咨詢師)—質量管理 品質管理老師
精通質量全盤管理 精通品質系列課題 解決質量核心問題
教育經歷
徐志堅,75年出生于江西余干,43歲,常住深圳,北京師范大學畢業,管理學學士,吉林大學工程項目管理碩士,偉創力大學綠帶,富士康品質技委會資深講師,國家質量【點擊詳細】
我(wo)們一同探討華為如何(he)運用FMEA這一強大(da)工(gong)具,鍛造出卓越可靠的(de)硬件產品。想象一下FMEA也就(jiu)是那神秘而有力的(de)故障(zhang)模式與影響(xiang)分析(xi),它就(jiu)像華為手中的(de)探雷器,在(zai)產品研發的(de)廣闊原野上提(ti)前揭示那些潛藏的(de)隱(yin)患和挑戰。華為對于FMEA的(de)實踐猶如一場精心編
一(yi)名合格的(de)(de)質量(liang)經理(li)應該發揮出哪些作(zuo)用(yong)? 一(yi)、創造出全員參與的(de)(de)環境。一(yi)個(ge)沒(mei)有良好(hao)質量(liang)風氣(qi)(qi)的(de)(de)工(gong)廠,質量(liang)管理(li)體系要(yao)正常運(yun)行是不可能的(de)(de),良好(hao)的(de)(de)質量(liang)風氣(qi)(qi)的(de)(de)形成,領導的(de)(de)作(zuo)用(yong)至關重要(yao),作(zuo)為質量(liang)經理(li),可以通過自身的(de)(de)領導作(zuo)用(yong)和實際行動,創造出員工(gong)充分參
你知道(dao)嗎?在(zai)這個(ge)(ge)競爭激烈的(de)(de)(de)市場中,想(xiang)要脫穎而出(chu),就(jiu)得(de)從質量(liang)上(shang)下功夫。那(nei)么(me)怎(zen)樣才能打(da)造出(chu)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)質量(liang)部(bu)門呢? 1、首先得(de)有(you)個(ge)(ge)零瑕疵的(de)(de)(de)追求(qiu),咱(zan)們的(de)(de)(de)產品就(jiu)得(de)像那(nei)網紅(hong)爆款一(yi)樣,讓人一(yi)看就(jiu)心動一(yi)用就(jiu)滿意。要做到這點,就(jiu)得(de)從源頭抓起,從產品的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)
品質(zhi)(zhi)管理(li)的(de)重(zhong)點在(zai)生產過程中,千萬別做(zuo)錯了,品質(zhi)(zhi)是(shi)制(zhi)造(zao)出(chu)來的(de),不是(shi)檢(jian)驗(yan)出(chu)來。很(hen)多(duo)企業,由于對品質(zhi)(zhi)管理(li)的(de)理(li)解不深(shen),將品質(zhi)(zhi)管理(li)等同于質(zhi)(zhi)量檢(jian)驗(yan),認為品質(zhi)(zhi)管理(li),就是(shi)對自己已經生產出(chu)來的(de)產品,進行簡單(dan)的(de)品質(zhi)(zhi)把(ba)關,以及不良(liang)品處(chu)理(li),而忽視了品質(zhi)(zhi)的(de)事前控制(zhi)與
你知道嗎?我(wo)們(men)質量人(ren)作(zuo)為質量管理的守護者,每(mei)一(yi)天都在為捍(han)衛(wei)卓(zhuo)越而努力。這(zhe)不僅僅是(shi)(shi)一(yi)份工作(zuo),更是(shi)(shi)一(yi)份使命,一(yi)種堅(jian)定不移(yi)的態(tai)度。當面(mian)對任何瑕疵和不足,我(wo)們(men)選擇大聲說出來,我(wo)們(men)不會挑戰,不懼困(kun)難,因為我(wo)們(men)的聲音(yin)就是(shi)(shi)質量的捍(han)衛(wei)者,就是(shi)(shi)改(gai)進的先驅者。
華(hua)為(wei)(wei)大質(zhi)(zhi)(zhi)量組(zu)織如何(he)布局(ju)?我們要聊的是華(hua)為(wei)(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)量組(zu)織的布局(ju)。華(hua)為(wei)(wei)作為(wei)(wei)全球領先的科(ke)技巨頭,它的成功(gong)離不開(kai)對質(zhi)(zhi)(zhi)量的極(ji)致追求(qiu)。那(nei)么(me)華(hua)為(wei)(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)量組(zu)織是如何(he)布局(ju)的呢? 1、首先,華(hua)為(wei)(wei)把質(zhi)(zhi)(zhi)量視為(wei)(wei)企業的核心競(jing)爭力(li),從戰略高度定位質(zhi)(zhi)(zhi)量組(zu)織。華(hua)為(wei)(wei)建立(li)了(le)一個橫跨
設定合適(shi)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)水平(ping),也是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生存策(ce)略之一(yi),企(qi)業(ye)終究要追求利潤,沒(mei)有利潤,哪里有發展和進步(bu)?不同(tong)的(de)(de)(de)市場,不同(tong)的(de)(de)(de)產品,不同(tong)的(de)(de)(de)時期,不同(tong)的(de)(de)(de)定位,產品設定的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)標準應當有所不同(tong),互聯(lian)網上通常對中國的(de)(de)(de)民營企(qi)業(ye),一(yi)般都是(shi)負面評價,企(qi)業(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)管理水平(ping)和產
品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理的(de)(de)重點(dian)在生產過(guo)程(cheng)中(zhong),品質(zhi)(zhi)是制造出(chu)來的(de)(de),不(bu)是檢(jian)驗出(chu)來的(de)(de),很多企(qi)業(ye)將品質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理等同(tong)于質(zhi)(zhi)量(liang)檢(jian)驗,忽視了品質(zhi)(zhi)的(de)(de)事前控制與事中(zhong)的(de)(de)過(guo)程(cheng)控制,做好過(guo)程(cheng)控制要做到以下幾(ji)點(dian): 一、嚴格按照(zhao)作業(ye)指(zhi)導書操作,可以通過(guo)現場(chang)的(de)(de)巡查(cha)、抽(chou)查(cha)、定(ding)時的(de)(de)抽(chou)檢(jian)等方式