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中共黨員，安徽潛山人，國家注冊審核員、安徽省政府質量獎評審專家、政府質量獎員培訓講師，安徽省中小企業服務體系專家、中級質量工程師、管理咨詢師。2015年度中國百強講師，2015年度中國好講師，2015年度中國品牌講師。2015年度獲得明德杯“年度*課程呈現獎”。2016年度中國培訓百強講師。
很多質(zhi)量(liang)(liang)的人(ren)都在談(tan)要做(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設，但是其實根本就(jiu)沒搞懂質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的本質(zhi)到(dao)底是什么。什么是質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)(hua)(hua)？質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)(hua)(hua)就(jiu)是公司人(ren)員的群體性的行為所展現出(chu)來一種(zhong)傾向。是因(yin)為有了(le)這種(zhong)傾向，所以才(cai)有了(le)我(wo)們說的質(zhi)量(liang)(liang)的文(wen)化(hua)(hua)(hua)的體現。因(yin)此(ci)大家(jia)注意(yi)質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的建(jian)設并不是
質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)部在公(gong)司的(de)水平(ping)和(he)層次，當然也看老板的(de)格局。 1、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)部在蘋果特斯拉亞馬(ma)遜等一(yi)線(xian)外資企(qi)業權力和(he)地(di)位(wei)都很高，存在的(de)價值(zhi)和(he)意義在于提前預防，用數據指(zhi)導公(gong)司的(de)戰(zhan)略(lve)目標分(fen)為質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)戰(zhan)略(lve)部門質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)體系質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工程分(fen)竟質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)這(zhe)一(yi)整套就是(shi)歐美日企(qi)業學習(xi)過來的(de)
咱們(men)來聊(liao)聊(liao)一(yi)個在(zai)企(qi)業里(li)常常讓人(ren)頭疼的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)品質部(bu)門的(de)(de)(de)定位是(shi)(shi)應(ying)該主要(yao)負(fu)責(ze)檢(jian)查(cha)，還(huan)是(shi)(shi)負(fu)責(ze)解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)？、我給大(da)家好好扒一(yi)扒這個看(kan)似矛盾實則(ze)關鍵(jian)的(de)(de)(de)議題(ti)(ti)。 1、咱們(men)先說說品管部(bu)門作為檢(jian)查(cha)部(bu)門的(de)(de)(de)事(shi)兒。在(zai)很多公司里(li)，品管部(bu)門就(jiu)像是(shi)(shi)警察，時刻(ke)盯(ding)著
大家(jia)在做研發質量管(guan)理問題(ti)(ti)這(zhe)個(ge)回(hui)溯(su)找根因的(de)時候，經常(chang)會(hui)犯(fan)幾個(ge)問題(ti)(ti)。 1、如果問題(ti)(ti)泄露，我們(men)常(chang)常(chang)說這(zhe)個(ge)測試(shi)驗證不充分，所以導致這(zhe)個(ge)問題(ti)(ti)泄露了。那(nei)么說再追溯(su)，就是(shi)說為(wei)什(shen)么會(hui)這(zhe)個(ge)場景沒覆蓋到(dao)呢？是(shi)因為(wei)我們(men)某些需(xu)求的(de)場景沒識別到(dao)。那(nei)實(shi)際(ji)上為(wei)什(shen)么
質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的常用(yong)方(fang)法(fa)有哪(na)些？質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)應貫徹全面、全員(yuan)、全過程的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)，主要(yao)運用(yong)動(dong)態控制(zhi)原理(li)(li)，進行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的事前事中(zhong)和事后控制(zhi)管(guan)理(li)(li)，企業質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的三大方(fang)法(fa)。 第一，事前質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)。即(ji)在生產活動(dong)進行前的主動(dong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)，通過編(bian)制(zhi)產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)計劃，明確質(zhi)(zhi)
做質(zhi)(zhi)量(liang)同(tong)學(xue)經(jing)常(chang)問我(wo)，我(wo)做質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)在項(xiang)目(mu)當中要不要管(guan)(guan)進度，要不要管(guan)(guan)成本(ben)？首先我(wo)要告(gao)訴大(da)家，這(zhe)樣的思(si)維(wei)是(shi)一(yi)種(zhong)單點(dian)思(si)維(wei)，什么意(yi)思(si)呢(ni)？就說你(ni)把質(zhi)(zhi)量(liang)看成是(shi)一(yi)個單點(dian)的元素，對吧？但是(shi)大(da)家要注(zhu)意(yi)所(suo)有的質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)理(li)，包(bao)括其他的管(guan)(guan)理(li)，它(ta)是(shi)從一(yi)種(zhong)整體(ti)
質量檢(jian)驗(yan)在生產過程中發揮了(le)幾大作用。 一(yi)、保(bao)證(zheng)的(de)(de)職能(neng)。也就(jiu)是把關的(de)(de)職能(neng)，通過對原(yuan)材料、半(ban)成(cheng)品的(de)(de)檢(jian)驗(yan)、鑒(jian)別(bie)、分選，剔除不(bu)合格品，并決定(ding)該產品，或該批產品是否(fou)接受(shou)，保(bao)證(zheng)不(bu)合格的(de)(de)原(yuan)材料不(bu)投(tou)產，不(bu)合格的(de)(de)半(ban)產品不(bu)轉入(ru)下(xia)道工序，不(bu)合格的(de)(de)產品不(bu)出廠
品(pin)質(zhi)(zhi)管理的(de)(de)重點在生產過(guo)程中，品(pin)質(zhi)(zhi)是制(zhi)造出來的(de)(de)，不是檢(jian)驗出來的(de)(de)，很(hen)多企(qi)業將(jiang)品(pin)質(zhi)(zhi)管理等(deng)同于質(zhi)(zhi)量檢(jian)驗，忽視了品(pin)質(zhi)(zhi)的(de)(de)事(shi)前控制(zhi)與事(shi)中的(de)(de)過(guo)程控制(zhi)，做(zuo)好過(guo)程控制(zhi)要做(zuo)到以下幾點： 一、嚴(yan)格按照作業指導書操作，可以通過(guo)現場的(de)(de)巡(xun)查(cha)、抽查(cha)、定時(shi)的(de)(de)抽檢(jian)等(deng)方式
周旭
劉伯軍
付宏濤
蔡龍
史秀孌
武曄卿
姜傳武
陳斌
史萬進
徐志堅
吳東翰
尹一法
胡建國
熊鼎偉
李昌盛