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很(hen)多人最(zui)容(rong)易搞錯的(de)(de)(de)一(yi)點，是質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)核(he)心(xin)，而往(wang)往(wang)核(he)心(xin)沒有抓準，那么質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理也(ye)就會變成一(yi)潭死水，分享(xiang)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)五大核(he)心(xin)。 第一(yi)，質(zhi)量(liang)標準制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)。建(jian)立明確(que)可衡量(liang)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)標準是質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)基礎，企業需要確(que)定(ding)(ding)產品的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)要求，并(bing)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)相應的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)標準，以
你(ni)知道嗎產品質(zhi)量(liang)保證依賴的五大(da)核(he)心(xin)要素(su)，工(gong)程(cheng)原理、設(she)計(ji)質(zhi)量(liang)、生產條件、檢驗數據以及實際應(ying)用(yong)反饋。 1、首先(xian)，產品的工(gong)程(cheng)原理如同(tong)構建(jian)質(zhi)量(liang)大(da)廈的基石，科學嚴謹的應(ying)用(yong)是產品技術性(xing)能達標的基礎保障。 2、其次，設(she)計(ji)質(zhi)量(liang)作為(wei)產品創新(xin)與價值
咱們(men)來(lai)聊(liao)聊(liao)一個在企(qi)業(ye)里常(chang)常(chang)讓人頭(tou)疼的(de)問(wen)題，那就是(shi)品質部(bu)門(men)(men)的(de)定位是(shi)應該主(zhu)要負(fu)責檢(jian)查，還(huan)是(shi)負(fu)責解決問(wen)題？、我給大家好好扒一扒這個看(kan)似(si)矛盾實(shi)則關鍵的(de)議題。 1、咱們(men)先說說品管(guan)部(bu)門(men)(men)作為檢(jian)查部(bu)門(men)(men)的(de)事兒。在很多公司里，品管(guan)部(bu)門(men)(men)就像是(shi)警察(cha)，時刻(ke)盯著
今(jin)天我們要一(yi)起(qi)探討的是一(yi)線質(zhi)量經理們如何突(tu)破自我，提升管理自信，巧妙規避那(nei)些可能帶來嚴重后果的六大誤(wu)區。 1、有沒(mei)有見(jian)過這(zhe)樣的情(qing)況？一(yi)線質(zhi)量經理面(mian)對問題(ti)時選(xuan)擇了回避或輕描淡寫，怕引(yin)起(qi)沖突(tu)。其實(shi)這(zhe)樣做的結果很(hen)可能會讓(rang)質(zhi)量標(biao)準變(bian)得模糊，影
產品質(zhi)量(liang)(liang)靠(kao)工作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)來(lai)保證，工作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)好壞，主要是(shi)人(ren)的(de)問題，因(yin)此如何挖掘(jue)人(ren)的(de)積(ji)極因(yin)素，健全質(zhi)量(liang)(liang)管理機制(zhi)和(he)約束機制(zhi)，是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo)(zuo)中的(de)一(yi)個重要環節，質(zhi)量(liang)(liang)責(ze)任制(zhi)，或以質(zhi)量(liang)(liang)為核心的(de)經濟責(ze)任制(zhi)，是(shi)提高人(ren)的(de)工作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)重要手(shou)段。質(zhi)量(liang)(liang)責(ze)任制(zhi)的(de)核心，就(jiu)是(shi)指企業管
很多(duo)質量(liang)人總(zong)有一種錯誤的認知，認為只(zhi)要把質量(liang)管理體系做好，有時甚至(zhi)于說只(zhi)要把ISO9001貫徹(che)好，那么公司(si)質量(liang)就能(neng)提(ti)升。但是(shi)(shi)大家要注意質量(liang)管理，它實(shi)際上是(shi)(shi)對企(qi)業各種能(neng)力的一種綜合運(yun)營和運(yun)作。如果說你連基本的能(neng)力都沒有你運(yun)營的再好。就好比練武
知道嗎實現零缺陷質量只(zhi)要(yao)八(ba)步，接下來我(wo)將帶你走進這(zhe)神奇(qi)的(de)八(ba)步之旅。 1、我(wo)們要(yao)樹立正確的(de)質量觀念。質量不是(shi)口號，不是(shi)空談(tan)，而是(shi)我(wo)們每一位(wei)員工心中的(de)信(xin)仰(yang)，我(wo)們要(yao)時(shi)刻牢記(ji)質量是(shi)企業的(de)生命線，是(shi)我(wo)們贏得市場的(de)關(guan)鍵。 2、制定詳細的(de)質量
你知(zhi)道嗎？我(wo)們質量(liang)(liang)人作為(wei)質量(liang)(liang)管(guan)理的(de)(de)守護者，每一天(tian)都在為(wei)捍衛卓(zhuo)越(yue)而努力。這不僅僅是一份(fen)工作，更是一份(fen)使命，一種(zhong)堅定(ding)不移的(de)(de)態度(du)。當(dang)面對任(ren)何瑕(xia)疵(ci)和不足，我(wo)們選擇大聲說出來，我(wo)們不會挑戰，不懼(ju)困難，因為(wei)我(wo)們的(de)(de)聲音就是質量(liang)(liang)的(de)(de)捍衛者，就是改進的(de)(de)先(xian)驅者。
許艷波
熊鼎偉
魏新征
蘇鐵軍
李震
溫慶暖
楊坤林
陳斌
徐皓
江志超
尹一法
黃國成
曾進賢
王小偉